臺(tái)灣：路商爭(zhēng)吃大餅 造紙業(yè)苦吞黃連
國(guó)內(nèi)家庭用紙市場(chǎng)向來競(jìng)爭(zhēng)激烈，過去原本受到加油站贈(zèng)送面紙的風(fēng)潮，不少造紙業(yè)者叫苦連天，近一年加油站贈(zèng)送面紙的沖擊不再，但是多家造紙廠紛紛表示，家紙的春天短期內(nèi)不會(huì)好轉(zhuǎn)，這一波沖擊主要來自通路商投入經(jīng)營(yíng)自有品牌。
面對(duì)通路者的強(qiáng)勢(shì)壓力，臺(tái)灣業(yè)內(nèi)者提及當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，態(tài)度多半敢怒而不敢言，一位造紙廠總經(jīng)理表示，自從屈臣氏首開先例打出自有品牌家用紙后，帶動(dòng)臺(tái)灣內(nèi)各通路商紛紛跟進(jìn)，家紙市場(chǎng)一下子多了十幾家新品牌，這些通路品牌享有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括免上架費(fèi)及低成本代工生產(chǎn)，其中面臨最大沖擊的項(xiàng)目，是這些造紙大廠較低價(jià)位的副品牌。
業(yè)者指出，過去各大造紙公司進(jìn)軍家用紙市場(chǎng)時(shí)，在主品牌攻勢(shì)下，通常也會(huì)推出副品牌，以照顧到低價(jià)市場(chǎng)族群，某家造紙廠甚至以副品牌產(chǎn)品做為和通路商合作的籌碼，也就是說，通路商和造紙業(yè)者長(zhǎng)期合作，副品牌產(chǎn)品獨(dú)家供應(yīng)合作通路商，而通路商也以特別價(jià)優(yōu)先購(gòu)進(jìn)這些造紙廠的副品牌產(chǎn)品。
但隨著通路商自有品牌的意識(shí)逐漸高漲，各大紙廠的副品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略位置相對(duì)下滑，不少造紙大廠危機(jī)意識(shí)愈來愈高，副品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率愈來愈低的情況下，各公司只得在主品牌產(chǎn)品上不斷下功夫，透過產(chǎn)品差異化的塑造，各公司紙張柔軟度不斷增加，外型包裝愈見精美，而產(chǎn)品功能性也愈來愈多樣化，未來家紙市場(chǎng)產(chǎn)品區(qū)隔愈來愈明顯，對(duì)民眾購(gòu)買家用紙將有愈來愈多不同的選擇，對(duì)大眾未嘗未不是一件好事。
