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| 黑龍江斯達(dá)造紙成為全國(guó)企業(yè)管理信息化樣板企業(yè) |
| 2002-05-20
中國(guó)包裝報(bào)
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“不管走到哪里；都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直視生產(chǎn)車(chē)間；向生產(chǎn)者及各類(lèi)人員發(fā)出指令；指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等；還可以與管理人員召開(kāi)遠(yuǎn)程會(huì)議，決策生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題�！焙邶埥∷惯_(dá)造紙有限公司總經(jīng)理董鷹在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
黑龍江斯達(dá)造紙有限公司原是個(gè)嚴(yán)重虧損、瀕臨倒閉的企業(yè)。近年來(lái)十分重視信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和軟件開(kāi)發(fā)，有效地利用信息化管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理現(xiàn)代化。
目前，企業(yè)已扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，成為盈利企業(yè)。2001年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25050萬(wàn)元；同比增長(zhǎng)5%；工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）26993萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.8%； 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4107萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.8%。2000年公司被國(guó)家人事部、輕工局授予“全國(guó)輕工系統(tǒng)先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào)，2001年被國(guó)家科技部授予“國(guó)家863計(jì)劃CIMS應(yīng)用示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成為全國(guó)企業(yè)管理信息化樣板企業(yè)。
黑龍江斯達(dá)造紙有限公司擁有總資產(chǎn)9．5億元人民幣，員工2700人漿紙年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸，主要以精制牛皮紙為主導(dǎo)產(chǎn)品。過(guò)去，這個(gè)公司累計(jì)虧損3667萬(wàn)元，外欠8000萬(wàn)元。1996年，董鷹擔(dān)任總經(jīng)理后組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，采取了改革勞動(dòng)人事制度、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精減人員等辦法，消除了生產(chǎn)效率與工資不掛鉤的弊端。
他們先后兩次投入1300萬(wàn)元加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和軟件開(kāi)發(fā)，建立了200多個(gè)網(wǎng)上工作站、33臺(tái)網(wǎng)下PC機(jī)；自編了10000多個(gè)軟件；逐步擴(kuò)展為旬成本電算化、辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)管理、物資管理、銷(xiāo)售管理等14個(gè)子系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)建設(shè)了主要生產(chǎn)線(xiàn)的“管控一體化”系統(tǒng)，建立了數(shù)據(jù)管理和文件管理中；局部工控、監(jiān)控、管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金管理信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化為手段，把握采購(gòu)、銷(xiāo)售市場(chǎng)，以及生產(chǎn)管理，按旬成本電算化為核心的現(xiàn)代化科學(xué)化管理，首開(kāi)了紙包裝行業(yè)信息化管理模式的先河。
過(guò)去購(gòu)買(mǎi)原材料，需采購(gòu)員跑幾天。現(xiàn)在負(fù)責(zé)采購(gòu)的同志點(diǎn)擊鼠標(biāo)只需幾十分鐘，從網(wǎng)絡(luò)諸多信息中篩選，就可以買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料。比如公司生產(chǎn)甜菜育苗筒紙需添加150噸廢報(bào)紙，擬從哈爾濱市一家公司以2000元 噸（不合運(yùn)費(fèi)）購(gòu)進(jìn)。而其它科室從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上獲悉齊齊哈爾市一家公司的廢報(bào)紙售價(jià)僅為1800元 噸，里含運(yùn)費(fèi)，每噸節(jié)省300元左右。
實(shí)踐證明，銷(xiāo)售牛皮紙、紙漿等產(chǎn)品，往往利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)快速便捷，很快就能找到合作伙伴，他們的大筆生意都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的。過(guò)去原輔材料多種多樣，價(jià)格瞬息萬(wàn)變，生產(chǎn)成本無(wú)法控制�，F(xiàn)在通過(guò)信息化管理，有效地計(jì)算和控制了生產(chǎn)成本，噸紙生產(chǎn)成本由過(guò)去的4103元下降到現(xiàn)在的2842元。
管理者、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及相關(guān)人員操作和掌握生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)控制信息，能夠超前控制和主動(dòng)支持生產(chǎn)線(xiàn)的物資、備品配件、水、電、汽供應(yīng)，最大限度地保證生產(chǎn)線(xiàn)維修技術(shù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)、人力資源�？傉{(diào)度經(jīng)常運(yùn)用“管控一體化”系統(tǒng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)線(xiàn)，使之發(fā)揮出最大動(dòng)態(tài)潛能。實(shí)行信息化管理，還便于領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督指揮生產(chǎn)。 |
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