近日，《消費日報·中國紙業(yè)》的一篇題為《國際紙業(yè)資本長三角“滾雪球”》的文章引起富倫紙業(yè)公司高層管理人員的注意。從文中不難看出，在中國紙業(yè)市場國際化競爭格局已經(jīng)形成的前提下，充分利用區(qū)位優(yōu)勢打拼是一種必然的選擇。外來資本紛紛入駐長江三角洲，看中的是長江三角洲的市場和交通優(yōu)勢。那么，處于西部內(nèi)陸的內(nèi)蒙紙業(yè)怎樣利用區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展自身呢？
為此，筆者采訪了內(nèi)蒙古自治區(qū)首家國有“林紙結(jié)合”制漿造紙企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)2002年度增值稅、消費稅納稅百強之一的內(nèi)蒙古森工集團富倫紙業(yè)有限公司的董事長趙寶軍。趙寶軍說，相對發(fā)達地區(qū)，內(nèi)蒙古自治區(qū)具有政策和資源優(yōu)勢，用活兩大優(yōu)勢，是發(fā)展紙業(yè)的關(guān)鍵。
政策陽光普照西部
趙寶軍說，國家實施西部大開發(fā)以來，各省區(qū)市為加大對外開放力度，進一步吸引投資，加快地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，除享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策外，各地根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實際，制定了不同的鼓勵投資的優(yōu)惠政策，如凡屬鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)核準，從開始獲利年度起，企業(yè)所得稅5年內(nèi)先征后返；增值稅地方留成25％部分，在投產(chǎn)后3年內(nèi)，由地方財政全額返還等。
富倫紙業(yè)公司在西部大開發(fā)優(yōu)惠政策的春風(fēng)撫育下，加大招商引資力度，與國內(nèi)大企業(yè)---中國鄉(xiāng)企總公司、中國遠洋股份公司強強聯(lián)合，共同出資2680萬元成立內(nèi)蒙古德盛紙業(yè)公司。
該項目獨家引進日本最先進的技術(shù)，第一期工程中已投產(chǎn)的4 條育果袋專用紙生產(chǎn)線，全年可生產(chǎn)內(nèi)外袋專用紙1.5萬噸，產(chǎn)值超億元，可供果實套袋生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)套袋40億只。德盛紙業(yè)公司育果袋紙的生產(chǎn)規(guī)模為全國最大，并被國家列為育果袋國產(chǎn)化的示范工程。這個公司的成立，標志著富倫紙業(yè)公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和延長產(chǎn)業(yè)鏈的目標向前邁進了一大步，也是造紙工業(yè)在內(nèi)蒙古發(fā)展的成功典范。
森林資源“染綠”紙業(yè)
我國紙漿業(yè)長期以來走的是以草為主的原料路線，造成行業(yè)企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)能力低，環(huán)境污染嚴重及產(chǎn)品質(zhì)量差、成本高、競爭力弱等問題。為此，造紙業(yè)改變傳統(tǒng)原料來源，加大木漿造紙比重，促進林紙結(jié)合，大力推進林紙一體化進程是大勢所趨，是紙業(yè)擺脫困境的重要突破口。
內(nèi)蒙古雖說是牧區(qū)，可它擁有十分豐富的森林資源，內(nèi)蒙古森工集團是國務(wù)院確定的全國首批57個試點企業(yè)集團之一，經(jīng)營總面積達10.6萬平方公里，林地面積和森林儲積量居全國四大國有林區(qū)之首，這為發(fā)展木漿造紙工業(yè)提供了前提條件。
從全國角度看，內(nèi)蒙古地區(qū)造紙工業(yè)多數(shù)是中小企業(yè)，根據(jù)發(fā)展要求，將面臨兩種選擇：要么發(fā)展其在特定地區(qū)、特定產(chǎn)品品種上的優(yōu)勢，走差異化路線，搞特色產(chǎn)品；要么橫向聯(lián)合，通過聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組、林紙結(jié)合、聯(lián)營等形式，優(yōu)化資源，增強專業(yè)化程度，增強企業(yè)的核心競爭力，達到可持續(xù)發(fā)展，走規(guī)模效益型之路，否則，就只能面臨最終被擠出市場甚至破產(chǎn)的命運。
從國際資源講，內(nèi)蒙古背靠俄羅斯，有得天獨厚的資源優(yōu)勢。俄羅斯擁有土地1700萬平方公里，其中森林面積為800萬平方公里，木材儲備量(成林材)幾乎相當于加拿大、中國、美國等8個森林大國的總和。由于采林的限制和當?shù)啬静募庸さ乃綐O為低下，尤其是在俄羅斯中部地區(qū)的密集森林中，每年有400多萬立方米的木材得不到利用�；谏鲜鲈�，內(nèi)蒙古的造紙企業(yè)要走出國門，與國外大企業(yè)一同尋求多種最佳投資途徑，把俄羅斯建成造紙工業(yè)的原材料基地。
趙寶軍說，富倫紙業(yè)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古最大的制漿造紙企業(yè)。幾年來，企業(yè)經(jīng)營一年上一個新臺階，從公司掛牌運營到2003 年7月末，累計完成產(chǎn)量18.18萬噸，產(chǎn)銷率達到95.5％。特別是2002 年，公司上繳稅金1794萬元，占扎蘭屯地區(qū)工業(yè)企業(yè)上繳稅金總額的56.1％，同時公司也是扎蘭屯地區(qū)工業(yè)企業(yè)惟一進入百名榜的企業(yè)，達到并超過企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)能力。企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭就是資源優(yōu)勢帶來的甜頭。
“三步走”海闊天空
縱觀國際紙業(yè)的發(fā)展趨勢，不難得出這樣的結(jié)論，企業(yè)不發(fā)展就是落后，慢發(fā)展就是滯后，發(fā)展慢就會被市場所淘汰。內(nèi)蒙古自治區(qū)造紙企業(yè)大多以生產(chǎn)普通低檔紙為主，中高檔紙生產(chǎn)能力嚴重不足，特種紙主要依賴進口。總的來看，西部企業(yè)技術(shù)落后，規(guī)模效益差，缺乏自主開發(fā)能力。為此，富倫紙業(yè)有限公司充分發(fā)揮“ 林紙結(jié)合”的戰(zhàn)略優(yōu)勢，抓住“西部大開發(fā)”的歷史機遇，企業(yè)發(fā)展之花競相開放。董事長趙寶軍對企業(yè)發(fā)展充滿信心，他介紹了企業(yè)正在加快實施的“三步走”戰(zhàn)略目標。
“漿變紙”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。正在實施的2850mm紙機項目是公司實現(xiàn)“漿變紙”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的近期發(fā)展目標之一。4萬噸購物袋紙、1萬噸育果袋紙項目受到內(nèi)蒙古自治區(qū)的高度重視，被自治區(qū)列入重點工業(yè)技改項目，并向國家申報國債貼息項目。該項目投資總額..98億元，項目建成后，可實現(xiàn)利稅4441萬元。
擴大規(guī)模，加大招商引資力度。公司決定，加大招商引資力度，力爭3-5年內(nèi)將漿紙產(chǎn)量擴大到30萬噸以上。
近期富倫紙業(yè)正與國內(nèi)一家較大的造紙集團進行洽談。該項目總投資達20億元以上，將實現(xiàn)年產(chǎn)值7億-8 億元，利稅超億元。屆時，富倫紙業(yè)公司將進入國內(nèi)大型制漿造紙企業(yè)行列，為內(nèi)蒙古經(jīng)濟發(fā)展起積極的作用。
實施速生豐產(chǎn)造紙林基地建設(shè)。從長遠來看，實施林紙一體化，擁有造紙林基地的造紙企業(yè)將成為中國紙業(yè)的主要力量。為使富倫紙業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展，為招商引資創(chuàng)造條件，公司將充分利用扎蘭屯市、阿榮旗及周邊地區(qū)的宜林荒山荒地和低產(chǎn)林改造工程，規(guī)劃建設(shè)100萬畝速生豐產(chǎn)造紙林基地�；亟ǔ珊�，可年產(chǎn)100萬-150 萬立方米造紙木料，能滿足年產(chǎn)60萬-80萬噸制漿造紙能力的需要。
趙寶軍最后說，扎蘭屯地區(qū)屬寒溫帶季風(fēng)氣候，全年平均氣溫 2.35℃，年平均降水量489.8毫米，土壤肥沃，是呼倫貝爾境內(nèi)速生豐產(chǎn)林生長最具優(yōu)勢的地區(qū)，應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民在退耕還林地塊種植速生豐產(chǎn)林。公司擬采取訂合同的方式，與農(nóng)戶建立聯(lián)系，速生林成材后，按市場價收購，形成“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單林業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，形成紙業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)互為依托的“綠色生態(tài)鏈”，帶動全區(qū)紙業(yè)的健康快速發(fā)展。(韓冷) |
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