近來(lái)紙張價(jià)格不斷攀升，新聞紙、包裝紙包括生活用紙業(yè)紛紛漲價(jià)。有數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)生活用紙漲價(jià)10%左右，文化用紙漲價(jià)30%，包裝紙漲價(jià)30%左右。其中新聞紙從今年1月的4850元/噸漲至3月的5450元/噸，漲幅創(chuàng)下5年之最。紙張漲價(jià)勢(shì)必帶來(lái)相關(guān)行業(yè)連鎖反應(yīng)，為此，《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者采訪相關(guān)行業(yè)，了解行業(yè)動(dòng)向。
專家細(xì)說(shuō)漲價(jià)原因
對(duì)于此次漲價(jià)風(fēng)潮，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為：以紙漿為主的生產(chǎn)原料性商品漲價(jià)是首要因素。據(jù)悉，國(guó)際紙漿價(jià)格從2月份開(kāi)始噸價(jià)普遍上調(diào)1800元左右，國(guó)內(nèi)原漿價(jià)格隨之大漲，每噸售價(jià)高達(dá)6200元，而在去年底則僅為4400元/噸。另外國(guó)內(nèi)新聞紙?jiān)现饕獊?lái)源于進(jìn)口廢紙和紙漿，其中美國(guó)廢紙8號(hào)約占新聞紙直接成本的60%，而全球廢紙的年供應(yīng)量同比逐年下降，美廢8號(hào)供需失衡，進(jìn)入2008年后，兩個(gè)月內(nèi)上漲了19%，目前美廢8號(hào)價(jià)格已超過(guò)250美元/噸，而其2006年平均價(jià)只有140美元/噸。同時(shí)生產(chǎn)紙張需要的水、電、煤、化工原料等價(jià)格也有所調(diào)整。
除了原材料價(jià)格因素，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是此次紙張價(jià)格上漲的另一個(gè)重要因素，在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，關(guān)注環(huán)保節(jié)約能能源降低污染是必然趨勢(shì)。
造紙業(yè)屬于高污染行業(yè)，節(jié)能減排備受關(guān)注，《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出了節(jié)能減排的具體目標(biāo)：“十一五”期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右，主要污染物排放總量減少10％。2007年6月和10月國(guó)家相繼頒布的《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》指出，到2010年，紙及紙板新增產(chǎn)能2650萬(wàn)噸，淘汰現(xiàn)有落后產(chǎn)能650萬(wàn)噸，有效產(chǎn)能達(dá)到9000萬(wàn)噸，這是近幾年影響造紙行業(yè)產(chǎn)能的重要文件�！肮�(jié)能減排對(duì)行業(yè)產(chǎn)能的影響成為此輪紙價(jià)持續(xù)上漲的另一個(gè)主要因素。”研究人士告訴本報(bào)記者。
在這一政策主導(dǎo)下，2007年開(kāi)始，落后產(chǎn)能不斷被淘汰。造紙大省山東明確提出，2007年底關(guān)閉和淘汰5萬(wàn)噸/年以下草漿生產(chǎn)線，鼓勵(lì)兼并聯(lián)合，重點(diǎn)培植年產(chǎn)能為50萬(wàn)噸以上的企業(yè)集團(tuán)。節(jié)能減排淘汰落后產(chǎn)能，中國(guó)紙業(yè)向著企業(yè)大型化的目標(biāo)邁進(jìn)，行業(yè)集中度明顯提高。據(jù)估算，在此輪紙業(yè)淘汰賽中，全國(guó)有3000余家不達(dá)標(biāo)的造紙企業(yè)退出。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2006年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，全國(guó)共有造紙及紙制品企業(yè)7761家，如今這個(gè)數(shù)目幾乎要打個(gè)對(duì)折了。隨著國(guó)家“節(jié)能減排”政策的不斷深入，越來(lái)越多的落伍的、污染環(huán)境的小紙廠退出造紙行業(yè)。大型企業(yè)在環(huán)保的投入和設(shè)備的改造上不惜重金，即謀求經(jīng)濟(jì)效益又關(guān)注社會(huì)效益，向掌握世界先進(jìn)技術(shù)的大型環(huán)保企業(yè)發(fā)展。
行業(yè)集中度不斷提高，環(huán)保水平大幅度提高，行業(yè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)由此加速進(jìn)行。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，中國(guó)紙業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)占到全國(guó)造紙總產(chǎn)量55.74%。專家預(yù)測(cè)，大面積淘汰小造紙行動(dòng)將會(huì)讓山更青水更綠。
另外年初雪災(zāi)對(duì)南方森林資源造成了破壞性影響，造紙用途林木遭破壞也是紙價(jià)上漲的因素之一。
長(zhǎng)期合同印刷業(yè)務(wù)沖擊最大
“原材料漲價(jià)，現(xiàn)在利潤(rùn)越來(lái)越少了。”面對(duì)紙張漲價(jià)很多印刷企業(yè)這樣感嘆。
據(jù)介紹，今年以來(lái)，不僅塑料、顏料、紙張的價(jià)格上漲，包裝專用膠水、光壓膜也上漲�！安粷q價(jià)實(shí)在抗不住，漲價(jià)一定程度上會(huì)減少訂單，目前市場(chǎng)管理還不夠規(guī)范，一些小型印刷廠靠偷梁換柱、壓低成本，降低價(jià)格搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的局面在印刷業(yè)還普遍存在。”一位印企老總這樣無(wú)奈地告訴記者。“畢竟市場(chǎng)只有這么大，如果印刷企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)行業(yè)將會(huì)陷入惡性循環(huán)中�！泵鎸�(duì)紙張漲價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，部分中型印刷廠無(wú)奈地感嘆：“我們既沒(méi)有大型企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也沒(méi)有小型企業(yè)的不良市場(chǎng)行為，現(xiàn)在確實(shí)是處在困境中�！�
紙張漲價(jià)帶給大型印企的影響和沖擊是什么呢？北京華聯(lián)印刷有限公司副總朱敏告訴記者：“紙張漲價(jià)是印刷企業(yè)無(wú)法控制的趨勢(shì)，我們也是在硬扛�！睋�(jù)介紹，印刷廠與老客戶在每年年底的11月份左右簽訂下一年的全年合同，2007年簽訂合同時(shí)雖然紙張已經(jīng)在上漲，但是由于當(dāng)時(shí)競(jìng)標(biāo)激烈再加上當(dāng)時(shí)紙廠尚有部分紙漿庫(kù)存，價(jià)格漲幅還不是太大，印刷企業(yè)為了不失去老客戶，也不敢做太多的價(jià)格調(diào)整，而今年紙張漲幅已經(jīng)超過(guò)20%，而印刷廠還在按去年簽訂的合同價(jià)格提供服務(wù)，所以已經(jīng)沒(méi)有了利潤(rùn)。
在談及紙張漲價(jià)是行業(yè)內(nèi)外皆知的實(shí)情，印刷企業(yè)是否可以就此和已經(jīng)簽訂合同的老客戶適當(dāng)?shù)刂匦律潭▋r(jià)格時(shí)，朱敏坦言：“雖然事實(shí)上紙張漲價(jià)人盡皆知，但關(guān)系商業(yè)利益，誰(shuí)也不愿意多掏腰包啊，雖然企業(yè)已經(jīng)在和客戶談價(jià)格，但沒(méi)有太大的收益，最多是略有緩解�！�
北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成介紹說(shuō)，紙張漲價(jià)對(duì)印刷企業(yè)沖擊最大的就是簽訂一年長(zhǎng)期合同期刊印刷業(yè)務(wù)，尤其是彩色期刊業(yè)務(wù)，以及類似于肯德基、麥當(dāng)勞等經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證后簽訂長(zhǎng)期合同的包裝印刷業(yè)務(wù)。這兩類業(yè)務(wù)都是長(zhǎng)期性的，如果企業(yè)和客戶簽訂的是開(kāi)口合同，也就是說(shuō)在合同中標(biāo)注了如果市場(chǎng)紙張等原材料漲幅過(guò)大可以相應(yīng)的調(diào)整價(jià)格的條款，相對(duì)來(lái)說(shuō)面對(duì)印刷企業(yè)還有部分主動(dòng)權(quán)，如果沒(méi)有這樣的條款，再談起價(jià)格來(lái)就相對(duì)困難得多。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)規(guī)模發(fā)展成趨勢(shì)
面對(duì)紙張漲價(jià)的風(fēng)潮和市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，印刷企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？北京華聯(lián)印刷有限公司副總朱敏坦言“長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是要靠信譽(yù)和質(zhì)量，誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的市場(chǎng)通行證”。
面對(duì)當(dāng)前紙張漲價(jià)的局面，企業(yè)要靠更加完善自身的管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)緩解市場(chǎng)壓力。朱敏介紹說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)一方面要遵紀(jì)守法，不能靠短期的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲利，另一方面要靠加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)管理出效益。她介紹說(shuō)印刷企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)化發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中變得越來(lái)越規(guī)范，以前小型印刷廠大多不給員工上保險(xiǎn)，現(xiàn)在勞動(dòng)合同法實(shí)施后，員工的合理休假、各類保險(xiǎn)都是他們需要增加的投入，而大型企業(yè)在員工保險(xiǎn)、福利方面已經(jīng)比較完善，管理成本和員工成本不會(huì)有太大的波動(dòng)，故而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中還有相對(duì)有優(yōu)勢(shì)的�，F(xiàn)在大型企業(yè)都在調(diào)整管理模式上狠下功夫，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)能，向管理要效益。
朱敏說(shuō)，印刷企業(yè)不是制造業(yè)，不能通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)原材料上漲的市場(chǎng)壓力。面對(duì)紙張漲價(jià)的壓力，印刷廠只有通過(guò)提高印刷質(zhì)量讓印刷品更精美、提供個(gè)性化服務(wù)、幫助客戶設(shè)計(jì)調(diào)圖、提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量等方式增加附加值，讓客戶在消費(fèi)中體驗(yàn)到舒心、滿意、愉悅，通過(guò)滿足客戶的心理驅(qū)動(dòng)來(lái)贏得市場(chǎng)。
北京印刷協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任玉成說(shuō)紙張等原材料的上漲，會(huì)帶來(lái)印刷企業(yè)的利潤(rùn)減少競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí)勞動(dòng)合同法的實(shí)施，讓原本依靠廉價(jià)勞動(dòng)力生存的中小企業(yè)，極大了用工成本。他舉例說(shuō)一個(gè)300人的小型印刷廠，在勞動(dòng)合同法實(shí)施后大概需要支付約70萬(wàn)元的員工保險(xiǎn)費(fèi)用。在這兩個(gè)變化的市場(chǎng)條件給中小型印刷企業(yè)帶來(lái)很大的壓力，企業(yè)如果不能通過(guò)管理體制的調(diào)整和技術(shù)升級(jí)等市場(chǎng)化的方式來(lái)應(yīng)對(duì)，就有可能被淘汰出局。
據(jù)了解我國(guó)印刷企業(yè)處于總量供過(guò)于求的局面，通過(guò)壓低價(jià)格爭(zhēng)搶市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)始終存在，規(guī)模效益是當(dāng)前印刷企業(yè)需要解決的問(wèn)題。目前全國(guó)有10萬(wàn)家左右的印廠，但卻沒(méi)有可以與利奧、雅式圖、利豐雅高等相媲美大型印刷企業(yè)。任玉成介紹，美國(guó)大約有4萬(wàn)家印刷企業(yè)，產(chǎn)值在1000多億美金，而我國(guó)9萬(wàn)多家印刷企業(yè)，產(chǎn)值只有500多億，也就是他們用相當(dāng)于我們40%的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造了我們2倍的產(chǎn)值，而他們的人均勞動(dòng)力產(chǎn)值大約是我們的20倍。這些數(shù)字折射出我國(guó)印刷企業(yè)不具備規(guī)模效益，仍然屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量相對(duì)較低的現(xiàn)狀。
任玉成分析指出，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�、集群化發(fā)展要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的、比較“痛 苦”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、磨練和淘汰的過(guò)程，在當(dāng)前紙張漲價(jià)、用工規(guī)范帶給印刷企業(yè)的沖擊中，企業(yè)要么在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，發(fā)展數(shù)字印刷等高科技產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。要么改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)理念，實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變，走兼并聯(lián)合的發(fā)展之路。
任玉成認(rèn)為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，但不是短期內(nèi)可以解決的，需要依靠政府導(dǎo)向、市場(chǎng)沖擊和企業(yè)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變等多方面的合力作用，在市場(chǎng)這只無(wú)形的手不斷的調(diào)節(jié)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，真正把印刷企業(yè)做大做強(qiáng)。
