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玖龍紙業(yè)回應(yīng)員工被裁質(zhì)疑:嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)
 
http://m.sbdailynews.com  2008-06-19 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)


     6月17日,玖龍紙業(yè)內(nèi)地工廠所在的東莞市麻涌鎮(zhèn)和風(fēng)細(xì)雨,但該公司及其董事長(zhǎng)張茵正被一場(chǎng)暴風(fēng)雨襲擊。一天前,玖龍紙業(yè)突然中止了與兩家勞務(wù)派遣公司的合作,原本在東莞工廠工作的415名勞務(wù)派遣工被告知他們失去了繼續(xù)在玖龍紙業(yè)工作的機(jī)會(huì),毫無(wú)準(zhǔn)備的工人們希望玖龍方面能收回成命。

    玖龍方面稱,這些員工因?yàn)榧夹g(shù)升級(jí)變成了冗員,“原本需要十個(gè)人干的活現(xiàn)在也許只需要一個(gè)人了!本笼埣垬I(yè)集團(tuán)公關(guān)部經(jīng)理?xiàng)钤滤硎。但工人們似乎不愿接受這樣的解釋,“我們沒(méi)有看到新設(shè)備的安裝!币晃粏T工向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。

    工人李曉波(化名)在突遭巨變的第二天,與他的幾十名工友們待在離玖龍紙業(yè)工廠僅兩三公里的村子里,他們對(duì)于這次打擊并無(wú)準(zhǔn)備。李拒絕了勞務(wù)派遣公司安排的另一家工廠,“我們聽(tīng)說(shuō)那里需要加班,待遇也不如玖龍紙業(yè)!

    李和他的伙伴們每人從玖龍紙業(yè)拿到了2200元的補(bǔ)償金,玖龍紙業(yè)方面稱,發(fā)放的補(bǔ)償金相當(dāng)于這些工人工作一個(gè)半月的收入。

    李曉波認(rèn)為他在拿了這2200元之后不僅與玖龍紙業(yè),也與勞務(wù)派遣公司“紅!泵撾x了關(guān)系!拔覀儺(dāng)時(shí)簽字、按手印、拿錢,這就是勞動(dòng)合同解除的賠償金。”

    18日,楊月霜向記者表示,在此次的事件中,玖龍紙業(yè)嚴(yán)格遵守了相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)。

    李的另一些工友結(jié)伴去了臨近玖龍紙業(yè)工廠的廣州開(kāi)發(fā)區(qū),他們準(zhǔn)備接受新的工作,因?yàn)樯钸得繼續(xù)。

     觀察:

    “裁人”背后的邏輯

    在玖龍紙業(yè)看來(lái),相對(duì)于廢紙價(jià)格,員工成本的提升并不會(huì)給公司帶來(lái)較大的沖擊,玖龍紙業(yè)在中報(bào)中特別指出,“我們的員工成本只占營(yíng)業(yè)額的4.7%,此百分比將隨著新紙機(jī)投產(chǎn)而繼續(xù)下降。勞動(dòng)合同法的推行對(duì)我們影響非常小!

    自去年開(kāi)始的因成本增加而引發(fā)的珠三角一系列企業(yè)倒閉案中,很多工人失去了工作,一份好工作開(kāi)始變得越來(lái)越難得。相對(duì)于珠三角大部分城市,東莞受到的沖擊相對(duì)較大,大量的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中被迫向低成本的地區(qū)轉(zhuǎn)移。

    玖龍紙業(yè)也面臨著成本增加的問(wèn)題,人民幣升值等因素帶來(lái)的成本壓力已經(jīng)開(kāi)始影響到了這家曾經(jīng)的明星造紙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

  玖龍紙業(yè)于3月17日公布的中報(bào)顯示,雖然玖龍的銷售額同比增長(zhǎng)了44.2%,但凈利潤(rùn)率卻下降了4.6個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額更是大幅下挫了46.2%,與此相對(duì)應(yīng),玖龍紙業(yè)的股價(jià)也從2007年底的52個(gè)月最高點(diǎn)26.75港元下降至目前的7港元左右。

    “玖龍紙業(yè)提價(jià)之后,銷售就開(kāi)始不如從前了。”一家?guī)啄陙?lái)為玖龍紙業(yè)提供運(yùn)輸服務(wù)的公司員工老劉對(duì)此有些惋惜。玖龍的中報(bào)中也坦承,廢紙價(jià)格的持續(xù)上升迫使玖龍紙業(yè)提高了產(chǎn)品價(jià)格,但玖龍方面認(rèn)為,憑借其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,公司可以“將大部分產(chǎn)品增加的廢紙成本于45至60天內(nèi)轉(zhuǎn)嫁予客戶,成功抵消成本上漲的壓力”。

    但庫(kù)存的增加似乎顯示出玖龍紙業(yè)的預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀。
  老劉的職業(yè)敏感讓他懷疑,玖龍紙業(yè)的銷售可能遇到了困境!澳切└邫n的紙還好,低檔紙的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)堆得很高了!

    玖龍紙業(yè)的財(cái)務(wù)資料從一個(gè)側(cè)面證實(shí)了老劉的猜測(cè),根據(jù)玖龍紙業(yè)網(wǎng)站披露的數(shù)據(jù),相對(duì)于2006年,2007年玖龍紙業(yè)的存貨大幅上揚(yáng)了61%。對(duì)此,楊月霜把原因歸結(jié)為玖龍紙業(yè)產(chǎn)能的提升,但她并沒(méi)有能夠提供證明低檔紙品庫(kù)存仍然健康的數(shù)據(jù)。

    在玖龍紙業(yè)看來(lái),相對(duì)于廢紙價(jià)格,員工成本的提升并不會(huì)給公司帶來(lái)較大的沖擊,玖龍紙業(yè)在中報(bào)中特別指出,“我們的員工成本只占營(yíng)業(yè)額的4.7%,此百分比將隨著新紙機(jī)投產(chǎn)而繼續(xù)下降。勞動(dòng)合同法的推行對(duì)我們影響非常小!

    但幾乎與此同時(shí),董事長(zhǎng)張茵在今年“兩會(huì)”期間卻高調(diào)拋出對(duì)《勞動(dòng)合同法》的質(zhì)疑,從而引發(fā)了公眾對(duì)于玖龍紙業(yè)的持續(xù)關(guān)注。

    無(wú)疑,香港勞工保護(hù)組織SACOM對(duì)其提出“血汗工廠”質(zhì)疑的報(bào)告讓這種關(guān)注到達(dá)了高潮。4月底,玖龍正忙于在美國(guó)路演,希望借此提振股價(jià),這時(shí)SACOM負(fù)責(zé)人丘梓慧的突襲讓玖龍猝不及防:SACOM將報(bào)告送給玖龍紙業(yè)在香港的主要機(jī)構(gòu)投資者。

    在張茵召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)澄清此事之前,玖龍方面已公開(kāi)指責(zé),SACOM的報(bào)告背后有外國(guó)勢(shì)力的介入。對(duì)此,SACOM負(fù)責(zé)人丘梓慧向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》坦承,SACOM的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)確實(shí)有超過(guò)50%的部分來(lái)自于海外組織的捐助。

    事實(shí)上,SACOM關(guān)于勞工保護(hù)報(bào)告的出臺(tái)過(guò)程也確實(shí)值得深思。

    丘梓慧向本報(bào)坦言,此次關(guān)于玖龍紙業(yè)的報(bào)告主要的事實(shí)部分來(lái)自于對(duì)工廠部分員工的采訪,但對(duì)于員工所陳述的內(nèi)容,SACOM并沒(méi)有一一去嚴(yán)格核實(shí),這就引發(fā)了玖龍的部分高層對(duì)于這份報(bào)告的強(qiáng)烈質(zhì)疑:“如果說(shuō)我們的企業(yè)有10000個(gè)員工,都住在宿舍里,現(xiàn)在剛進(jìn)來(lái)一個(gè)新員工,沒(méi)有宿舍住,你可以抓住這一點(diǎn)就說(shuō)玖龍紙業(yè)的員工沒(méi)有宿舍住嗎?”玖龍紙業(yè)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理吳國(guó)勛問(wèn)道。

    何志章是中國(guó)企業(yè)社會(huì)同盟的創(chuàng)建者和負(fù)責(zé)人,在創(chuàng)立該組織之前,他曾經(jīng)為品牌商從事驗(yàn)廠工作。

    所謂的“驗(yàn)廠”是指品牌商在下訂單之前到工廠考察該工廠是否適合接這批訂單的活動(dòng),一般來(lái)說(shuō),驗(yàn)廠包括生產(chǎn)技術(shù)能力和勞動(dòng)環(huán)境兩個(gè)方面,勞動(dòng)環(huán)境是相對(duì)軟性的因素,往往成為挑刺的理由。

    作為在這個(gè)行業(yè)浸淫多年的資深人士,何深知單純依靠曝光企業(yè)在勞動(dòng)保護(hù)方面的缺失并不能解決問(wèn)題,“品牌商最多轉(zhuǎn)移訂單,受損失的還是中國(guó)的加工企業(yè)和員工。”

    真正在解決問(wèn)題方面起作用的還是《勞動(dòng)合同法》,吳國(guó)勛稱,《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之后,玖龍新招聘員工的工作開(kāi)始變得謹(jǐn)慎,“請(qǐng)人容易送人難!

    盡管吳國(guó)勛并不承認(rèn)玖龍紙業(yè)此次的裁員行動(dòng)出于故意,他始終強(qiáng)調(diào):“我們的技術(shù)改造一直在進(jìn)行。”但是他承認(rèn)針對(duì)廢紙分揀的技術(shù)改造一個(gè)月左右的時(shí)間就可以完成。

    吳認(rèn)為這415名工人的確是通過(guò)勞務(wù)派遣的方式在玖龍工作的,并不算玖龍的正式員工!拔覀兊淖龇ㄔ诜缮险镜米∧_,因?yàn)榉墒谴_定的東西,如果要說(shuō)道德,道德的標(biāo)準(zhǔn)有很多,我們無(wú)法做到完美,我們是一家上市公司,首要的是對(duì)股東負(fù)責(zé)!

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