9月28日，泰格林紙集團重獎在湖南省屬監(jiān)管企業(yè)首屆職工技能大賽上獲獎的員工馬衛(wèi)國10000元、劉穎5000元，集團董事長王祥、集團總裁黃亦彪分別為兩位獲獎選手頒發(fā)獎金，此舉體現(xiàn)了企業(yè)尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的成才激勵機制。
9月23日結束的湖南省省屬監(jiān)管企業(yè)首屆職工技能大賽焊工組比武中，泰格林紙集團選派的兩名員工在全省129名精英選手中脫穎而出，取得了優(yōu)異的成績。其中，36歲的馬衛(wèi)國以第八名的好成績榮獲湖南省屬監(jiān)管企業(yè)技術能手稱號，并獲得國家頒發(fā)的焊接技師資格證書。34歲的劉穎以第26名的好成績榮獲優(yōu)秀獎。集團公司獲大賽組織獎。
作為一個企業(yè)，要使優(yōu)秀的企業(yè)家的管理經營理念付諸現(xiàn)實，離不開廣大職工的辛勤勞動，更離不開高素質的職工隊伍。過去，泰格林紙集團和傳統(tǒng)國企一樣，員工從學校畢業(yè)以后,想發(fā)展就只有“當官”這一根獨木橋：好好表現(xiàn)，拼命干，有機會可以從工人干到技術員、班組長、車間主任，頂上天了干個副廠長或總工程師什么的。所以,大家都往這根獨木橋擠，最后難免擠個頭破血流，能過橋的也就那么幾個“寵兒”。不可能人人得到升遷，慢慢大多數人也就消沉了，企業(yè)技術人才青黃不接。
2002年底，該集團開始實施成才激勵機制，把員工劃分成技工、技術人員、管理人員三大部分，每個部分都建立一條晉升通道。比如工人，進廠之后，可以從操作助手開始，逐步干到操作工、崗位專責、助理技師、技師、高級技師、享受企業(yè)特殊津貼的高級技師。七個臺階一步一步往上走，走到最高臺階，成了“享受特殊津貼的高級技師”，待遇就和公司領導層一樣，不單是工資福利，就是開大會，搞慰問，也和公司領導坐在一排，一個級別！
與技工通道一樣，技術人員通道和管理通道也有七個臺階，人人對號入座。在這三條通道上，任何員工可自由選擇成長方向，逐級晉升、越級晉升、直線晉升和交叉晉升，不管你在哪個崗位，只要好好干，都有發(fā)展空間，都能實現(xiàn)自己的價值。紙機檢修工朱健康、方偉軍，有手絕活，紙機的任何故障手到病除，堪稱神奇。他倆被評聘為“享受特殊津貼的高級技師”后，待遇一下子就趕上了集團副總工，干勁也更足了。
“可能這輩子當不了‘長’，但依照能力和技術水平，照樣可以從技師、技術人員的渠道往上晉升�！眴T工們高興地說。
2002年至今，400多名普通員工得到晉升。另外，根據員工特長、興趣、考核結果，并結合公司發(fā)展需要，安排相應員工輪崗、轉崗，使員工技能得以全面提升，最終為員工打造一個美好的職業(yè)發(fā)展平臺。
