2008年,印刷企業(yè)面臨一些新的政策調(diào)整,其中包括新的《勞動合同法》、新的《職工帶薪年休假條例》以及新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。這三項新政策的出臺,給印刷企業(yè)帶給很多變數(shù)。日前,《中國新聞出版報》記者就印刷企業(yè)如何理解和執(zhí)行新政策,以及面臨的市場壓力采訪了中國人民解放軍印刷協(xié)會(以下簡稱“全軍印協(xié)”)理事長張根祥。
思考一 退養(yǎng)用工需斟酌
從新的《勞動合同法》、新的《職工帶薪年休假條例》兩項政策來講,在保證每位員工正常休假的前提下,企業(yè)的用工成本高了。這些都需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自身的生產(chǎn)力情況進(jìn)行安排和調(diào)整。張根祥介紹說,原先企業(yè)招用一些臨時工,工資待遇要比正式工低,比如正式工每月工資是2000元,而臨時工也就1000元。而且臨時工好管理,無須上任何保險。但是,現(xiàn)在情況就不同了,都要實行勞動合同制,正式工和臨時工待遇平等,廉價勞動力已不復(fù)存在。正式工漲工資,臨時工也要跟著漲,給正式工上保險也要給臨時工上。所以,現(xiàn)在企業(yè)再用臨時工,就得斟酌這筆賬了。
另外,印刷業(yè)的環(huán)境特殊,比如教材來了企業(yè)就得集中時間加班趕印,這個時段如果碰巧與職工休假檔期重疊,企業(yè)該怎么辦?這是軍隊印企所要處理和解決的問題。
而新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》對印刷企業(yè)的影響,主要體現(xiàn)在職工薪酬這一欄。目前,國內(nèi)許多國有印刷企業(yè)為了精簡人員或者精簡機(jī)構(gòu),讓一些沒有達(dá)到法定退休年齡的職工提前3年退養(yǎng),或者提前5年退養(yǎng),甚至提前10年退養(yǎng)。對此,新的會計準(zhǔn)則要求,如果企業(yè)采取退養(yǎng)政策,應(yīng)該把職工從退養(yǎng)到正式退休這段時間企業(yè)所付的費(fèi)用在當(dāng)年一次性核算到位予以付清。這樣,如果一個企業(yè)當(dāng)年退養(yǎng)100名職工,那么這個企業(yè)在當(dāng)年就可能承擔(dān)不起所有的退養(yǎng)費(fèi)用;蛘哒f,企業(yè)就沒有任何利潤可圖。前不久,中國印刷集團(tuán)公司在舉辦“新企業(yè)會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班”上核算了他們的情況,如果執(zhí)行新的退養(yǎng)政策,大約需要1個億的巨大資金,這對他們來說是個嚴(yán)峻的考驗。
【協(xié)會聲音】張根祥:“國家出臺的這些政策,利好于大眾百姓,這個是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人非常擁護(hù)的。當(dāng)然,也不可否認(rèn),這三項政策肯定會對印刷企業(yè)產(chǎn)生一定影響!
思考二 市場壓力尋化解
進(jìn)入2008年以來,印刷企業(yè)面臨著一些前所未有的困難和市場壓力,主要表現(xiàn)在印刷工價逐漸降低和印刷成本逐步升高兩方面。
目前,我國的印刷能力整體上大于出版能力。這不是政府政策帶來的原因,而是印刷業(yè)的進(jìn)入門檻兒太低造成的。因為全國不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不一樣,政府不好出臺一個明確的印刷業(yè)準(zhǔn)入政策。比如,有的省市規(guī)定,企業(yè)的印刷資質(zhì)必須具備500萬元或1000萬元,有了這個基礎(chǔ)方可進(jìn)入印刷領(lǐng)域。這些規(guī)定在廣東和北京等印刷業(yè)比較發(fā)達(dá)的省市還能行得通,而在那些印刷業(yè)發(fā)展較為落后的地區(qū)就行不通了。由于政府不好統(tǒng)一規(guī)定,使各地企業(yè)進(jìn)入印刷業(yè)的門檻兒變得越來越低,進(jìn)入印刷業(yè)的大小企業(yè)也越來越多,促使市場上的印刷能力大于出版能力,也自然而然地促使印刷工價整體上顯得混亂無序,而且日趨走低。
另外,印刷成本不斷增加,也對印刷企業(yè)生存構(gòu)成強(qiáng)勢沖擊。這方面最為明顯的是紙張價格的上漲。去年,國家出臺了一系列環(huán)保政策,關(guān)閉了一些不具備環(huán)保條件的小造紙廠,從而使紙張市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,紙張價格迅速上漲。印刷成本的增加,使印刷企業(yè)承受效益降低的重壓。
【協(xié)會聲音】張根祥:“目前,什么都在漲價,只有印刷工價在滑落,且一年比一年低。對印刷行業(yè)的工價進(jìn)行規(guī)范,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士不可回避的研討課題。2008年對于全軍印協(xié)來說,主要關(guān)注的就是印刷工價問題,要想方設(shè)法幫助部隊印企克服因工價沖擊所帶來的困難!
思考三 靠練“內(nèi)功”解困
作為國有企業(yè),責(zé)無旁貸要結(jié)合企業(yè)實際,根據(jù)國家政策做相應(yīng)的內(nèi)部調(diào)整,像勞動合同、帶薪休假、企業(yè)會計準(zhǔn)則,凡涉及企業(yè)的一些項目必須做好一切準(zhǔn)備,扎扎實實把這三項政策貫徹落實好。
面對目前印刷市場激烈的工價競爭,企業(yè)應(yīng)該從練“內(nèi)功”上下工夫,加強(qiáng)人員管理,加強(qiáng)成本核算,加強(qiáng)市場監(jiān)控,做到該節(jié)儉的節(jié)儉,該調(diào)整的調(diào)整。特別是軍隊印刷企業(yè),要把安全穩(wěn)定放在第一位,想方設(shè)法完成上級交給的各項印刷任務(wù),保證國有資產(chǎn)的保值增值,保證企業(yè)員工的收入穩(wěn)中有升。
【協(xié)會聲音】張根祥:“2008年,軍隊印刷企業(yè)首先應(yīng)該研究好國家的相關(guān)政策,執(zhí)行好各項規(guī)定,這是落實‘十七大’精神的具體體現(xiàn)。國家這三項政策的出臺,根本之處是為了民生福祉!