“本法的頒布實(shí)施不應(yīng)該成為企業(yè)成長(zhǎng)的包袱，而應(yīng)是成為企業(yè)成熟穩(wěn)定的加力器，讓印刷企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的大背景下走得更遠(yuǎn)�！�
中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)張雙儒秘書(shū)長(zhǎng)：印刷企業(yè)要盡快適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》
據(jù)中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張雙儒介紹，2008年新實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》對(duì)印刷企業(yè)會(huì)有一定的影響。
張雙儒介紹說(shuō)，北京的亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，在2004年以前，上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查主要是關(guān)注納稅情況；2005年以后，政府管理部門(mén)檢查主要看工人工作時(shí)間是多少，住宿條件怎樣等。而今天又將勞動(dòng)制度以法律的形式固定下來(lái)。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的勞動(dòng)制度改革是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，是隨著國(guó)民物質(zhì)文化和社會(huì)進(jìn)步而逐步完善的。
1976年到1986年期間，勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成實(shí)際上是勞動(dòng)者與國(guó)家之間的勞動(dòng)行政關(guān)系，是行政化的階段，較少發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議；1986年到1996年，是市場(chǎng)化過(guò)渡的階段，開(kāi)始出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件；1996年到現(xiàn)在，勞動(dòng)關(guān)系真正進(jìn)入市場(chǎng)化。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)節(jié)和規(guī)范也轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑墒侄问袌?chǎng)自行調(diào)節(jié)。
與“摸著石頭過(guò)河”的改革進(jìn)程相適應(yīng)，勞動(dòng)法律、法規(guī)也只有在不斷的實(shí)踐中逐漸完善。新的《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施無(wú)疑是社會(huì)文明發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。這是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)立法中具有劃時(shí)代意義的一個(gè)里程碑。印刷企業(yè)應(yīng)該盡快適應(yīng)這種大環(huán)境背景下的變革，走規(guī)�；�、制度化、科學(xué)化發(fā)展的道路。
新的勞動(dòng)制度的頒布實(shí)施是具有劃時(shí)代意義的事件，對(duì)廣大的企業(yè)來(lái)講既是挑戰(zhàn)，同時(shí)更是機(jī)遇。能適應(yīng)和運(yùn)用好這一制度的大型印刷企業(yè)一定會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中脫穎而出，反之，若不適應(yīng)這一變革的企業(yè)就可能逐漸被市場(chǎng)所淘汰。
張雙儒還講到，對(duì)于那些類(lèi)似“包身工”的不規(guī)范企業(yè)，《勞動(dòng)合同法》對(duì)他們是一個(gè)有力的挑戰(zhàn)和制約。甚至可以預(yù)見(jiàn)不久的將來(lái)，會(huì)有一些中小型印刷企業(yè)由于不適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》而被淘汰。由于印刷企業(yè)基本上屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，其特點(diǎn)是用工種類(lèi)多，用工時(shí)間長(zhǎng)，季節(jié)工比較多，調(diào)整比較靈活。實(shí)行新的制度后勢(shì)必影響人員的正常調(diào)節(jié)和流動(dòng)，人員進(jìn)來(lái)的話(huà)，出去就比較難了。由于印刷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，一般很難做到按任務(wù)來(lái)定標(biāo)準(zhǔn)，不像過(guò)去那樣大批量的印刷《毛澤東選集》，要是那樣就好了，現(xiàn)在沒(méi)有那樣的活兒。
總而言之，《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施體現(xiàn)了社會(huì)的公平公正，保護(hù)了弱勢(shì)群體的利益，是社會(huì)文明進(jìn)步的產(chǎn)物，印刷企業(yè)應(yīng)站在時(shí)代的前列積極擁護(hù)和貫徹實(shí)施。
新的勞動(dòng)制度在一定程度上打破了以往的用工制度，會(huì)給企業(yè)增加一定的成本和風(fēng)險(xiǎn)，比如人力資源部門(mén)要調(diào)整方案、人員結(jié)構(gòu)要求更加細(xì)致、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、決策要求更加透明等。雖然企業(yè)會(huì)增加一些成本，但程度不會(huì)很大，另外企業(yè)的付出也是合理的，廣大印刷人都能理解和支持�！秳趧�(dòng)合同法》現(xiàn)在已經(jīng)走進(jìn)我們的生活，之前經(jīng)過(guò)各路媒體和國(guó)人的共同參與，廣大印刷人同樣也是十分關(guān)注的，大家已從心理上做好準(zhǔn)備，至于物質(zhì)上的準(zhǔn)備相信不會(huì)有太大問(wèn)題。我們知道對(duì)印刷企業(yè)而言，人力資源管理重點(diǎn)不在于守法的程度，而在于管理和溝通水平，知法守法是基礎(chǔ)，是及格的水平。
所以呼吁廣大印刷企業(yè)的管理者以及人力資源部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究并貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，探索如何保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)者利益相統(tǒng)一的有效途徑。
本法的頒布實(shí)施不應(yīng)該成為企業(yè)成長(zhǎng)的包袱，而應(yīng)是成為企業(yè)成熟穩(wěn)定的加力器，讓印刷企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的大背景下走得更遠(yuǎn)。
