今年第一季度，在國內紙業(yè)市場各類原材料大幅漲價的不利條件下，華泰集團卻依然保持穩(wěn)定的增長勢頭，產銷率達到 105％，呈現(xiàn)產銷兩旺的大好局面。 2004年1— 3月份，集團實現(xiàn)收入 7．7億元，利稅 1．4億元，分別比去年同期增長 25％和12．5％。
2003年以來，由于美國及全球經濟的復蘇，特別是中國進入新一輪經濟增長周期，全球的原材料價格呈現(xiàn)不斷上揚的趨勢。這一輪原材料價格的上漲，同樣波及造紙行業(yè)。造紙的原材料紙漿價格從 2003年初就開始緩慢地上升，2003年底，加拿大、美國漂白針木硫酸鹽漿和漂白闊葉木漿每噸上漲幅度都在15％左右。到2004年3月9日，國際紙漿價格創(chuàng)兩年來的新高，達到 608美元／噸。而廢紙價格方面，美國廢紙自2004年2月中旬以來持續(xù)上揚，至今已由每噸 140美元大幅提升到 165美元；歐洲廢紙價格也從今年2月中旬的每噸127美元漲至 140美元。國內方面，雖然紙漿價格在2003年總體上漲有限，僅上漲約3％左右，但進口木漿價格由于采購價與運費而上漲約 20％。由于廢紙本身上漲約10％左右，加上國際海運價格的上漲，青島、廈門等港口到岸價已由2003年初的110美元／噸上漲到 140美元／噸以上，由此推動脫墨漿漲幅達30％左右。草漿由于糧食價格的上漲也出現(xiàn)大幅上漲，由往年的220元／噸左右上漲到300元／噸以上，漲幅高達40％左右。
面對不利的局面， 2004年以來，華泰集團公司根據(jù)全年經營計劃和總體目標，有步驟地安排各項工作，精心組織生產，內抓安全、管理、質量和降耗，外拓市場促營銷；同時，進一步加快各項技術改造項目和新建項目的建設速度。
為了保證紙機的安全穩(wěn)定運行，公司在穩(wěn)定生產工藝的同時，從挖掘設備潛能入手，加強設備的維護、保養(yǎng)和優(yōu)化，尤其是東營華泰的16萬噸和 20萬噸新聞紙生產車間， 1－3月份設備利用率達到 97％以上，各類消耗與去年同期相比大幅度降低。在成本控制上，公司堅定不移地推行“大集團戰(zhàn)略、小核算單位”，在成本核算上下大功夫。年初開始迅速將集團公司劃分為東營華泰、東營協(xié)發(fā)等多個分公司，并在此基礎上再進一步劃小核算單位，細化考核目標，小到每個車間、每個工段甚至每個崗位，真正體現(xiàn)“責任明確，利益直接”，以利益推動經濟效益提高，取得顯著成效。從而把外部原材料價格上漲這個不利因素消化在內部管理挖潛創(chuàng)效益中，保證公司的經濟效益在不利的市場條件下繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢，并實現(xiàn)一定幅度的提升。良好、穩(wěn)定的產品質量是華泰各類產品在市場上廣受歡迎的關鍵因素。
元月 6日，華泰新聞紙、膠版紙、書寫紙全部榮獲國家免檢資格，華泰成為客戶最值得信賴的紙業(yè)品牌。華泰新聞紙，尤其是 20萬噸同一平臺新概念紙機生產的高質量低定量新聞紙自投放市場以來，一直呈供不應求之勢。但面對良好的市場銷售形勢，華泰集團依然狠抓質量管理不放松，牢固樹立“今天的質量就是明天的市場”觀念，嚴把原料進口關，強化干部員工的工作責任心，以 ISO9001和 ISO14001認證為依據(jù)，加強質量和環(huán)保的過程控制，產品一等品率始終保持在 96％以上。
在項目建設方面，華泰 5萬噸雙氧水項目已順利投產運行；華泰國際物流集裝箱直通場站和 10萬噸漿紙項目也將分別于今年 5月和 10月竣工；同時，其它項目將陸續(xù)建成和開工建設。此外，年產 35萬噸 SC紙、 15萬千瓦熱電工程這幾個項目的建設，必將進一步增強華泰的國際市場競爭力，從容應對國際紙業(yè)巨頭的挑戰(zhàn)。
立足當前，放眼未來，華泰將進一步貫徹落實“兩會”精神，發(fā)揚求真、務實、高效的工作作風，真抓實干，開拓創(chuàng)新，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)，堅定不移地實施林漿紙一體化戰(zhàn)略，并以資本為紐帶，實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，繼續(xù)實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。(消費日報) |
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