金佰利（中國(guó)）有限公司總裁邵青鋒
邵青鋒，美國(guó)麻省理工大學(xué)MBA，2001年8月加入金佰利（中國(guó)）投資有限公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)，并于2003年12月被任命為總裁。
他上任的時(shí)候正是金佰利在中國(guó)的事業(yè)發(fā)展遇到波折的時(shí)期。金佰利的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)十分重視，他的老板對(duì)新上任的中國(guó)區(qū)總裁也寄予了厚望。然而邵青鋒上任伊始并沒有從為了達(dá)到市場(chǎng)的增長(zhǎng)預(yù)期入手抓企業(yè)，而是從社會(huì)責(zé)任開始樹立企業(yè)理念。對(duì)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)員工負(fù)責(zé)，形成凝聚力；對(duì)外對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)盡義務(wù)。邵青鋒上任后，企業(yè)連續(xù)4年以40%以上的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了上級(jí)對(duì)他們的預(yù)期要求。按說這樣的業(yè)績(jī)足以值得驕傲，可邵青鋒卻認(rèn)為，數(shù)字再輝煌可能過幾年人們就忘了，但是一個(gè)企業(yè)如果具有好的價(jià)值觀，是可以一直傳下去，支撐企業(yè)不斷發(fā)展的。
金佰利公司及其全球著名的品牌是150多個(gè)國(guó)家的人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠�。每天，在全世界�?3億人（接近全球人口的1/4）都相信金佰利的品牌，及金佰利公司所提供的用于改善人們的健康狀況、衛(wèi)生條件和康樂生活的解決方案。其品牌包括舒潔、斯考特、好奇、Pull-Ups、高潔絲和得伴等，金佰利在80多個(gè)國(guó)家都占據(jù)著排名第一或第二的市場(chǎng)份額。
金佰利在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展始于1994年。截至目前，金佰利在北京、南京、上海、廣州擁有四家生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。金佰利公司致力于在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展，10多年中大力投資旗下的各個(gè)品牌，如舒而美瞬吸藍(lán)、好奇、舒潔、高潔絲和得伴等。這些品牌已經(jīng)成為了中國(guó)的著名品牌，并贏得了成千上萬中國(guó)消費(fèi)者的喜愛。
邵青鋒說:“金佰利將不斷改善和增進(jìn)人們的生活品質(zhì)作為自己的事業(yè),致力于為消費(fèi)者的健康與生活帶來更多關(guān)愛,這和公益事業(yè)的目的是一致的。作為全球健康衛(wèi)生護(hù)理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,金佰利不僅要在行業(yè)上領(lǐng)先,還要在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),帶動(dòng)其他企業(yè)一起開展公益事業(yè),使這個(gè)雪球越滾越大�！�
