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中國紙箱業(yè)發(fā)出產(chǎn)能過剩警報

http://m.sbdailynews.com 　2005-07-24 中包網(wǎng)

　　最近在江蘇省的紙箱企業(yè)跑一跑，又有機會去參加浙江紙箱會議聽一聽，再看一看國內(nèi)包裝類的報刊雜志，可以說，中國瓦楞紙箱業(yè)一片警報聲。

　　《廣東包裝》雜志今年6月刊登了題為“中國紙箱工業(yè)，我拿什么來拯救你?”一文，說中國紙箱企業(yè)的惡性競爭，造成叫苦連天者有之，破
產(chǎn)賣廠者有之，改行者有之，讓人心痛。

　　上海包裝協(xié)會發(fā)出呼吁，救救紙箱企業(yè)。

　　目前，上海紙箱企業(yè)虧損不少，很多企業(yè)利潤滑坡。協(xié)會提出保利潤5％。而有些企業(yè)只有2％—3％的利潤仍在生產(chǎn)，正在走向無利潤的邊緣。

　　重慶紙箱業(yè)也發(fā)出預(yù)警。重慶過去只有10條瓦楞紙箱生產(chǎn)線，進人新世紀，5年翻了一番，現(xiàn)有44條生產(chǎn)線，企業(yè)由100多家發(fā)展到200多家，設(shè)備利用率在36％—38％之間。

　　重慶紙箱業(yè)由長期落后狀態(tài)到新世紀迎來一個高速發(fā)展期，今后的走勢如何?我認為要嚴加控制。

　　浙江的溫州、寧波紙箱業(yè)也紛紛報警。溫州市、寧波市是浙江省紙箱業(yè)的熱點地區(qū)。溫州市有40多條生產(chǎn)線，1000多家企業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)零利潤。寧波市從業(yè)人員13萬，企業(yè)虧損面已達50％。協(xié)會組織產(chǎn)品提價，提價幅度為5%%—10％。企業(yè)將提價視為最后一根“救命稻草”。去年，第一次提價行動流產(chǎn)。今年再進行第二次提價，難啊!

　　最近，我看到一本雜志的文章，題為“聚焦紙箱企業(yè)的危機”。文章聚焦五大危機——成本危機、產(chǎn)品危機、客戶危機、人才危機和策略危機。

　　由此，我作出點評，與同行商榷。中國紙箱業(yè)經(jīng)過十多年的持續(xù)大發(fā)展，從落后走向瓦楞紙箱大國。權(quán)威人士預(yù)計，我國到2007年很可能超過歐洲和美國，成為世界最大的紙箱生產(chǎn)國，而且由大國向強國發(fā)展，這是中國紙箱業(yè)的奮斗目標。但是大發(fā)展帶來大問題，就是我們前進中的重大障礙。障礙不排除，警報不平息，危機不克服，我國紙箱業(yè)的日子實在難熬。

　　中國紙箱業(yè)的各方警報，充分暴露了中國市場經(jīng)濟下新一代紙箱業(yè)的幼稚。國家GDP年增長率為8%%—10％，而紙箱業(yè)年增長率高達18—20％。這是超高速發(fā)展。經(jīng)過十幾年的日積月累，行業(yè)的問題爆發(fā)出來。頭腦發(fā)熱要降溫，紙箱業(yè)警報要解除，怎么辦?很簡單，誰惹的亂子，誰解決�，F(xiàn)在行業(yè)只有靠企業(yè)管好自己，自己解放自己。

　　我看到雜志提出的紙箱危機，不錯，而且很及時，但講到五大危機，就好似在打靶場上打靶，未能找準目標，打偏了。文章所寫的紙箱成本、產(chǎn)品、客戶、人才、策略五大危機，同當前紙箱的真正危機套不上�，F(xiàn)實不是所謂的五大危機，現(xiàn)在紙箱業(yè)危機是產(chǎn)能嚴重過剩，是市場上三個人的蛋糕，七八個人搶著吃。紙箱廠已經(jīng)千方百計降低成本，都在靠降低成本過日子，不存在成本危機。所謂產(chǎn)品危機，現(xiàn)在都是生產(chǎn)線機械化生產(chǎn)紙板，保證了紙箱質(zhì)量，根本不存在什么“產(chǎn)品危機刻不容緩”。文章提到紙箱的規(guī)格成千上萬，我們從來沒有聽到在中國紙箱業(yè)有成千上萬種規(guī)格。紙箱規(guī)格品種比發(fā)達國家多是存在的，但哪里有成千上萬種之多呢?而且我國紙箱企業(yè)對多規(guī)格紙箱生產(chǎn)已經(jīng)適應(yīng)了，不存在這種危機。再有客戶需求危機，紙箱企業(yè)都在不斷地滿足客戶的需求，雖有不盡如人意的地方，但根本不存在客戶危機。至于紙箱企業(yè)的人才危機，指的是企業(yè)人才流失、人才競爭，這是市場經(jīng)濟下的正常現(xiàn)象，不存在人才危機，用不著敲響警鐘。最后文章談到的企業(yè)策略危機，以紅旗—華亞紙箱企業(yè)的失敗作典型。作者大概不太了解這個企業(yè)的發(fā)展史。紅旗—華亞的失敗決不是策略危機造成的，用體制危機比較合適。計劃經(jīng)濟時期的舊體制，到了市場經(jīng)濟沒有改制，被新上的企業(yè)替代了，這很正常，不足為奇。江蘇有20多家在計劃經(jīng)濟時期的主導(dǎo)紙箱企業(yè)，到了市場經(jīng)濟過不了關(guān)，基本上被新一代適應(yīng)市場經(jīng)濟的企業(yè)所替代，這是必然現(xiàn)象。

　　中國紙箱業(yè)究竟出了什么大事?中國紙箱業(yè)的危機聚焦在何處?

　　我認為，中國紙箱業(yè)發(fā)展太快，造成產(chǎn)能嚴重過剩，是過剩危機。過剩危機又集中暴露了生產(chǎn)線太多，小企業(yè)過散。事態(tài)不復(fù)雜，中國紙箱業(yè)一直在超速超常規(guī)發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)能嚴重過剩。代表先進生產(chǎn)力的是瓦楞生產(chǎn)線，上得太多。紙箱生產(chǎn)的機械化，也就是紙箱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化，必然出現(xiàn)“集中制板，分散制箱”的專業(yè)化分工。瓦楞生產(chǎn)線過多，造成后道加工小企業(yè)過多過小過濫。中國紙箱業(yè)走工業(yè)化路子，沒有錯，問題在于不是科學(xué)發(fā)展而是盲目發(fā)展，任何行業(yè)超過了發(fā)展的極限，就會發(fā)生危機。資本主義國家的危機叫通貨膨脹，就是產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品過多，供大于求，靠降價來推銷產(chǎn)品，利潤越來越低，威脅到企業(yè)的生存。