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追蹤:“雙星”為何要聘馬勝利 轟動后品牌延伸

http://m.sbdailynews.com 2004-04-15 景華紙業(yè)網(wǎng)
 

  提要:3月25日,雙星集團(tuán)總裁汪海正式聘請馬勝利任雙星集團(tuán)副總經(jīng)理,并由馬勝利經(jīng)營承包雙星全資注冊成立的“雙星馬勝利紙制品有限公司”。

  在這一堪稱“轟動”的消息傳出后,記者到雙星集團(tuán)采訪,意識到老汪選擇老馬并非追求一時的“轟動”,還有更深的考慮。

  雙星集團(tuán)總裁汪海認(rèn)為,這不但為馬勝利提供了一方舞臺,同時也是借馬勝利的知名度、管理經(jīng)驗和技術(shù)等涉足造紙業(yè),是雙星品牌的又一延伸。

  “包”馬緣由

  汪!俺邪瘪R勝利源于2003年11月的首屆優(yōu)秀企業(yè)家杭州聚會,在這次聚會中,1988年受到國家領(lǐng)導(dǎo)人集體接見的20名首屆優(yōu)秀企業(yè)家只有10位到場,當(dāng)年一個個名字如雷貫耳的20位企業(yè)家,到今天是“病的病,逃的逃,抓的抓,退的退”,在原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的只有青島的汪海和浙江的馮根生。

  聚會期間,大會組織者特地為這些當(dāng)年企業(yè)改革的前沿人物制作了一部故事短片,其中介紹到馬勝利在事業(yè)當(dāng)打之年被強(qiáng)令退休,從馳騁商海的“馬承包”到免職回家,成為一個只拿幾百元退休金的普通老人時,已經(jīng)隱退10年的老馬不禁灑下了英雄淚。世事變遷,商海沉浮,令在場的所有人思緒難平。

  汪海和馬勝利同獲首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家“金球獎”。16年前,他們同為20世紀(jì)80年代國有企業(yè)改革的風(fēng)云人物,如今卻有了不同的命運。汪海旗下的雙星集團(tuán)已成為跨17個行業(yè)的知名集團(tuán),雙星成了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放。汪海至今仍是雙星集團(tuán)的負(fù)責(zé)人,60多歲了還被雙星職代會全票推舉為雙星的“終身總裁”。而當(dāng)年被稱為“國企承包改革第一人”的馬勝利卻退休在家,生活并不富裕。

  此次聚會上,有媒體針對馬勝利的現(xiàn)狀,向在座企業(yè)家發(fā)出“是否設(shè)立企業(yè)家基金會”、“企業(yè)家如何體現(xiàn)社會責(zé)任”的拷問。汪海面對昔日一同為國企改革沖鋒陷陣的老伙伴,感慨地說:“國企改革已經(jīng)搞了20多年,馬勝利從承包到破產(chǎn),從破產(chǎn)到提前退休,時間的變遷和實踐的成敗都在說明一個問題,靠現(xiàn)有的模式,搞好和搞活國有企業(yè)很難。老國企企業(yè)家中,大多是按計劃經(jīng)濟(jì)體制下人事制度的規(guī)定退下來的,如果他們還在原崗位,現(xiàn)在更應(yīng)該是出成績的時候。企業(yè)家在全世界都是最稀缺的資源,應(yīng)該為他們創(chuàng)造一個好的環(huán)境,一個能夠發(fā)揮自己能力和才干的舞臺!彼(dāng)即公開表示:先把老馬“承包”了再說。

  助馬出山

  杭州之行后,老汪就一直惦記著老馬的事。今年春節(jié)前,百忙之中的汪海專程到石家莊馬勝利的家中看望慰問老馬,緊接著又兩次陪同馬勝利參觀考察了中原部分造紙廠,開始了助馬勝利出山的前期工作。今年2月下旬,汪海與馬勝利被駐馬店市聘為該市的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問”,馬勝利被汪海聘任為雙星中原工業(yè)園經(jīng)濟(jì)顧問。

  然而,“承包”馬勝利并非易事。在此之前有的造紙廠曾向馬勝利拋出繡球,邀請他加盟,但嘗遍世態(tài)炎涼早已心灰意冷的馬勝利一直沒有動心。為此,汪海專門陪同馬勝利參觀了雙星輪胎公司、最大的出口鞋生產(chǎn)基地、雙星現(xiàn)代化的印刷包裝公司。雙星也是一個老國有企業(yè),汪海和自己同為一個時代的優(yōu)秀企業(yè)家,從一個瀕臨倒閉的鞋廠做到成五大支柱、八大行業(yè),創(chuàng)出了中國人自己的名牌,汪海的思想、思路、計劃、謀略令馬勝利耳目一新;雙星一流的管理意識、敏銳的市場意識和創(chuàng)新意識,讓馬勝利有所感悟。參觀之后,老馬說:“我佩服汪海搞好了國企,加盟雙星是汪海的智慧、才能吸引了我,是雙星濃厚的干事氛圍吸引了我,還有個原因就是它是國企。我相信,跟著汪海干有勁頭,在雙星干有奔頭,自己將來一定能夠有甜頭!薄

  盤活“馬承包”

  近幾年,雙星繼鞋業(yè)做成名牌之后,通過資本運作、品牌運作,又成功涉足輪胎、機(jī)械、熱電,實現(xiàn)了從民用小商品到國家重點基礎(chǔ)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與跨越。汪海在今年提出了雙星“樹百年品牌,做百年老店”,打造中國綜合性加工制造業(yè)大集團(tuán)的宏偉目標(biāo)。

  汪海明白,我國是紙漿和特種紙的消費大國,紙品總消費量僅次于美國,紙漿及紙制品的進(jìn)口在進(jìn)口商品用匯中排名第三,僅次于石化和鋼鐵。汪海正是看好了這一行業(yè)的發(fā)展前景和雙星品牌的影響力。同時,汪海一直認(rèn)為“企業(yè)家是國家最珍貴的資源”,他看中的正是馬勝利在紙制品行業(yè)的管理經(jīng)驗。成立雙星馬勝利造紙公司,不但為馬勝利提供了一方舞臺,同時也是借馬勝利的知名度、管理經(jīng)驗和技術(shù)等涉足造紙業(yè),是雙星品牌的又一延伸。

  對于老朋友的支持,馬勝利非常感動,言語間透著當(dāng)年的企業(yè)家氣魄:“我也在反思,青島雙星人人皆知,但多不知道汪海;而我馬勝利當(dāng)年誰人不曉,可是沒人知道我造的紙是什么品牌。加盟雙星,我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷創(chuàng)新,一定要把市場做好!

  馬勝利其人

  馬勝利,河北保定市人。1984年,河北石家莊造紙廠虧損,準(zhǔn)備找能人承包,一年任務(wù)17萬元。銷售科長馬勝利走了出來:“17萬倒個個兒,保證當(dāng)年完成70萬!

  他在廠門口豎起個1·5米高的大牌子,上書“廠長馬勝利”。結(jié)果,承包第一年就為廠里盈利140萬元,承包4年,利潤增長21·94倍。

  1987年,馬勝利吸收了橫跨全國10多個省市的100多家企業(yè),組建成立“中國馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)”,他一人擔(dān)任了100多個分廠的法定代表人。“馬承包”一時名震神州。

  馬勝利曾4次受到鄧小平接見,當(dāng)選為中共十三大代表,榮獲全國輕工勞動模范、中國優(yōu)秀企業(yè)家、中青年有突出貢獻(xiàn)專家等榮譽(yù)稱號和兩次全國五一勞動獎?wù)隆?

  “我那時好勝心強(qiáng),個人英雄主義,承包對象必須是虧損企業(yè),先是把廠里中層領(lǐng)導(dǎo)派出去,最后連班組長、工人也派出去了,結(jié)果外面的企業(yè)沒搞好,還累及大本營!

  1991年5月,馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)宣布解散。4年之后,馬勝利被上級主管部門免職。拿著每月135元的退休金,他黯然回家。雖然最終的審計表明馬勝利在經(jīng)濟(jì)上是清白的,但這個原本享受國務(wù)院特殊津貼、有突出貢獻(xiàn)的專家,突然間所有的待遇都被取消。最困難時,馬家天天吃大白菜。

 。保梗梗赌辏保痹拢溉,石家莊鬧市區(qū)傳來馬勝利的吆喝聲:“賣包子喲,一元錢兩個!又大又香的牛肉包子!”

  兩年后,馬勝利的包子鋪在城市道路建設(shè)中被迫拆除。馬勝利又辦起了馬勝利紙品經(jīng)銷公司。他給自己的產(chǎn)品取名為“援旺”牌(“冤枉”的諧音)衛(wèi)生紙、“六月雪”牌餐巾紙,由保定市一些生產(chǎn)廠家生產(chǎn)后,他拉回石家莊銷售。

 。保梗梗鼓,就在他又雄心勃勃地開始謀劃組建“馬勝利造紙廠”時,上級領(lǐng)導(dǎo)給他解決了國務(wù)院特殊津貼,并將他的月收入提到了930元。在領(lǐng)導(dǎo)的勸說下,馬勝利收攤回到了家中,重歸沉寂。(大眾日報  記者于曉波 通訊員張艾麗) 

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