牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)今年１至６月份，實現(xiàn)工業(yè)增加值５８５１萬元、銷售收入２２７５７萬元、利稅３３３３萬元，分別比上年同期增長１３．２９％、１４．４８％和３０．４６％。
我國加入世貿(mào)組織后，由于卷煙紙關(guān)稅稅率降低，國外卷煙紙準(zhǔn)入“門檻”下降，對國內(nèi)卷煙紙市場造成一定程度沖擊，卷煙的進(jìn)口關(guān)稅也由１９９７年的１５０％下降到目前的５１％。此外由于國家對卷煙市場實施總量控制，也導(dǎo)致國產(chǎn)卷煙及配套產(chǎn)品產(chǎn)銷量萎縮。
面對這些不利因素，從年初開始，恒豐紙業(yè)集團(tuán)結(jié)合學(xué)習(xí)“海爾”、“斯達(dá)”等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，采取強(qiáng)化營銷決策，推行工作計劃目標(biāo)管理考核，實行信息化管理等措施。
為按市場需求組織生產(chǎn)，避免超儲和積壓造成的損失，企業(yè)首先在內(nèi)部各道工序間建立起一條模擬市場鏈。要求上道工序是下道工序的質(zhì)量保證，下道工序為上道工序的模擬市場。上道工序延誤了下道工序生產(chǎn)，或出現(xiàn)質(zhì)量問題，下道工序有權(quán)對上道工序索賠。使企業(yè)內(nèi)部市場與外部市場形成有效對接。據(jù)統(tǒng)計，上半年企業(yè)采購成本和制造成本分別降低了７．５萬元、７５０萬元。 |
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