今年，印刷業(yè)也不例外地感受到來自經濟寒冬的冷酷，并在一年之內遭遇兩輪大沖擊。上半年，受國際油價飆升、原材料大漲、人民幣升值、新勞動法實施等諸多因素的影響，印刷業(yè)成本不斷上漲，印刷材料漲聲一片。統(tǒng)計顯示，國內生活用紙漲幅10 ％，文化辦公及包裝用紙漲幅30 ％，整個行業(yè)在困境中負重前行。下半年，當成本上漲壓力隨著國際油價大幅下挫而逐漸解除之際，席卷全球的金融危機呼嘯而來，國際、國內訂單萎縮，一些應對不及的中小企業(yè)度日如年。
深圳印刷業(yè)正經歷近年來罕有的“洗牌”陣痛。雖然暫時還說不上哀鴻遍野，但企業(yè)切身感受到了刺骨般的寒冷。一家在八卦嶺安營扎寨10 多年的老牌企業(yè)，因為應對不及而頹然倒下。
然而，并非所有企業(yè)都愿束手就擒。貴聯、雅昌等深圳印刷業(yè)的龍頭企業(yè)，憑借自主創(chuàng)新和市場嗅覺，通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場拓展，大大提升了核心競爭力，在逆境中找到了御寒的棉被。它們不僅沒有被凍傷，反而在冬天里過得有滋有味，市場份額不斷擴大，企業(yè)利潤穩(wěn)步增長。
金融海嘯從另一個角度看，對企業(yè)的發(fā)展其實也算是契機。目前已近飽和的深圳印刷業(yè)，“洗牌”有利于行業(yè)的良性發(fā)展。明年上半年，深圳印刷企業(yè)將面臨一次更嚴峻的考驗。只有那些擁有自主創(chuàng)新和核心競爭力的企業(yè)，方能在任何環(huán)境下茁壯成長。市場大潮淘盡泥沙，那些沒有核心競爭力、只靠接單度日的企業(yè)，最終會在大潮中沉沒。
無論是老牌企業(yè)的倒下，還是創(chuàng)新型企業(yè)的成長，啟示都很明了：抵御嚴寒，必需備齊棉被。
自主創(chuàng)新、提高技術含量和產品附加值、加大內控管理等，無疑都是御寒物件的重要組成部分。
這幾天，深圳遭遇寒流襲擊。位于深圳市大工業(yè)區(qū)的深圳市科彩印務有限公司卻洋溢著暖融融的氣氛。
作為貴聯集團旗下的龍頭企業(yè)，科彩公司的印刷設備滿負荷運轉，技術人員和工人正在為一批新訂單忙碌著，趕著在客人指定的時間交貨。
“盡管遭遇嚴冬，但科彩公司因為應對及時，沒有受到大的沖擊，企業(yè)訂單、銷售及利潤較為平穩(wěn)�！笨撇使究偨浝硖平ㄐ赂嬖V記者，去年以來，國際油價、化工原料、紙張等價格不斷上漲，集團及公司利用其在業(yè)界多年積累的市場敏感和經驗，敏銳捕捉到市場異動的信息，提前預計到經濟寒冬的來臨，并提前做了準備。
“成本控制最關鍵�！彼o筆者算了一筆賬，受油價、勞動力成本、原材料等價格上升的影響，公司成本上漲幅度達3 成左右，大大擠壓了利潤空間。如果不控制成本，印刷企業(yè)隨時都會因為壓力過大而出現“潰堤”。
從去年底開始，科彩公司就對今年市場進行了分析，最終制定了“開源節(jié)流”計劃，進行管理創(chuàng)新，對工作流程進行梳理，部門功能進一步細化和數字化管理，強調生產統(tǒng)計作用，依據數字系統(tǒng)實現績效細化。
“公司做出了大量開源節(jié)流細化方案，每個方案細化到節(jié)省一度電、一滴水。：”唐建新透露，公司與每個生產部門、車間、工段簽訂了責任狀�！叭珕T參與，主動申報項目，經過評估可行付諸實施。”每個項目在實施中不斷修正，以達到最佳效果。一旦發(fā)現不合理的項目就隨時淘汰，然后吸收其它合理的項目。
唐建新透露，進行管理創(chuàng)新也充滿挑戰(zhàn)，不能因為節(jié)省成本而影響產品的質量。比如當初定下的一個印版改進項目，盡管可節(jié)省大筆成本，但最終因影響質量穩(wěn)定而被淘汰。“不能因為追求利潤，而放棄信譽和責管理創(chuàng)新得到了豐厚的回報。記者了解科彩公司進行的數十項“開源節(jié)流”項一年可節(jié)省1700 萬元。
貴聯集團副總裁李秋光告訴筆者，作為專業(yè)化煙標與高檔消費品包裝印刷的大型印刷集團，貴聯集團一直重視技術和創(chuàng)新。
“通過多年的自主創(chuàng)新．’貴聯集團核心競爭力不斷增強，成為中國煙包印刷的龍頭企業(yè)�！蹦壳�，貴聯集團擁有國內印刷業(yè)第一家集技術研發(fā)、產品設計、印前制作、打樣制版、色彩管理、VOC 材料檢測、品牌營銷等功能于一體的技術管理委員會與印刷技術研發(fā)中心，以組織創(chuàng)新的結構性力量，推動著下屬企業(yè)對新技術材料、新工藝、新技術的高效運用。
“有了強大的技術創(chuàng)新作保證，應對突如其來的市場寒流才會從容不迫。”李秋光告訴記者，科彩公司技術中心今年不斷進行研發(fā)，優(yōu)化印刷工藝，對工藝線路進行大量改造，創(chuàng)新運用“凹印”印刷工藝；成功取代bbb 傳統(tǒng)的“絲印”技術。先后完成了國內多項著名煙標品牌的翻版打樣。科彩公司負責人透露，新工藝不僅印刷質量更穩(wěn)定，而且減少了三道程序，一年就節(jié)省成本上百萬元。
“手握技術就等于掌握了主動�！碧平ㄐ伦孕诺卣f，“科彩公司的技術人大膽挑戰(zhàn)傳統(tǒng)印刷技術，通過對印刷色彩技術的攻關，成功實現了色彩技術的突破�！皟H此一項，就能為企業(yè)節(jié)省大量成本�！�
深圳印刷業(yè)一直領先全國，但在金融海嘯的沖擊下，深圳印刷企業(yè)不可避免經歷“洗牌”過程。不僅如此，北方眾多名刊大刊南下深圳印刷的“北雁南飛”勝景，如今已不再現，來自內地的訂單萎縮了約80 ％：同時，金融海嘯的沖擊更令海外訂單大減。前不久在德國舉行的國際印刷展上，整個行業(yè)顯得非常蕭條，客戶與供應商缺乏足夠的信任。
“在此背景下，企業(yè)應該針對市場進行合理布局�！崩钋锕庹f，貴聯集團以深圳為總部，不斷向內地輻射，先后在安徽、云南、湖北、湖南等地設立印刷基地，就近占領當地市場，以快速的物流和低成本的倉儲保證了充盈的訂單量。
“我們最艱難的時刻，也是客戶最艱難的時候，�！庇兄�10 多年市場銷售經驗的唐建新說，當前客戶也需要支持，因此科彩為客戶提供各項差異化服務以贏得市場。為了保證客戶的利潤，該公司力保客戶物料的“零庫存”，相當于為客戶承擔了部分成本壓力�！爸愿疫@樣做，在于我們綜合實力較強，能以最快速度交貨�！�
正因如此，在行業(yè)整體不景氣的背景下，貴聯集團的業(yè)績和利潤保持著平穩(wěn)增長。據預測，今年貴聯集團產值將達25 億元，穩(wěn)居全國印刷第三把交椅。
“今年是印刷業(yè)最寒冷的一年。”深圳市印刷技術協會會長、貴聯集團副總裁李秋光說，如果不及時應對或應對措施不當，將有一批企業(yè)走不過冬天。不過，總部位于深圳CBD 的貴聯集團，憑借自主創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新及成本控制，基本化解了來自市場的壓力，冬天過得有些“春意”，企業(yè)前景看好，員工充滿信心。
