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覓聚群英濟民豐 民豐發(fā)展篇
2003-06-20 景華紙業(yè)網(wǎng)

  據(jù)上海證券報報道,1921年,孕育中國革命的紅船剛剛在嘉興南湖劃下它的第一道漣漪,兩年后,它東南不到3里的開闊地上,民豐烘干箱板紙的蒸汽滾輪正不斷地將新紙送出,那是一個風雨如磐又英雄輩出的年代,那個年代播下的種子注定生命力頑強。民豐造紙廠在那個時代誕生、在那個環(huán)境下成長,八十年間,它與中國近代造紙工業(yè)發(fā)展史一道蹣跚起步,并用幾代人的青春鋪陳出民豐特紙今天的發(fā)展藍圖。

  幾代傳承民豐魂

  1923年,社會活動家、著名愛國人士褚輔成先生以36萬大洋的價格買下嘉興角里街一帶的三千平方米地皮并募資建廠,禾豐造紙廠(民豐特種紙股份有限公司的前身)就此誕生。隨著中國幾次的時代大變革,禾豐幾經(jīng)易手,組織結構也不斷變化。為銷路計,禾豐曾聘任上海煙草公司董事長為禾豐第一任董事長;為安全計,禾豐曾將解放前最后一任董事長拱手讓于杜月笙……

  1953年,民豐造紙廠實行公私合營。由于民豐早在1936年就從德國引進了中國第一臺卷煙紙生產(chǎn)線,使中國造紙行業(yè)由只能生產(chǎn)低檔的箱板紙時代上升到薄紙時代,解放后,民豐在特種紙生產(chǎn)、研發(fā)方面的技術實力在全國處于明顯的領先地位,民豐造紙廠通過技術輸出、人員輸出等形式,先后援建了國內(nèi)一大批造紙企業(yè),為推動中國造紙工業(yè)的發(fā)展立下了不朽的功勛。

  整個造紙行業(yè)發(fā)展了,民豐的競爭對手也在民豐的悉心培養(yǎng)下逐漸強大起來,但民豐在特種紙行業(yè)的龍頭地位卻始終不曾動搖。并且從解放后到公司上市,民豐始終保持贏利,就連文革動亂時期也是機器照常生產(chǎn)、企業(yè)照常贏利。這在中國企業(yè)經(jīng)營史上不能不說是個奇跡。最近三年,公司銷售收入連續(xù)穩(wěn)步上升,產(chǎn)品市場占有率不斷擴大。目前卷煙紙市場占有率為20%,描圖紙占85%,電容器紙占90%,均保持全國第一。在外界問及都有哪些經(jīng)營秘訣時,民豐特紙董事長呂士林回答得樸實無華:"民豐人的最大特點就是穩(wěn)健、務實,這是民豐幾代傳承的企業(yè)性格。"

  民豐性格民豐人

  民豐特紙總經(jīng)理商人龍先生曾經(jīng)對筆者講過這樣一段話:"民豐做事的風格就是先做后說、多做少說,無論是民豐已經(jīng)做的、正在做還是將來要做的事情,我們都希望投資者能實實在在地了解,我們力求把一個原原本本的民豐呈現(xiàn)給所有關心它的人。"

  民豐樸實無華卻又卓有成效的管理、經(jīng)營風格,在企業(yè)中隨處可見:

  在生產(chǎn)管理方面,每天早晨最早到達生產(chǎn)一線的,通常是民豐主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,每天早上6點鐘左右是他例行檢查的時間,從設備到安全到防火,周六周日、節(jié)假日從不間斷;巡視廠區(qū)一周之后是每天半小時的早會,安排、協(xié)調(diào)一天的工作……

  民豐的采購招標的提議權和決定權都劃歸生產(chǎn)部門,由生產(chǎn)部門提出所需采購的品種、數(shù)量以及質量要求,在權衡性價比之后,由生產(chǎn)副總決定哪家中標,這一舉措有效避免了采購物品與生產(chǎn)實際需要相脫節(jié)的弊;在原木紙漿進口方面,民豐根據(jù)國際木漿原料的價格浮動規(guī)律逢低吃進,以保證全年生產(chǎn)所用原料都在相對較低的價格;在安全生產(chǎn)方面,公司實行一票否決制,各生產(chǎn)分廠即使發(fā)生一次安全事故,生產(chǎn)成績?nèi)繗w零。公司還配有安全陳列室,并定期舉辦安全競賽活動。

  在環(huán)境保護方面,公司在1997年底全面停止漂白麻漿的生產(chǎn),采用全部商品木漿生產(chǎn)特種紙;2000年年底公司自制化學草漿系統(tǒng)全面停產(chǎn),至此公司全部停止了造成污染的紙漿生產(chǎn)線的生產(chǎn);公司投資近1500萬元興建了處理量為1萬m3/d和2萬m3/d的東、西區(qū)廢水處理工程,98年底,公司通過了國務院"零點行動"驗收,達標排放;公司又投資200萬元在#12機、#18機上引進了國外先進的淺層超效KROFTA白水回收設備,從而使公司廢水回用率進一步提高。公司還于2000年底在排放口建成了一套廢水在線監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)與環(huán)抱監(jiān)測部門聯(lián)網(wǎng)。公司同時對環(huán)保設施的運行進行抽測;公司對熱電分廠鍋爐煙氣采用花崗巖文丘里水膜除塵器,經(jīng)市環(huán)境監(jiān)測站多年監(jiān)測,均達標排放;對于二氧化硫治理,公司采用控制燃煤含硫量、使用清潔煤技術,公司燃煤進廠含硫量必須低于0.8%,從而確保了煙氣二氧化硫的達標排放和總量控制。2002年,公司通過了ISO9001質量管理體系認證,ISO14000環(huán)境管理體系認證,生產(chǎn)安全與環(huán)境保護在企業(yè)中均得到了有效的貫徹和執(zhí)行;

  在市場營銷方面,民豐提出了"全員營銷"概念,從生產(chǎn)人員到研發(fā)人員甚至廠區(qū)保安人員都牢固樹立一切為營銷服務的思想,生產(chǎn)副總、研發(fā)副總均負責適當?shù)匿N售片區(qū),以便更深入地了解市場,更積極有效地配合產(chǎn)品銷售工作,該措施的推行,使客戶從民豐設備的先進程度、產(chǎn)品的物理指標的可靠程度等專業(yè)方面更深入地了解了民豐,產(chǎn)品銷售工作收到了事半功倍的良好效果;在具體的營銷措施上,民豐提出了"8小時配送圈快速送貨承諾"營銷服務,即在嘉興周邊1000公里范圍內(nèi)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)在向公司訂貨后8小時內(nèi),公司即將其所定購的卷煙紙系列產(chǎn)品送貨到門,以協(xié)助卷煙生產(chǎn)企業(yè)降低庫存,提高效率。

  公司為滿足上海某家企業(yè)對質量的特殊要求,為該企業(yè)安裝了遠程在線質量監(jiān)督系統(tǒng),使用戶足不出戶就能在線監(jiān)測民豐為其指定生產(chǎn)的產(chǎn)品;在為某家企業(yè)生產(chǎn)防偽卷煙紙時,民豐曾自付40萬元空運費空運防偽滾輪,以解廠家的燃眉之急,此行動一舉戰(zhàn)勝了某國外卷煙紙供應商的競爭,為企業(yè)贏得了長期、豐厚的市場回報;在經(jīng)營信譽和產(chǎn)品信譽方面,民豐是中國卷煙紙分會連續(xù)三屆的理事長單位,在同業(yè)中和用戶中均享有較高的聲望。

  在科技開發(fā)方面,民豐提出并貫徹了"大研發(fā)戰(zhàn)略"和"市場部概念",大研發(fā)戰(zhàn)略即以市場或生產(chǎn)的實際問題或前瞻性問題為目標課題,由研發(fā)部門聯(lián)合生產(chǎn)、銷售的各相關部門組成課題攻關小組,并由生產(chǎn)或銷售部門的領導直接擔任項目責任人,對項目展開切實有效的聯(lián)合攻關,此舉大大縮短了科技轉化成生產(chǎn)力的時間,也使項目的推進更有力度。"市場部概念"即公司專門成立市場部,市場部功能包括:提供對客戶售前、售中、售后的技術服務;搜集國內(nèi)、國際最新產(chǎn)品信息和市場信息,與開發(fā)部門形成有針對性的開發(fā)聯(lián)合;研究市場趨勢,為規(guī)劃部提供項目前期的市場調(diào)研報告、可行性分析。該部均由綜合素質較高的人員組成,并在涉外項目引進和技術引進的談判中負責提供談判背景資料,發(fā)揮企業(yè)智囊團的作用。

  在人才的選拔、培養(yǎng)方面,公司每年送出一批學歷較高的年輕職員到日本進行為期一年的培訓,感受國外先進的造紙技術和現(xiàn)代化的管理模式,為企業(yè)未來的國際化改造打下良好的基礎;另外,企業(yè)還不定期地選派優(yōu)秀的技術骨干到德國培訓,在引進德國成套設備和技術的同時,培訓出一批批民豐自己的專業(yè)科技隊伍;在培養(yǎng)現(xiàn)有人才方面,民豐委托南京林業(yè)大學為企業(yè)設立研究生班,民豐34名報考員工中,32名考取研究生,并且民豐考生的平均成績明顯高于該校在?忌,此成績在相關企業(yè)和學校中一度傳為佳話。在科技人員待遇方面,公司設立了科技人員激勵獎、重大科技成果獎等獎項;在招聘人才方面,公司招聘學歷要求一般都限定在本科及本科以上。

  為了民豐的明天

  量的積累,為的是質的飛躍,民豐人以自己最樸實、最直接的方式一步步接近自己的目標。

  民豐人是智慧的,大巧若拙,民豐人參得透穩(wěn)健和速度的辨證關系;

  民豐人是勇敢的,準備就緒之后,對機遇當仁不讓。

  在經(jīng)過兩年多的市場調(diào)研及論證分析之后,民豐決策層果斷做出一項投資決定------引進涂布彩噴紙生產(chǎn)線及配套技術,介入高質量彩色噴墨打印紙市場。

  彩色打印紙市場的形成只有短短的幾年時間,隨著計算機技術的發(fā)展,噴墨打印紙作為計算機的重要耗材,需求量每年都以百分之十的速度遞增。目前國內(nèi)還沒有正規(guī)的生產(chǎn)廠家,僅有少數(shù)的幾個工廠及研究所在試制其低檔產(chǎn)品,國際上也只有美國、日本、德國等少數(shù)幾個國家能生產(chǎn)。

  預計至2005年,國內(nèi)涂布型彩色打印紙將需要2.4-3.2萬噸;非涂布型彩色打印紙用21--28萬噸。目前國內(nèi)彩色打印紙幾乎全是進口,價格較高。民豐彩色打印紙項目建成后,可年產(chǎn)彩色打印紙6.5萬噸,其中:普通彩色打印紙5萬噸,涂布型彩色打印紙1.5萬噸,同時機臺除生產(chǎn)彩噴紙外,還可生產(chǎn)其它品種產(chǎn)品,降低企業(yè)投資風險。該項目充分匯集了世界造紙最新技術,新型的設備、新的概念組合、新的工藝配方及高新電子技術。該生產(chǎn)線既能生產(chǎn)普通打印紙,又能生產(chǎn)高清晰度專用紙、彩噴相片紙及激光打印紙,項目投產(chǎn)后,民豐現(xiàn)有產(chǎn)量將翻一翻以上,形成較大的規(guī)模優(yōu)勢,并以產(chǎn)品的質量、價格等綜合優(yōu)勢搶占國內(nèi)市場先機,樹立民豐彩噴紙品牌形象。在國際市場方面,民豐彩色打印紙亦將憑借其價格優(yōu)勢,參與國際市場競爭。

  如果說民豐前輩們當年引進的卷煙紙生產(chǎn)線使中國造紙工業(yè)進入了薄紙時代,那么,現(xiàn)代民豐人引進涂布型彩色打印紙項目同樣是在開創(chuàng)一個嶄新的紀元。

  中國要有自己的高檔彩噴紙,中國造紙工業(yè)要有一個與世界最高水平比肩而立的明天,民豐特紙,你的身后雄基萬丈,你的前方海闊天空,及時當更進,我們目送你遠行!(禾信)



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