司具備了兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。
為更好地滿足市場需求，增強產(chǎn)品的市場競爭力，壽光晨鳴白卡紙公司在組織好白卡紙生產(chǎn)的同時，加強與市場的銜接與溝通，并根據(jù)市場反饋信息，確定了生產(chǎn)銅版藝術(shù)卡紙的方案。
經(jīng)過充分準備，7月12日，白卡紙公司投資近1億元對生產(chǎn)線進行了改造，增設(shè)了涂布頭及相關(guān)配套設(shè)施。改造過程中，集團董事長陳洪國、總經(jīng)理李源洙先后到現(xiàn)場指導(dǎo)，白卡紙公司從董事長到一線員工都緊盯緊靠，通力合作，全力以赴。
為了確保改造工作的順利進行，他們專門成立了項目改造指揮部，對各個環(huán)節(jié)認真督查。并根據(jù)改造方案將每個項目落實責任到人，使改造工作開展得緊張而有序。盡管天氣炎熱給改造帶來了不利因素，但全體干部員工不畏困難，充分發(fā)揮主觀能動性，僅用12天使順利完成任務(wù)。
改造結(jié)束后，白卡紙公司迅速組織改產(chǎn)銅版藝術(shù)卡紙，操作人員嚴格按照技術(shù)人員確定的工藝操作，在全體員工期待的目光下，7月26日，第一批300克銅版藝術(shù)卡紙順利下線。目前，技術(shù)人員正乘勢而上，進一步規(guī)范工藝，穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢員緊跟其上，對每一紙輥都做好檢測，為生產(chǎn)提供依據(jù)。
第一批銅版藝術(shù)卡紙的順利下線，標志著白卡紙公司可根據(jù)市場需求，靈活提供不同品種的產(chǎn)品，其中低克重產(chǎn)品可替代銅版紙公司的產(chǎn)品。 (張雪梅)
