蘇州紫興紙有限公司是斯道拉恩索林紙集團(tuán)的成員之一，座落在蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，著名的京杭大運河西岸。公司于1996年底建成投產(chǎn)，年產(chǎn)10萬噸銅版紙。在斯道拉恩索環(huán)境和社會責(zé)任政策的推動下，公司堅持社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營原則，目前已發(fā)展到年生產(chǎn)15萬噸高檔藝術(shù)銅版紙的規(guī)模，并于ISO9001認(rèn)證的基礎(chǔ)上，2001年11月又獲得了ISO14001環(huán)境管理體系的國際認(rèn)證。這在當(dāng)前造紙工業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題日益受到社會各界及公眾越來越重視和關(guān)注的情況下，向社會、公眾、合伙人及權(quán)益者遞交了一份令人滿意的答卷。
把環(huán)保意識融入公司的文化之中
有人說：企業(yè)文化是一種無形的資產(chǎn)。其實公司文化是實實在在看得見模得著的，它無時不刻地體現(xiàn)在我們的日常的運行之中，體現(xiàn)在我們每一個員工具體的行為之中。熱電站三臺35噸鍋爐的煙氣，按照原來的設(shè)計是經(jīng)過水幕除塵，然后經(jīng)100米高的煙囪排入大氣。其排放效果完全可以達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。但是我們追求的是什么？我們的價值觀念并不僅僅停留在達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的水平上，保護(hù)環(huán)境是我們斯道拉恩索每一個成員的共同責(zé)任。我們將水幕除塵裝置改為靜電除塵，除塵效率高達(dá)99％以上。為了降低煙氣中的二氧化硫的含量，我們制定了嚴(yán)于國家優(yōu)質(zhì)煤的含硫量的內(nèi)控指標(biāo)，嚴(yán)格控制原煤的含硫量，使煙氣含硫量大大低于排放標(biāo)準(zhǔn)。
造紙廢水排放是影響環(huán)境的主要問題。我們從國外引進(jìn)具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平的生化處理系統(tǒng)用于處理造紙廢水。整個廢水處理過程采用DCS自動化控制系統(tǒng)和連續(xù)自動監(jiān)測系統(tǒng)。日處理造紙廢水9000噸。經(jīng)處理后的廢水COD、BOD和SS等各項排放指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的造紙排放標(biāo)準(zhǔn)。
2000年公司管理層制定并頒布了：“我們在不斷發(fā)展經(jīng)營的同時，將積極地致力于環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。這是公司每一個人的共同責(zé)任，它將不斷有效地改進(jìn)我們的運作”的環(huán)境與社會責(zé)任政策。這個政策不僅為紫興紙業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展指明了道路，而且確定了建立“三全”的環(huán)境管理系統(tǒng)，為實施環(huán)境污染預(yù)防和持續(xù)不斷改進(jìn)指明了方向，充分體現(xiàn)了公司的價值觀，把環(huán)境保護(hù)意識融入了公司文化之中，落實在我們的經(jīng)營發(fā)展的實際行動上。
建立一個“三全”的環(huán)境管理系統(tǒng)
建立一個什么樣的環(huán)境管理系統(tǒng)？怎樣運行環(huán)境管理系統(tǒng)？我們從正確的起步開始，做正確的事情。根據(jù)公司的環(huán)境和社會責(zé)任政策以及社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營發(fā)展原則，我們從一開始就把“三全”的環(huán)境管理系統(tǒng)確定為紫興紙業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)的模式。即：全范圍的環(huán)境管理(包括廢水、廢氣、噪聲、廢渣廢物的管理)，全過程的環(huán)境管理(從社會、公眾、合伙人和權(quán)益者的環(huán)保生態(tài)需求為過程輸入，經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計，制造直至交付的過程管理和控制，以及持續(xù)不斷的改進(jìn)，達(dá)到社會、公眾、合伙人和權(quán)益者滿意為過程輸出)，以及全體人員共同參與投入。
一個管理者的責(zé)任就是不斷地教育和培訓(xùn)他的部屬，使他們有能力按照管理者的意愿去達(dá)成預(yù)定的管理目標(biāo)。我們向公司的每一位員工反復(fù)宣傳和引導(dǎo)公司的使命，遠(yuǎn)景、價值觀、品質(zhì)政策和環(huán)境與社會責(zé)任政策，對他們進(jìn)行環(huán)境意識、法律法規(guī)及環(huán)保技能的培訓(xùn)，使他們清楚地懂得他們應(yīng)該做什么及怎么去做才符合公司的文化和價值觀。在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)動全公司人員，從環(huán)境污染的源頭抓起，識別可能發(fā)生的各種環(huán)境因素734個，其中直接環(huán)境因素596個，間接環(huán)境因素114個，能、資源因素24個。我們從環(huán)境污染的嚴(yán)重性，污染發(fā)生的可能性，污染事件被發(fā)現(xiàn)的機率以及法律法規(guī)的符合性等方面對734個環(huán)境因素逐項進(jìn)行評估，共評出85個重要的環(huán)境因素。然后我們從法律法規(guī)的要求，技術(shù)可行性及財務(wù)支出的可能性等方面考慮，對85個重要環(huán)境因素進(jìn)行優(yōu)先排序，制定了切實可行的環(huán)境管理方案，確定了廢棄物管理、電站冷卻水回收、填料回收系統(tǒng)及管道改造等共20個改進(jìn)環(huán)境的項目，總投資約294萬元。
說到做到，言行一致是我們一貫倡導(dǎo)的管理作風(fēng)。為了保持環(huán)境管理系統(tǒng)的充分性、有效性及符合ISO14001環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，把環(huán)境、管理的要求變成每一個員工日常的行為規(guī)范，我們先后建立了26個環(huán)境管理程序，并制定了一系列相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。通過日常的環(huán)境績效監(jiān)測和環(huán)境表現(xiàn)和行為的監(jiān)控，不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷地予以糾正，取得了良好的環(huán)境績效。2001年噸紙耗水比上年減少2.5％,噸紙排放量比上年下降5.2％，均達(dá)歷史最好水平。廢水排放COD、BOD及SS指標(biāo)分別為59.7和45毫克，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于COD100、BOD30和SS70毫克的排放標(biāo)準(zhǔn)。
持續(xù)改進(jìn)，建設(shè)環(huán)保型的造紙企業(yè)
鄧小平同志在南巡時指出：“發(fā)展是硬道理”。當(dāng)前造紙工業(yè)如何發(fā)展，紫興紙業(yè)如何發(fā)展？我們認(rèn)定了一個原則：即“堅持社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營原則，通過持續(xù)不斷的改進(jìn)環(huán)境管理，建設(shè)環(huán)保型的造紙企業(yè)。
以中國市場為核心的亞洲及太平洋地區(qū)的紙業(yè)發(fā)展已納入斯道拉恩索近期的主要發(fā)展計劃。斯道拉恩索在中國的發(fā)展重點是極其有意義的，它將世界造紙業(yè)先進(jìn)的管理和技術(shù)經(jīng)驗帶給中國，包括：
·商業(yè)森林種植的發(fā)展
·紙廠的建立，運行和管理；
·分配和銷售
·經(jīng)營和管理等領(lǐng)域。
在中國造紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面，斯道拉恩索將是一位牢固的財務(wù)支持者和合作伙伴。
為了確保斯道拉恩索在中國的發(fā)展項目對環(huán)境保護(hù)所作出的貢獻(xiàn)，我們組織有關(guān)人員到斯道拉恩索在歐洲的企業(yè)進(jìn)行環(huán)保考察，學(xué)習(xí)取經(jīng)，聘請環(huán)保方面國家認(rèn)可的權(quán)威機構(gòu)擬定了發(fā)展項目的環(huán)境評估大綱并通過了國家、省及市環(huán)保部門及專家的鑒定和核準(zhǔn)， 到2005年蘇州紫興紙業(yè)的生產(chǎn)能力將在現(xiàn)有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)不斷的改進(jìn)，將比當(dāng)初的設(shè)計能力翻一番。同時環(huán)境保護(hù)指標(biāo)將更具有挑戰(zhàn)性，固含量流失將比目前的水平再下降50％，噸紙耗水量將比目前下降45.6％, 噸紙耗電比現(xiàn)在再下降17.9％。
獲得ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證并不是我們的最終的目的，蘇州紫興紙業(yè)的根本目標(biāo)是通過環(huán)境管理系統(tǒng)的不斷改進(jìn)，建設(shè)環(huán)保型的造紙企業(yè)，為中國造紙工業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。 |
