2005年，中國紙業(yè)在整合的主旋律中落下幃幕。盤點過去的一年，我們看到行業(yè)、企業(yè)的大整合大調(diào)整， 紙業(yè)的規(guī)模發(fā)生了新的變化，豐富了我國的紙業(yè)品種，并且導(dǎo)致12年以來首次我國進口漿和紙板總量下降。
首次木漿進口量下降——林業(yè)漿紙整合
據(jù)漿紙商務(wù)網(wǎng)報道：2005年頭9個月，中國進口紙漿總量下滑了2.9%，將近570萬噸。紙張和紙板2005年的進口總量低于2004年730萬噸的水平。同時，三季度紙張和紙板的進口持續(xù)下滑，約達140萬噸，年比下滑了11.6%；頭9個月的進口年比下滑了17.2%，為420萬噸�！�
一條12年以來一直上升的曲線，終于掉下來了�！�
自1993年以來，中國木漿、紙和紙板的進口量持續(xù)增長， 2001年，中國進口木漿、紙和紙板共用去外匯117億美元，約合人民幣960億元，中國用匯的第3位，僅次于石油和鋼材。2002年，中國木漿進口量躍居世界第一，達524萬噸，占全球總凈進口量的20.6%；。2002年的木漿進口量比1998年翻了一番還多；2003年，中國木漿進口量又增長15.1%，達到603萬噸；2004年進口量的增長幅度也達兩位數(shù)。木漿進口量以平均每年22%的幅度大幅增長，增幅遠遠超過同期中國紙業(yè)的產(chǎn)量和消費量
我們看到了——05年下滑2.9%！這是我國自1993年以來的首次紙漿進口下滑。下滑的原因是，亞洲漿紙業(yè)中國公司海南工廠年產(chǎn)100萬噸漂白闊葉漿生產(chǎn)線去年3月投產(chǎn)了。
林漿紙一體化是世界趨勢，美國就沒有造紙協(xié)會，他們只有林紙協(xié)會。我國政府也早在20年前便提出了林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)政策，但進展不理想，全國所種的造紙人工林總和不過300萬畝左右，僅占中國宜林荒山、荒地的約1.4%。2004年初，國家發(fā)改委發(fā)布了《全國林紙一體化工程建設(shè)"十五"及2010年專項規(guī)劃》，下半年起正式批準(zhǔn)了華泰紙業(yè)、泉林紙業(yè)及美利紙業(yè)等一批林紙一體化項目。而海南金海漿紙的投產(chǎn)，則直接推動林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)的進程，促進造紙人工林的發(fā)展，標(biāo)志著中國真正形成林漿紙循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。金海100萬噸漿廠的原料除了自身在海南的營林項目，主要產(chǎn)自海南、廣東、廣西及印尼。金海漿廠的投產(chǎn)，也為海南及中國南部各省調(diào)整農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，營造人工速生豐產(chǎn)林提供了更多的銷售渠道，目前這些地區(qū)的木片大多出口，銷往日本等地�！�
該集團在海南營造的97萬畝林地，為海南省提高森林覆蓋率貢獻了兩個百分點，客觀上起到了保護生態(tài)環(huán)境與遏制水土流失的作用。海南全省森林覆蓋率從建省初期的38.3%提升到2004年底的54.4%。
造林與造紙的行業(yè)整合，按行業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系去組織項目。造林與造紙企發(fā)揮各自的專業(yè)特長，以合理的利益機制聯(lián)系起來，才能長久發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。自2006年始，我國取消了延續(xù)2000年的農(nóng)業(yè)稅，這對調(diào)動農(nóng)民種樹的積極性是一個最好的契機。 實行林紙一體化，造紙企業(yè)投資的漿廠消化速生林，使得林漿紙一體化的上游產(chǎn)業(yè)——樹林有了實際去處，林農(nóng)的效益能夠真正實現(xiàn)，更使得中國紙業(yè)有效控制了原料成本，增加了營業(yè)利潤
雖然慢了半拍，但我們終究邁出了可喜的一步。
合資并購大勢所趨——企業(yè)整合
業(yè)內(nèi)專家曹振雷說，今天外資在中國的合資項目有了一些變化。隨著中國造紙業(yè)的成熟，合資不再只是外資進入中國的踏腳石，而是一種切實的市場需求。
05年8月，我國最大的民營造紙企業(yè)山東太陽紙業(yè)股份有限公司與世界最大的造紙企業(yè)美國國際紙業(yè)公司簽訂合同，投資4.8億美元在兗州建立合資公司，新建填補國內(nèi)空白的無菌液態(tài)包裝紙項目。
10月，晨鳴公司與法國阿爾諾維根斯公司合資建設(shè)的阿爾諾維根斯晨鳴特種紙項目簽約奠基。。該項目總投資5.9億元，年產(chǎn)10萬噸特種紙，主要設(shè)備從國外引進，具世界一流水平。計劃06年11月建成投產(chǎn)，年可完成銷售收入12.8億元，實現(xiàn)利稅2.7億元�！�
這之前的2004年12月，斯道拉恩索集團（STORAENSO）與山東華泰紙業(yè)股份有限公司就在華組建合資公司事宜簽署“合資項目意向書”。合資企業(yè)將在中國生產(chǎn)出版用紙。斯道拉恩索是由瑞典斯道拉集團與芬蘭的恩索集團合并而成。合并后的斯道拉恩索集團為全球最大的林紙產(chǎn)品制造商之一，是世界500強企業(yè)。
有了資金和技術(shù)，我們看到了05年底華泰：世界最大——年產(chǎn)40萬噸高檔彩色膠印新聞紙生產(chǎn)開工�！�
紙業(yè)合資、并購，是2005年中國紙業(yè)眩目的亮點。國內(nèi)紙業(yè)巨頭與國外紙業(yè)巨頭的合作，是真正意義上的強強聯(lián)合，通過這樣內(nèi)資與外資的企業(yè)整合，形成產(chǎn)業(yè)巨無霸，筑起一個高高的門檻，獲取更大競爭優(yōu)勢�！�
引人注目的，還有晨鳴紙業(yè)公司的兩大手筆：9月北上收購吉林紙業(yè)資產(chǎn)；11月南下接手總投資94億元的湛江木漿項目——規(guī)模為年產(chǎn)漂白硫酸鹽木漿70萬噸、原料林基地300萬畝。
吉林紙業(yè)股份有限公司曾是全國最大的造紙企業(yè)、上市公司，02年停產(chǎn)，3年累計虧損額達10億元以上。吉林晨鳴紙業(yè)有限公司以7.4億元收購吉林紙業(yè)資產(chǎn)；而廣東湛江木漿項目是替代退出的外資方�！�
這樣一來，晨鳴公司就具備了從原料到產(chǎn)品的完整生產(chǎn)鏈，完成了在我國南北東西合理布局�！�
造紙企業(yè)在合資并購中，走向規(guī)模化和集團化，生產(chǎn)集中度明顯提高。雖然珠三角和長三角有著資源和地理的明顯優(yōu)越條件，但是當(dāng)競爭已經(jīng)超越地理因素，形成了很高的產(chǎn)業(yè)集中度的造紙大省、積聚了豐富的人才資源的山東，就特別被外資看好。事實也證明，企業(yè)有了雄厚的資金技術(shù)以后，地源再不能束縛手腳，可以到資源豐富的地區(qū)擴張。
企業(yè)整合，并購發(fā)展，強強聯(lián)合，為市場推出了更多的新產(chǎn)品，使得中國紙業(yè)國際化的進程不斷加快，民族品牌更加叫響——這就是2005年中國紙業(yè)在整合主旋律中的強音。
