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陳江和的中國(guó)戰(zhàn)略 未來(lái)10年在華投資60億美元

2004-09-13 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
 

    日前在北京召開(kāi)的以“貿(mào)易、旅游、投資”為主題的“印度尼西亞展覽會(huì)”上,新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)主席陳江和再次引起媒體的關(guān)注,陳江和率金鷹集團(tuán)麾下的亞太資源集團(tuán)、亞洲種植、賽得利國(guó)際、太平洋油氣公司四大集團(tuán)在展會(huì)上格外引人注目,他同時(shí)宣布,未來(lái)5至10年,金鷹集團(tuán)將在中國(guó)計(jì)劃投資60億美元,以拓展金鷹集團(tuán)在中國(guó)的市場(chǎng)。

    金鷹集團(tuán)最初從事為石油和天然氣工業(yè)服務(wù)的建筑工程和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),后來(lái)拓展到以資源為基礎(chǔ)的多種產(chǎn)業(yè),經(jīng)營(yíng)制漿廠和造紙廠、粘膠纖維和其他特種纖維廠、發(fā)電廠、化工廠及煤礦,成為亞太地區(qū)一家多元化綜合性工業(yè)集團(tuán)。

    與很多早先進(jìn)入中國(guó)的華商相比,1994年才進(jìn)入中國(guó)的陳江和算是“后來(lái)者”。但10年間金鷹集團(tuán)在中國(guó)的投資涉及多個(gè)領(lǐng)域,僅在廣東一個(gè)造紙廠的投資項(xiàng)目就達(dá)20億美元。他說(shuō):“我做事喜歡按部就班,分輕重緩急,早期先在東南亞打好基礎(chǔ),包括技術(shù)、人力等方面做好準(zhǔn)備,同時(shí)研究中國(guó)市場(chǎng),什么樣的行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力,等到一切準(zhǔn)備就緒,條件成熟,才采取行動(dòng)!

    研究中國(guó)市場(chǎng)多年后,陳江和得出了結(jié)論:中國(guó)不僅需要人才和技術(shù),同時(shí)也需要很多自然資源,而長(zhǎng)期從事資源生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的他在這方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)!拔覀?cè)谥袊?guó)的發(fā)展模式是,利用東南亞豐富的天然資源來(lái)中國(guó)加工,建立世界性的有競(jìng)爭(zhēng)力的基地,生產(chǎn)的產(chǎn)品不但可以供應(yīng)中國(guó),還可以出口世界各地,這是我們中國(guó)人所說(shuō)的進(jìn)可攻,退可守!

    目前,他在廣東、山東、江西、江蘇等地都有投資。在談到關(guān)于投資地域的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),他說(shuō):“一般會(huì)考慮兩個(gè)方面的因素,一是交通,二是市場(chǎng)。海外資源拿到中國(guó)來(lái)主要靠運(yùn)輸,尤其需要有港口,工廠如果建立在交通不便之處,將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)受制約!彼墓S在中國(guó)幾乎無(wú)一例外選擇了靠近港口的交通便利之地。

    但他透露,將來(lái)金鷹集團(tuán)在中國(guó)的投資會(huì)向腹地延伸,如華中、西部、東北都是他考慮的地方。在他未來(lái)5-7年的計(jì)劃中,金鷹在中國(guó)的投資要超過(guò)60億美元,與其在東南亞的投資規(guī)模相仿,也就是說(shuō)要在中國(guó)再造一個(gè)“金鷹王國(guó)”。

    陳江和有一個(gè)著名的“三個(gè)有利”理念:利民、利國(guó)、利業(yè)!爸挥羞@樣企業(yè)才能長(zhǎng)久生存,也才有利可賺。‘三個(gè)有利’,可以說(shuō)是商戰(zhàn)求勝的法寶!痹谡劦健袄瘛睍r(shí),陳江和認(rèn)為,開(kāi)展任何事業(yè),要先對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣裼欣,要?duì)國(guó)家有利,然后才會(huì)對(duì)自身企業(yè)有利。

    金鷹集團(tuán)管理和經(jīng)營(yíng)著為數(shù)眾多的森林和農(nóng)業(yè)資源,在談到如何兼顧發(fā)展和環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題時(shí)陳江和說(shuō):“環(huán)保不是費(fèi)用,而是一種投資,是可以有收益的!睋(jù)悉,金鷹集團(tuán)始終把環(huán)境保護(hù)放在第一位。陳江和在印尼建一體化紙漿廠時(shí)采用了三臺(tái)世界上最大的余熱回收鍋爐,每一臺(tái)投資2.5億美元,以木材廢料和廢棄黑液作為發(fā)電燃料。工廠發(fā)電不僅可以自給自足,多余的電量還可以供給附近城鎮(zhèn)。

    陳江和及其所領(lǐng)導(dǎo)的金鷹國(guó)際集團(tuán),十分關(guān)注教育事業(yè)和其他社會(huì)公益事業(yè),除了在印尼和新加坡捐贈(zèng)公益項(xiàng)目外,從1993年至今,僅在中國(guó)文教事業(yè)捐助就達(dá)3000余萬(wàn)元人民幣,其中包括設(shè)立蘇州大學(xué)金榮生命科學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和陳金榮生命科學(xué)青年英才獎(jiǎng)勵(lì)基金,捐建福建莆田學(xué)院綜合樓及濠浦小學(xué)教學(xué)樓、莆田第一醫(yī)院門(mén)診樓及外科醫(yī)技大樓,捐建井岡山文化廣場(chǎng),資助高校學(xué)者出國(guó)培訓(xùn),等等。2003年4月為支持北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì),他捐贈(zèng)300萬(wàn)美元建設(shè)奧運(yùn)場(chǎng)館。

    2003年5月,為支持抗擊“非典”,他向中國(guó)衛(wèi)生部、江蘇省、廣東省累計(jì)捐贈(zèng)人民幣3000萬(wàn)元,是海外僑胞中支持中國(guó)抗擊“非典”捐贈(zèng)最多的一位。2003年9月,新任中國(guó)華僑經(jīng)濟(jì)文化基金會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)的陳江和又在基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元人民幣設(shè)立專項(xiàng)基金,同時(shí)又捐贈(zèng)100萬(wàn)元人民幣用來(lái)支持中國(guó)僑聯(lián)開(kāi)展的“僑心工程”。陳江和目前在中國(guó)累計(jì)捐資超過(guò)1億元人民幣。

    陳江和說(shuō):“一個(gè)人成功需要一定的機(jī)遇。世界上聰明人很多,但是沒(méi)有機(jī)遇他們也難以成功。所以成功以后,我們應(yīng)該把一部分錢(qián)拿出來(lái)做對(duì)社會(huì)有意義的事情,回饋和報(bào)答社會(huì)。中國(guó)現(xiàn)在需要很多人才,需要在教育方面多多投入,我們?cè)敢庾鲞@樣的事情。”說(shuō)到為何捐資北京奧運(yùn)會(huì),他說(shuō):“世界上難得有幾件事能把華人聚集起來(lái),不管他們各自的宗教信仰、政治理念以及地域、民族,奧運(yùn)會(huì)便是其中一個(gè)機(jī)會(huì),在中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)更能把全球華人緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),中國(guó)人應(yīng)該以此為驕傲。”

 

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