9月份，武漢晨鳴廢紙收購(gòu)公司完成國(guó)廢收購(gòu)量8098噸，較8月份增長(zhǎng)738噸，且平均噸紙成本有所下降，“一升一降”對(duì)降低新聞紙生產(chǎn)成本、提高利潤(rùn)空間起到了直接的促進(jìn)作用。
9月份以來，武漢晨鳴廢紙收購(gòu)公司一方面不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，另一方面不斷開拓并規(guī)范市場(chǎng)，做了大量深入細(xì)致的工作。
在管理上，該公司修訂完善了《內(nèi)部管理規(guī)定》，并先后出臺(tái)業(yè)務(wù)人員、內(nèi)務(wù)人員及客戶管理細(xì)則，使管理逐步趨于規(guī)范化。對(duì)人員結(jié)構(gòu)及分工進(jìn)行優(yōu)化，并充分發(fā)揮考核的時(shí)效性，使團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。在開拓市場(chǎng)方面，廢紙收購(gòu)公司從建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系入手，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了大力整頓，并對(duì)客戶資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，提高了客戶的忠誠(chéng)度，穩(wěn)定了客戶群，國(guó)廢收購(gòu)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好勢(shì)頭。
根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，廢紙收購(gòu)公司及時(shí)調(diào)整思路與策略，將收購(gòu)重點(diǎn)集中在武漢市場(chǎng)，充實(shí)人員力量，加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，增強(qiáng)了客戶合作的信心。在此基礎(chǔ)上，該公司根據(jù)客戶的送貨量實(shí)行三級(jí)梯形價(jià)格政策，對(duì)送貨量大的客戶在價(jià)格上給予適當(dāng)傾斜，不僅起到了穩(wěn)定大客戶的作用，也提高了中小客戶的送貨積極性，收到明顯效果，武漢市場(chǎng)9月份的收購(gòu)量較8月份增長(zhǎng)1005噸。另外，廢紙收購(gòu)公司牢固樹立服務(wù)客戶的宗旨，努力做好后勤服務(wù)工作，在接待、卸貨等方面提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了客戶的歡迎，部分客戶送貨次數(shù)由一天一趟改為一天兩趟，收到了“雙贏”的效果。 作者：周濤
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