利樂是個容易被忽視的跨國公司，雖然它與愛立信、宜家來自同一國度，但這個世界上最大的液態(tài)食品加工與包裝公司總是隱藏在飲品公司的身后。
在中國，它隨著蒙牛、伊利的崛起已經(jīng)深入鄉(xiāng)村，現(xiàn)在他們與大多數(shù)國內(nèi)乳品企業(yè)都簽訂了合作協(xié)議，并在中國市場推出利樂枕、利樂磚等外包裝。但利樂在中國液態(tài)食品包裝市場的統(tǒng)治地位引來許多非議，包材價(jià)格問題便是其一，許多公司認(rèn)為利樂公司不用中國本土的原材料，而從歐洲進(jìn)口原紙和紙漿，導(dǎo)致包材成本過高。
跨國公司的本土化戰(zhàn)略似乎是天經(jīng)地義的道理。不僅其自身有適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境、降低成本的需要，而且所在國政府一般也都有此要求，但利樂并不打算聽從這個建議，他們拒絕在中國采購紙板，在他們看來，所謂“本土化”絕非這么簡單。執(zhí)拗的瑞典人認(rèn)為：利樂包裝所采用的主要材料——紙是由可再生的材料制成，所有的紙板供應(yīng)商現(xiàn)在都必須保證所采用的纖維材料均來自于經(jīng)過認(rèn)可的森林。為此他們實(shí)施了一套三步“森林法則”，以確保所有的原材料均來自于管理良好的森林：第一，保證所有紙板不得來源于非法砍伐森林、原始森林或保護(hù)森林；第二，所有紙板來源于符合公認(rèn)的可持續(xù)森林管理原則的森林；第三，所有紙板來源于通過相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的森林。
在許多期望成為利樂合作伙伴的公司和地方政府看來，這有些偏執(zhí)，在利樂公司為自己堅(jiān)持進(jìn)口原材料的做法不得不多費(fèi)口舌向市場解釋的時候，另一則新聞報(bào)道幫了他們的忙。央視經(jīng)濟(jì)半小時近日揭露了亞洲最大造紙廠——印尼金光集團(tuán)在中國云南的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)中大規(guī)模毀壞森林的作為。報(bào)道說，金光集團(tuán)與云南政府相關(guān)部門達(dá)成協(xié)議，要在云南建立其紙漿基地，規(guī)劃中的林漿紙用地達(dá)2750萬畝。金光集團(tuán)對外宣稱他們將在2750萬畝林荒地上種植速生林，為其紙漿生產(chǎn)提供原料。但是，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，云南省根本沒有這么多的林荒地，金光集團(tuán)的基地有將近一半是建在繁茂的森林上。現(xiàn)在，他們已經(jīng)開始享用大自然恩澤中國人民的福祉，大批成熟的林地正被無情地毀壞。如果任由這項(xiàng)規(guī)劃得以順利落實(shí)，這些林木資源將遭到砍伐，整個滇南的生態(tài)將受到致命性打擊。
在中國，這種案例往往因?yàn)橛刑嗬婕m葛而不了了之，對環(huán)保問題的關(guān)注通常讓位于利益訴求。這與瑞典人的想法不同，利樂的做法或許與根深蒂固的環(huán)保意識有關(guān)。來自瑞典國家消費(fèi)局的環(huán)保意識調(diào)查表明，幾乎有一半的瑞典人愿為購置環(huán)保產(chǎn)品多支出20%的價(jià)格。
瑞典雖然森林資源豐富，卻依然“惜林如金”，利樂包裝被稱為最受環(huán)保主義者青睞的產(chǎn)品，用它來包裝的牛奶、果汁、飲料，無需冷藏，在常溫下可保鮮六個月，節(jié)約了大量因冷藏而耗費(fèi)的能源。同時，這種紙包裝回收后可做成“彩樂板”，制作家具、地板、玩具、音響設(shè)備等。由于是名副其實(shí)的“綠色包裝”，因此利樂很快被推廣到整個歐洲。
將社會倫理的需求與公司發(fā)展的目標(biāo)保持一致顯然是一個公司基業(yè)長青的保證，但許多時候，兩者之間的沖突不可避免，通常人們會選擇業(yè)績，并因此而注重其外在的表現(xiàn)——總是津津樂道其營銷或者管理方面的高招，卻總是忽視公司的健康人格并堅(jiān)守普世價(jià)值觀，在這方面，丑聞已經(jīng)太多了。
|
