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永豐餘造紙與中華紙漿公司合併案於選前緊急喊卡，不過(guò)，民進(jìn)黨如今已是國(guó)會(huì)第一大黨，上述合併案的阻力已降低不少；永豐餘、華紙指出，造紙廠進(jìn)行合併已是國(guó)際潮流，何況我國(guó)入世後，所帶來(lái)的衝擊更大，必須擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力，目前正冷靜思考二度提出合併申請(qǐng)的相關(guān)事宜。
永豐餘表示，該公司以產(chǎn)銷文化用紙、工業(yè)用紙、家庭用紙、紙器產(chǎn)品為主，年產(chǎn)量一百二十一萬(wàn)六千六百餘公噸，目前為國(guó)內(nèi)文化用紙最大生產(chǎn)廠商、第二大工業(yè)用紙製造廠；因不生產(chǎn)紙漿，所需的原料除自國(guó)外進(jìn)口外，也向華紙採(cǎi)購(gòu)，前三季的稅前淨(jìng)利四億四千五百餘萬(wàn)元，每股稅後盈餘○．三一元，自有資本率五四．九一％，流動(dòng)比率一五五．二％，每股淨(jìng)值一二．一一元，財(cái)務(wù)相當(dāng)健全。
華紙說(shuō)，該公司紙漿年產(chǎn)量二十四萬(wàn)四千餘公噸，為國(guó)內(nèi)第一大紙漿廠，且文化用紙年產(chǎn)量十一萬(wàn)零八百餘公噸；今年受紙漿價(jià)格下跌影響，前三季稅前淨(jìng)損三億零五百餘萬(wàn)元，每股稅後淨(jìng)損○．五六元，但自有資本率七四．一一％，流動(dòng)比率高達(dá)八六七．八三％，償債能力強(qiáng)，每股淨(jìng)值一一．六元，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)非常健全。
雖然永豐餘為國(guó)內(nèi)造紙大廠，但與世界大廠比較，仍是小巫見(jiàn)大巫，華紙為國(guó)內(nèi)第一大紙漿廠，但僅年產(chǎn)二十四萬(wàn)公噸，相較於全球紙漿年產(chǎn)量四千萬(wàn)公噸來(lái)說(shuō)，華紙的市場(chǎng)佔(zhàn)有率也僅○．六二％，且離經(jīng)濟(jì)規(guī)模年產(chǎn)量五十萬(wàn)公噸仍有一段距離，未來(lái)入世後，根本無(wú)法與國(guó)外大廠競(jìng)爭(zhēng)；基於兩家公司進(jìn)行上下游垂直整合，以及產(chǎn)品線的水平整合之後，可達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，資源可共享，增加營(yíng)運(yùn)穩(wěn)定的效果，永豐餘董事長(zhǎng)何壽川與華紙董事長(zhǎng)羅勝順，於八月中旬對(duì)外宣佈將合併的消息，但在華紙員工強(qiáng)力抗?fàn)幭拢矣辛⑽瘡?qiáng)力介入，而被泛政治化，雖然何壽川、羅勝順多次與華紙花蓮廠員工面對(duì)面溝通，但情況更趨於複雜化，雙方被迫於十一月中旬宣佈暫停此合併案。
永豐餘說(shuō)，該公司選擇合併對(duì)象必須是好公司，華紙的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)體質(zhì)佳，因此，永豐餘與華紙合併的目標(biāo)不會(huì)改變；現(xiàn)在立委選舉已結(jié)束，民進(jìn)黨已成為國(guó)會(huì)第一大黨，政治干擾因素已降低，只要華紙完成內(nèi)部改造後，即可二度進(jìn)行合併事宜。
華紙也說(shuō)，該公司目前正進(jìn)行內(nèi)部改造工作，預(yù)計(jì)年底可完成，以國(guó)際潮流來(lái)看，合併仍是必須要走的路。
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