“犧牲環(huán)境謀求經(jīng)濟發(fā)展是本末倒置，即使經(jīng)濟上去了，也是一座死城�！�2005年初，新上任的青白江區(qū)委書記孫建成經(jīng)過反復(fù)調(diào)研后，把住了青白江的命脈。那時起，“打造生態(tài)工業(yè)高地”成為了青白江發(fā)展的不二法門。
要生態(tài)，要環(huán)保。這在青白江，等于是要了企業(yè)的命！要知道，青白江因工業(yè)而立，160多家大型企業(yè)幾乎是清一色的化工、冶金。戶戶是納稅大戶，戶戶也是排污大戶。
治污，不但要忍痛割愛，還要鐵腕政策才行。青白江做好了犧牲GDP的準(zhǔn)備，大刀闊斧，一往直前，沒有回頭路。一場青白江史上空前的治污戰(zhàn)役就此轟轟烈烈地打響�！皝淼醚该�，措手不及，但又甘愿配合�！币换S負(fù)責(zé)人說出了當(dāng)時矛盾的心聲。
“生態(tài)攜產(chǎn)業(yè)齊飛！”另一邊，青白江又在謀求企業(yè)發(fā)展的新途徑。當(dāng)又一個與時俱進的決定出臺，不出兩年，青白江不但摘下“污染大戶”的帽子，2008年GDP增速穩(wěn)居全市第一，又一大批企業(yè)紛紛搶灘青白江……
算舊賬：關(guān)停并轉(zhuǎn)
治污第一刀 大小企業(yè)都有“大動作”
“停產(chǎn)整頓，每天損失幾百萬，誰不心痛？！”企業(yè)萬般無奈，痛定思痛，很快投入巨資進行排污整治。攀成鋼共投入6000余萬元，在新老廠區(qū)建設(shè)廢水綜合治理、回收利用裝置等，實現(xiàn)污水“零排放”；川化集團投入1.6億元，在廠區(qū)內(nèi)修建了12個廢水收集池、緩沖池和污水處理系統(tǒng)，使全廠污水實現(xiàn)穩(wěn)定達標(biāo)排放；成都華明玻璃紙公司當(dāng)年就投入2270萬元修建治污設(shè)施，減少廢水排放量的同時降低了COD排放濃度……
一批小企業(yè)卻無法進行這樣大投入的整治。青白江鼓勵小企業(yè)進行重組整合，形成大企業(yè)后再進行綜合治理。企業(yè)在利益面前打起了退堂鼓，幾十臺類似的機器放在一起，怎么處理？誰來當(dāng)老板？利益怎么分？“既然企業(yè)不愿整合，那么就必須達到環(huán)保要求，否則就關(guān)停！”面對鐵腕治污，56家工業(yè)污染企業(yè)被洗牌出局，33家再生紙廠和4家化工印染企業(yè)被下達了限期治理和停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)通知。
“其實誰也不忍心關(guān)停，面對環(huán)保和生態(tài)，不得不忍痛割愛！”區(qū)委書記孫建成回憶說，為了穩(wěn)定局面，青白江向企業(yè)承諾，為那些污染企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展提供最大最優(yōu)惠的條件和服務(wù)。
