近幾年，美國私有林經(jīng)營出現(xiàn)了新的變化。俄勒岡州西部地區(qū)森林所有規(guī)模居前20名的大型林業(yè)企業(yè)自2000~2003年出現(xiàn)的動向值得關(guān)注�！�
一、森林所有權(quán)正向集權(quán)化方向發(fā)展
首先值得注意的是，森林所有者的變更速度很快，僅在2000~2003年的3年里，排在前20名的大型企業(yè)中就有5家發(fā)生了變更。這一動向與土地流動性很低的日本相比形成了鮮明的對照�！�
而且，繼上世紀90年代之后，森林所有權(quán)的集權(quán)化進一步推進。到2003年，前20名大型企業(yè)所占有的森林總面積已擴大到453.5194萬英畝（約合183.53萬hm2），與2000年的319.55萬英畝（約合129.31萬hm2）相比，擴大了約41.9%。在此期間，20家企業(yè)都增加了各自所占有的森林面積。
制材廠等木材加工業(yè)在西部地區(qū)積極地獲取森林，也是發(fā)展動向之一。在美國西北部地區(qū)擁有最大規(guī)模制材能力的威爾豪斯（音譯）公司，在2000年時擁有森林面積為36.183萬英畝，但2003年收購了威拉梅特工業(yè)（音譯）公司后，其森林面積擴大到112.6578萬英畝。同期，U.S.Timberland公司和Roseburg?resource公司也都擴大了各自的森林規(guī)模，前者的森林面積由3.3804萬英畝增加到12.1693萬英畝，后者由15.332萬英畝增加到36萬英畝�！�
二、大型制漿造紙企業(yè)撤出，森林經(jīng)營部門獨立
與制材廠等木材加工業(yè)擴大其森林規(guī)模的做法相反，大型制漿造紙公司從森林經(jīng)營中撤出。例如，2000年排在第8位的佐治亞太平洋公司于2003年從俄勒岡州的土地所有者名單中消失。同樣，國際紙業(yè)公司也在90年代從俄勒岡州撤出。這些動向起因于環(huán)境問題等導致原木供應(yīng)難以保障，由此導致經(jīng)營中心從俄勒岡州向美國南部地區(qū)轉(zhuǎn)移，但后來又出現(xiàn)了這些公司從南部撤出的動向�！�
2000~2003年，不具備加工部門的森林經(jīng)營者Cram?cream?timber公司及保險公司的森林經(jīng)營部門Hancock?timber?resource公司等非木材加工原料保障部門的森林經(jīng)營均擴大了其森林面積。尤其是Hancock?timber?resource公司于上世紀90年代以后向俄勒岡州西北部的森林進行了投資。俄勒岡州成為這些非木材加工業(yè)森林經(jīng)營公司積極投資的對象地，這與制漿造紙公司從俄勒岡州撤出的做法截然相反，這一動向引起關(guān)注�！�
最后，在林產(chǎn)公司中出現(xiàn)的另一個動向就是將長期投資的森林經(jīng)營部門從加工部門中獨立出來。2003年排在第8位的Seneca?timber公司于1992年成立了Seneca?John‘s?timber，將森林經(jīng)營部門分離出來。大型林產(chǎn)公司Menasha也于2001年成立Menasha?forestry?products公司，將森林經(jīng)營部門分離，在俄勒岡州沿岸地區(qū)設(shè)立總公司。
綜上所述，美國俄勒岡州西部地區(qū)的大規(guī)模森林所有者在森林所有權(quán)集權(quán)化和森林面積擴大的同時，出現(xiàn)了森林經(jīng)營部門獨立開展經(jīng)營的動向。這些動向的背景包括，俄勒岡州進入了私有林的人工林化、小徑材化和短伐期化的軌道。值得注意的動向是，以前作為長期投資的森林經(jīng)營，如今開始轉(zhuǎn)向短期投資。
