有人曾這樣描述他到華泰的感受：走進華泰工業(yè)園區(qū)，一排排飾有藍白條紋的樓房掩映在綠樹叢中，成方連片的草坪、花壇沐浴在陽光下，蓮池游魚，曲徑回廊，假山亭榭點綴其中。整個廠區(qū)聽不到機器轟鳴聲，看不到污水臟物，聞不到一絲異味。難怪全國人大環(huán)境資源委員會主任曲格平兩次視察華泰后都給予了高度評價，并感慨地說：“在華泰，我看到了中國草漿造紙企業(yè)發(fā)展的希望！”
為了這個“希望”，華泰總裁李建華帶領廣大干部群眾孜孜以求了許多年，先后共投資了3.5億元進行了污染治理。
早在1987年，李建華就開始尋求解決造紙污染的方法，他常常反復問自己：我們?yōu)槭裁崔k企業(yè)？拼上命想把企業(yè)搞好，為的又是什么？難道只是為了企業(yè)掙錢、自己得利？難道我們的企業(yè)發(fā)展只能以犧牲土地和河流為代價嗎？我們不能做罪人，我們必須對社會負責，對人民負責，不論花多少錢都要治理污染！
當時，世界上對治理草漿黑液污染都沒有成功的技術，環(huán)境污染長期以來一直是造紙業(yè)發(fā)展的一大難題。李建華就請來勝利油田、石油大學的技術人員共同出謀劃策，先后進行了長達7年的探索，先后投資1000多萬元根治了廢汽、廢渣、抄紙白水“三廢”污染。
1994年，我國有了黑液處理成熟技術的消息一傳出，李建華就迫不及待地申請全國造紙行業(yè)污染整治首批試點單位。1995年，華泰第一批進入全國21家試點企業(yè)，并投資5500萬元增上了100t/d堿回收項目，一次運行成功并于一周內完全甩掉油槍，成為當時國內唯一一家運轉最正常企業(yè)，開創(chuàng)了我國麥草漿堿回收成功的先例。國家經貿委、國家科學技術部、國家輕工業(yè)局、國家環(huán)保局等五部門將華泰的堿回收項目確定為“九五重點科技攻關項目”，作為樣板工程向全國推廣。全國人大環(huán)資委主任曲格平到公司視察后，親筆題詞：治理工業(yè)污染，建設綠色文明。
為了根治污染，給子孫后代真正留下藍天、碧水和綠地，1997年，華泰從瑞典普拉克公司整體引進了先進的污水處理技術設備，增上了40000m3/d中段水處理工程，采用微生物氧化法等生態(tài)治污法，實現(xiàn)了造紙廢水完全達標排放。
為治理污染，盡管華泰集團每年都要投入一大筆運轉經費，但李建華認為：為給后代留下藍天碧水，投入再多些也值！此后，他果斷決策，又投巨資增上了國內同行業(yè)技術最先進、規(guī)模最大的160t/d堿回收和60000m3/d中段水處理場，160t/d堿回收是目前全國麥草漿堿回收中最大的一個項目，整個系統(tǒng)全部采用微機自控，各項技術指標都優(yōu)于國內其他同行業(yè)。
通過堿回收、中段水等環(huán)保治污項目的實施，華泰集團廢水排放已徹底達到國家二級排放標準，為今后的發(fā)展排除了障礙，為可持續(xù)發(fā)展起到了充分的保駕護航作用。目前已有近十余家兄弟單位到華泰學習堿回收運行經驗。
2001年5月27日，參加黃河三角洲高效生態(tài)經濟規(guī)劃論證會的百余名代表以及20多名國家部級以上領導到華泰集團時，華泰先進的堿回收技術和水處理工藝贏得了專家和領導的連連稱贊：華泰人在環(huán)保治污上做得非常成功，這是中國民族造紙工業(yè)的驕傲！
到這里，應該說，華泰已經成為中國造紙業(yè)環(huán)保的先行者，要設備有設備，要技術有技術，然而李建華的對造紙環(huán)保探索的腳步并沒有停止，在他的心里始終堅持這樣一個信念：要把環(huán)保進行到底！
造紙的污染主要是水污染，用水越少，污染越少，污染治理的成本也就越低。為此，李建華號召在技術和工藝上不斷創(chuàng)新，在各車間增上了白水回收池、白水回收塔、同向流板紙水回收等設備，使廢水得到了有效重復利用，噸紙耗水由原來的120多立方，降到了50至70立方。
另外在引進新項目的同時，李建華也將環(huán)保作為首要的一個條件來考慮，凡新增上的項目，首先是不產生污染，且產生的廢水比較容易治理。像已經增上的十六萬噸新聞紙項目和即將增上的20萬噸輕量涂布紙項目，都是清潔無污染項目，而且噸紙耗水也只有10立方左右。
應該說，徹底解決污染包袱，原料是根本，原料問題也是中國造紙業(yè)生存和發(fā)展的制約瓶頸。國外造紙污染少，主要也是在原料上。草漿產生的污染遠遠多于木漿的污染，不僅處理費用高，而且沒有十分成熟的技術。近年來，李建華高瞻遠矚，不斷從調整產品原料結構入手，開始可替代麥草原料的研究和探索。針對公司所處黃河入�？谔J葦資源豐富的優(yōu)勢，他決定建立自己的原料基地。他提出的“十五”末建成70萬畝蘆葦和60萬畝速生林的規(guī)劃得到了政府的大力支持，也得到了當地農民的熱烈響應。目前在附近多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經種植了近10萬畝蘆葦和15萬畝速生林。造紙業(yè)的“葦紙一體化”、“林紙一體化”一方面減少了環(huán)境污染，另一方面也為可持續(xù)發(fā)展提供充足的原料供應，同時將有力拉動相關產業(yè)特別是農業(yè)的產業(yè)結構調整，受益的不僅僅是企業(yè)自身，也給當地的農民也帶了相當的實惠。
今天的華泰集團在李建華的帶領下，已經發(fā)展成為集造紙、化工、印刷、熱電、商貿服務于一體的國家特大型企業(yè)，下轄七個子公司。到2005年，華泰將通過發(fā)展和兼并聯(lián)合等方式，使企業(yè)規(guī)模達到年產機制紙150萬噸，并以龍頭企業(yè)帶動蘆葦和速生楊的種植，促進區(qū)域經濟的發(fā)展，按照“漿林紙一體化”的發(fā)展思路，形成一條“以林養(yǎng)紙，以紙哺林”的產業(yè)鏈，做倡導和實踐高效生態(tài)造紙的先行者，營造一個真正的綠色環(huán)保生態(tài)紙業(yè)，實現(xiàn)振興中國造紙業(yè)的理想。
華泰紙業(yè)集團供稿 |
