（景華紙業(yè)網(wǎng)通訊員 王紹華 仁余 報(bào)道） 黨的十六大召開以后，華泰集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，把與時(shí)俱進(jìn)、加速企業(yè)發(fā)展作為全面建設(shè)小康社會的著力點(diǎn)，提出了創(chuàng)建現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)、培育國際市場競爭力的奮斗目標(biāo)。與此同時(shí)，圍繞十六大報(bào)告中提出的走新型工業(yè)化發(fā)展的路子，從增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、提高員工收入、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的角度確立了今后的發(fā)展思路：
一是繼續(xù)實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)品高檔次，參與國際市場競爭”的指導(dǎo)思想，不斷引進(jìn)國內(nèi)外高新技術(shù)裝備改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。華泰集團(tuán)“十五”期間增上的第一個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目—年產(chǎn)20萬噸輕量涂布紙項(xiàng)目，目前已進(jìn)入緊張的安裝階段，預(yù)計(jì)明年6月份竣工投產(chǎn)。此項(xiàng)目投產(chǎn)后，華泰集團(tuán)將繼續(xù)增上年產(chǎn)35萬噸SC-紙及其他高附加值、高科技含量、高市場占有率的造紙項(xiàng)目，不斷壯大企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品競爭力。
二是加速林漿一體化建設(shè)，發(fā)展高效生態(tài)紙業(yè)，建成全國造紙行業(yè)第一個(gè)環(huán)保生態(tài)工業(yè)園區(qū)。到2005年，華泰集團(tuán)計(jì)劃建成60萬畝速生林及配套30萬噸APMP漿廠，形成紙業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)互為依托的“生態(tài)鏈”，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí)，按照源頭削減、過程控制、資源綜合利用與必要的末端處理相結(jié)合的清潔生產(chǎn)方針，抓好清潔工藝的自主開發(fā)，擴(kuò)大物料循環(huán)利用，實(shí)施污染資源化治理，營造物流有序、環(huán)境優(yōu)美、生產(chǎn)與環(huán)保高度和諧的良好格局。
三是加大信息化建設(shè)力度。在對現(xiàn)有ERP企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)，PLC、DCS、QCS等生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增上OA辦公自動化管理系統(tǒng)，實(shí)施B2B、B2C電子商務(wù)分銷系統(tǒng)，全面開展電子商務(wù)。
四是深化體制改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，近兩年內(nèi)，華泰集團(tuán)將陸續(xù)對下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范的公司制改革。按照經(jīng)營管理集團(tuán)控股，中層管理人員、技術(shù)、營銷骨干持大股、一般職工自愿參股的原則，不斷拓展融資渠道，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，深化分配制度改革，以此進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，調(diào)動經(jīng)營者和職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力，提高員工收入水平，提前步入小康社會。 |
聲明：本文版權(quán)屬本網(wǎng)所有，如需轉(zhuǎn)載，請注明出處
|
