|
|
| 重組竟成引狼入室 長江控股噩夢一場 |
| 2002-07-12
中國經(jīng)濟時報
|
停產(chǎn)長達45天之久的長江控股，終于在近日“局部恢復(fù)了生產(chǎn)”。本來想借重組之力，使公司重現(xiàn)生機，獲得持續(xù)發(fā)展，但是事后卻發(fā)現(xiàn)，這場重組竟是“引狼入室”。
長江控股做了一場噩夢。從去年1月重組到現(xiàn)在，短短一年多的時間，長江控股讓介入重組的四川泰港這個“大救星”卷走了2個億，不僅如此，在泰港銀行借款到期后，銀行向法院申請，對質(zhì)押擔保的四川省國有資產(chǎn)投資管理公司持有的長江控股1300萬股股權(quán)行使凍結(jié)，這些股權(quán)占公司總股本的21.41％。
實際上，此次恢復(fù)生產(chǎn)，只不過是長江控股參股的成都天竹竹資源開發(fā)有限責(zé)任公司開始正式生產(chǎn)。長江控股原來的老生產(chǎn)線自4月15日停產(chǎn)之后，就一直處于停止運行之中。
資產(chǎn)重組引狼入室
長江控股上市于1998年,當時名稱為“長江包裝”，由于公司改制不徹底、公司治理不規(guī)范、以及市場發(fā)生重大變化等原因，上市僅僅一年，長江包裝即出現(xiàn)重大虧損。1999年凈利潤虧損4503萬元,每股虧損0.742元，每股凈資產(chǎn)僅有0.334元。 2000年4月，長江包裝慘遭ST，名稱變更為ST包裝。
為了甩掉ST帽子，ST包裝走上了重組之路。但從事后的情況看來，泰港入駐ST包裝，并非是想救ST包裝于水火之中。
泰港和西藏天科正式托管長江控股國有股后，除了資產(chǎn)處置權(quán)以外的所有經(jīng)營權(quán)限均由泰港實際控制。成為實際控制人后，泰港方面便先后要求長江控股為其在銀行借款20487萬元提供擔保，并明確承諾所貸款項均用于長江控股的發(fā)展和重組之需。為了表示自己的“誠心”，泰港方面還向長江控股出具承諾函，并與之出具了反擔保協(xié)議，承諾提供對等擔保。
面對“大救星”信誓旦旦的承諾，長江控股為新“東家”提供了巨額擔保。
追討欠款與虎謀皮
實際上，泰港絕非善輩，泰港方面并沒有切實履行重組的種種承諾。泰港投入公司的資金僅為1604萬元，僅占其總借款額的7.8％。而泰港方面為長江控股僅提供了2000萬元的擔保。至2001年末，泰港實業(yè)和西藏天科對長江控股拖欠股權(quán)轉(zhuǎn)讓款及占用公司資金已達6194.19萬元之巨。
長江控股如夢方醒，感覺被泰港這個“過江龍”涮了一把，2002年4月4日,長江控股8名董事決定對泰港實業(yè)和西藏天科進行起訴,保全公司資產(chǎn)，但是為時已晚，由于公司財務(wù)狀況惡化，資金嚴重短缺,原、燃材料供應(yīng)緊張，4月15日，長江控股被迫停產(chǎn)。
根據(jù)長江控股于7月3日發(fā)布的公告，長江控股為四川泰港及其控股企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)總共提供了2.487億元的貸款擔保,已涉訟金額9633.854萬元，占公司凈資產(chǎn)總額的66％，長江控股可能承擔連帶清償責(zé)任，對公司財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。
公告稱，長江控股第四屆董事會臨時會議已經(jīng)正式?jīng)Q定起訴四川泰港及其控股企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)，以彌補公司因為其擔保,承擔連帶清償責(zé)任而給公司帶來的損失。
可是，長江控股通過訴訟追討損失的可能性有多少呢？根據(jù)在關(guān)資料，2000年總產(chǎn)值6億元，稅利近億元、被評為四川省34戶重點民營企業(yè)之一的四川泰港，2001年業(yè)績突然大變臉，一轉(zhuǎn)身就發(fā)生了巨大虧損，凈資產(chǎn)77679萬元，負債64686萬元，凈利潤只有－322.76萬元。根據(jù)這一財務(wù)數(shù)據(jù)看來，長江控股要想泰港歸還那兩個多億，無疑是與虎謀皮。
大劫之后積重難返
經(jīng)歷了一場浩劫之后，長江控股的經(jīng)營能力受到了極大的影響。根據(jù)2001年年報顯示，長江控股全年完成各類紙張的產(chǎn)量僅為13184噸，較上年大幅度下降50％，主營業(yè)務(wù)收入下降63％，凈利潤則再次出現(xiàn)虧損，為－1930萬元，扣除非經(jīng)常性損益，每股虧損高達－1.075元。今年一季度，長江控股凈利潤為－1504.024元，由于4月中旬以來持續(xù)停產(chǎn)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和全年的效益造成重大影響，公司發(fā)布公告稱，預(yù)計2002年中期將在第一季度發(fā)生虧損基礎(chǔ)上繼續(xù)虧損。
長江控股當前惟一的希望在于其出資686萬元（占出資總額的49％），與合作方合資組建成都天竹竹資源開發(fā)有限公司，主營竹造紙漿、竹化纖漿、機制紙的生產(chǎn)、銷售與竹制品開發(fā)。公司稱利用川南地區(qū)豐富的竹資源，已開發(fā)研制成功竹纖維產(chǎn)品，7月1日，這家公司正式投入批量生產(chǎn)。長江控股稱在這一領(lǐng)域內(nèi)市場競爭對手稀少，公司將在很長一段時間內(nèi)保持優(yōu)勢。
但是實際上，這一項目究竟能給長江控股以多大的轉(zhuǎn)機很難預(yù)料。就當前看來，公司面臨的最大的問題是資金鏈的斷裂。一是重組方泰港已經(jīng)不可能有實質(zhì)性的資金進入；二是以目前長江控股的財務(wù)狀況，向銀行貸款已經(jīng)十分困難。與此同時,因債務(wù)沉重，訴訟纏身，被泰港當作“提款機”后，長江控股幾成空殼，“造血”機能已經(jīng)十分虛弱，資金嚴重短缺，財務(wù)狀況惡化，生產(chǎn)經(jīng)營如履薄冰。老生產(chǎn)線何時正式恢復(fù)生產(chǎn)，目前還是未知數(shù)。
長江控股的命運給那些動輒以重組來扭轉(zhuǎn)命運的上市公司提了醒——選好重組對象，當心成為別人的“提款機”。其實，長江控股并不是泰港鎖定的惟一目標，2000年6月，泰港通過受讓ST凱地2076萬股法人股成為其第二大股東，但2001年1月，在杭州特派辦的干預(yù)下，泰港對于ST凱地的重組運作以失敗告終。這正是泰港成功入駐長江控股的時間。 |
|
|
