據(jù)中國環(huán)境報報道，金城造紙股份有限公司（以下簡稱金紙公司）是一家主營制漿造紙的大型國有上市公司，又是一個有著60多年歷史的老企業(yè)，曾在國內(nèi)造紙業(yè)界很有名氣。正是考慮到這些客觀因素，在國務(wù)院要求全國所有工業(yè)企業(yè)要在2000年底前完成達標(biāo)排放任務(wù)時，有關(guān)部門特準(zhǔn)許金紙公司延期到2002年底前完成任務(wù)。去年，當(dāng)?shù)弥鸺埞緵]有按期完成治污任務(wù)時，遼寧省政府又允許該公司再延期一年，即2003年底前完成達標(biāo)排放任務(wù)。
最近，記者隨遼寧省環(huán)保局“健康環(huán)境保護行動”執(zhí)法人員到金紙公司后，了解到金紙公司今年達標(biāo)又無望。
金紙公司是遼寧省污染大戶之一，其污水的化學(xué)需氧量分別占了全省和錦州市總量的20％和80％左右。也正是由于該公司所屬一些企業(yè)的廢水和流域內(nèi)生活污水的大量排放，導(dǎo)致大凌河入�？诘乃廴緷舛染尤『恿髦�，嚴(yán)重污染了渤海遼東灣海域。
工藝落后、設(shè)備簡陋、污染欠賬多等，幾乎成了所有國有老企業(yè)的共性，它們在步履維艱地進行生產(chǎn)和經(jīng)營的同時，污染問題也成為像金紙公司這樣的國有老企業(yè)生存與發(fā)展的最大障礙。實事求是地講，多年來，尤其是在2000年企業(yè)改制以后，金紙公司在污染治理上也做了一些工作，如關(guān)閉并拆除了氯堿分廠的制氯車間，徹底根除了汞害；建設(shè)了污水處理廠一期工程，建成了制漿分廠的紅液提取與蒸發(fā)車間，使全年的污水和化學(xué)需氧量的排放總量分別下降32％和31％；停用了2號蒸煮鍋，改造了1號蒸煮鍋，二者都屬日偽時期留下的老式設(shè)備；限制制漿的生產(chǎn)能力，將年制漿能力限制在12萬噸左右，約1萬噸文化用紙的原料缺口由外購商品木漿來解決，年可削減8％左右的制漿廢液排放量；改進造紙工藝，在五、六車間進行了由酸性抄紙到中性抄紙的轉(zhuǎn)換，完成了紙機真空系統(tǒng)密封水的閉路循環(huán)。
但為何金紙公司達標(biāo)排放任務(wù)完成期限卻一拖再拖，公司總經(jīng)理對此的解釋是，主要受時間和資金所困。由于受到非典影響，一些外國專家沒能按計劃前來技術(shù)指導(dǎo)和評估有關(guān)實施方案；一些待審批的材料和部分項目的招投標(biāo)也被迫延期；年初制定的有關(guān)技改攻關(guān)項目也因此推遲實施等�？偨�(jīng)理也表示，目前公司已相繼啟動了世行貸款二期環(huán)保工程中的一些子項目。如日處理5萬噸的污水處理廠已開始了場地平整工作；漂白改造工程也破土動工；白水回收工程的有關(guān)設(shè)備正著手制作；葦花和粉煤灰處理方案已得到落實�？偨�(jīng)理代表董事長表示，今年年底前保證完成漂白改造、白水回收和葦花焚燒3項工程，投資約3000萬元。為此，公司職工已兩個月沒拿到工資了。何況，巨額貸款是要按期連本帶利償還的。
至于說金紙公司今年底前能否實現(xiàn)完成達標(biāo)排放任務(wù)？總經(jīng)理直言道：不可能，做不到！主要是時間不允許，估計要到2004年6月末，才能完成全部項目。不過，目前公司可通過減產(chǎn)和外購商品漿來達到削減排污量的目的。
采訪中，有關(guān)人士向記者透露，金紙集團走到今年這步田地，雖然原因諸多，但與長官意志的“拉郎配”有直接原因。當(dāng)年，是某位省領(lǐng)導(dǎo)的一句話，硬將已資不抵債的營口造紙廠強并到金紙集團之中，隨后，錦州市的幾家經(jīng)營不景氣的企業(yè)也相繼并入金紙集團里，致使該公司背上眾多不良債權(quán)債務(wù)。另外，公司晚上市數(shù)年，錯過了募資的好時機。
遼寧省環(huán)保局監(jiān)理處處長孫大松的評語很適合目前的金紙公司，即“生產(chǎn)有章法，排污卻無序”。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)也均首肯。在金紙公司招待所的會議室墻上，高懸著金紙集團的工作方針：嚴(yán)管求生存，創(chuàng)新求發(fā)展。記者以為這個標(biāo)語應(yīng)改為：達標(biāo)求生存，環(huán)保求發(fā)展，更切合金紙公司的實際情況。
編后：對污染企業(yè)實行限期治理的政策，可以說是給企業(yè)一個改過自新的機會。但能否抓住再發(fā)展的機會，要看這個企業(yè)是否具有治污的決心和對策，是否信守諾言，按照規(guī)定的期限實現(xiàn)達標(biāo)。金城造紙股份有限公司是遼寧省一家大型國有公司，同時也是該省的污染大戶之一。國家有關(guān)部門特許該公司延期完成達標(biāo)任務(wù)，但是，金紙公司卻對達標(biāo)排放任務(wù)一拖再拖。企業(yè)負(fù)擔(dān)重、污染欠賬多、資金缺乏等是國有老企業(yè)的通病，但企業(yè)不能將此作為不能按時實現(xiàn)達標(biāo)排放的“擋箭牌”，一次又一次不兌現(xiàn)承諾。企業(yè)“生產(chǎn)有章法，排污卻無序”，表面上是時間緊、資金缺等因素造成的，實質(zhì)上是由于企業(yè)管理者對環(huán)保的認(rèn)識和觀念存在著誤區(qū)。大型企業(yè)既是經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊，也應(yīng)該成為治污的標(biāo)兵。金紙公司應(yīng)克服困難，抓緊時間，早日實現(xiàn)達標(biāo)排放。
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