《ELLE》和《MARIE-CLAIRE》等雜志被“老東家”轉(zhuǎn)手出去。圖為2009年一期中文版《MARIE-CLAIRE》封面
包括“美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展”以及剛剛在北京落下帷幕的“中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”等在內(nèi)的盛會(huì)顯示:出版業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)啟動(dòng),來(lái)勢(shì)兇猛,然而傳統(tǒng)紙媒準(zhǔn)備好了嗎?
據(jù)法新社報(bào)道,世界最大的報(bào)刊雜志集團(tuán)拉加代爾集團(tuán)(LA GARDERE)宣布出售國(guó)際報(bào)刊業(yè)務(wù),該集團(tuán)起源于樺榭集團(tuán)(HACHETTE)和菲力柏契出版集團(tuán) (FILIPACCHI MEDIAS),其旗下《ELLE》、《MARIE-CLAIRE》等報(bào)刊曾是該集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)之一,而現(xiàn)在卻因“報(bào)業(yè)很難向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,廣告的收入大幅減少”而決定逐漸放棄報(bào)刊業(yè)務(wù)。
這一消息在微博上發(fā)布之后,迅速引起許多媒體、出版業(yè)內(nèi)人士和讀者的關(guān)注。2011年的新媒體會(huì)呈現(xiàn)出什么樣的趨勢(shì)?面對(duì)新技術(shù)和新媒體,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?在新媒體崛起和紙質(zhì)媒體嘗試轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,又該警惕什么?
年輕網(wǎng)站比成熟雜志更有價(jià)值
新媒體的迅速發(fā)展勢(shì)不可擋!都~約時(shí)報(bào)》上個(gè)星期就發(fā)表評(píng)論稱(chēng),過(guò)去幾年傳媒業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,主流媒體漸漸蛻變或衰落,而新的產(chǎn)業(yè)格局尚未完全成型,隨著傳統(tǒng)媒體界限的消失和社交媒體的方興未艾,2011年的傳媒業(yè)又將迎來(lái)新的變局。具體而言,就是“兩年前創(chuàng)辦的網(wǎng)站比有50年歷史的雜志更有價(jià)值,一些頗具影響力的報(bào)紙的主人已經(jīng)被債主取代,社交媒體更取代了傳統(tǒng)主流媒體的地位,吸引了大多數(shù)人的注意力,電視機(jī)屏幕不再是家里唯一的可觀看的屏幕”。
面對(duì)目前最受關(guān)注的推特(Twitter)和臉書(shū)(Facebook)等新興社交網(wǎng)絡(luò)和微博客服務(wù)網(wǎng)站,以及多種電子閱讀器和iPad平板電腦等新媒體終端,一些傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)開(kāi)始嘗試與新媒體的“聯(lián)姻”。比如《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》等知名報(bào)紙都推出了具有優(yōu)質(zhì)閱讀體驗(yàn)的電子版,而《時(shí)代》和《紐約客》等知名雜志也推出了收費(fèi)的iPad版本,尤其吸引了許多愛(ài)好新技術(shù)的年輕讀者。
不過(guò),這種交融充滿了冒險(xiǎn)體驗(yàn),甚至顯示出一些殘酷的事實(shí)。有數(shù)據(jù)顯示,歐美紙質(zhì)媒體在去年的廣告收入紛紛面臨困難,而網(wǎng)絡(luò)廣告的收入則超過(guò)了報(bào)紙廣告收入。因此《紐約時(shí)報(bào)》將于今年年初開(kāi)始在其網(wǎng)站采取計(jì)量收費(fèi)制,訪問(wèn)其網(wǎng)站的大多數(shù)用戶可能不會(huì)注意到差別,但是經(jīng)常訪問(wèn)該網(wǎng)站的用戶將被要求進(jìn)行訂閱。不過(guò),收費(fèi)也會(huì)帶來(lái)壞處,比如《泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》網(wǎng)站由于去年采取了嚴(yán)格的收費(fèi)制度,結(jié)果導(dǎo)致其網(wǎng)站的流量縮水了86%。
傳媒歷史學(xué)家埃維諾認(rèn)為,法國(guó)出版業(yè)“霸主”拉加代爾集團(tuán)也是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中吃了苦頭,才決定轉(zhuǎn)手其深陷危機(jī)的國(guó)際雜志業(yè)務(wù)。據(jù)透露,拉加代爾集團(tuán)最終選擇與美國(guó)赫斯特雜志集團(tuán)(HEARST)談判,轉(zhuǎn)手包括知名雜志《ELLE》42種國(guó)際版本在內(nèi)的旗下國(guó)外雜志,以及瑪麗·克萊爾集團(tuán)(MARIE-CLAIRE)旗下雜志。這些報(bào)刊業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)總額超過(guò)了7.11億歐元,涉及雇員5000人。
紙質(zhì)媒體通過(guò)新媒體擴(kuò)大品牌
“在數(shù)字化時(shí)代,歐美許多報(bào)刊都推出了電子版,這種傳統(tǒng)媒體向電子閱讀形式‘轉(zhuǎn)身’的趨勢(shì)在一兩年前就比較明顯了!薄而P凰周刊》執(zhí)行主編師永剛在接受深圳商報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型,主要還是對(duì)讀者網(wǎng)絡(luò)閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),但如果報(bào)刊內(nèi)容毫無(wú)保留地放到網(wǎng)上,這無(wú)疑是對(duì)所有報(bào)刊的一種沖擊!皩(duì)于雜志而言,這種網(wǎng)絡(luò)化還未能完全體現(xiàn)出紙質(zhì)雜志本身的視覺(jué)、裝幀特點(diǎn),因此很多讀者對(duì)于紙質(zhì)雜志還是有需求的。但是對(duì)報(bào)紙而言,若是版面內(nèi)容完全放到網(wǎng)上,這將對(duì)報(bào)紙的生命力帶來(lái)巨大的沖擊。”
師永剛認(rèn)為,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體面對(duì)新技術(shù)時(shí),更應(yīng)該“穩(wěn)住陣腳”,并且堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,不僅把新媒體形式作為樹(shù)立品牌的一種方式,更要在內(nèi)容質(zhì)量和水準(zhǔn)上有所堅(jiān)持和突破。“如果是一份沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和生命力的報(bào)刊,即使免費(fèi)放到網(wǎng)上或者iPad上,都是毫無(wú)意義的。”
記者了解到,《鳳凰周刊》是國(guó)內(nèi)較早推廣新媒體形式的傳統(tǒng)雜志,無(wú)論是在風(fēng)靡智能手機(jī)和平板電腦的安卓系統(tǒng)(Android),還是在擁有許多用戶的蘋(píng)果手機(jī)和iPad上,都可以找到《鳳凰周刊》。讀者獲取這份雜志的電子版不僅免費(fèi),而且能夠享受到優(yōu)質(zhì)的閱讀效果。師永剛說(shuō),由于該雜志的電子版目前免費(fèi),所以無(wú)法在收益上進(jìn)行評(píng)估,不過(guò)這種形式在擴(kuò)大雜志品牌影響力和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)讀者群上還是發(fā)揮了一定的作用!斑@也是對(duì)以后推出收費(fèi)版本的一種前期宣傳。”
傳統(tǒng)媒體不是警惕,而是跟進(jìn)
“對(duì)于新媒體的崛起,我認(rèn)為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體不是要警惕,而是要跟進(jìn)!毙吕司W(wǎng)文化讀書(shū)頻道姚文壇告訴深圳商報(bào)記者,無(wú)論是網(wǎng)站還是電子閱讀終端,都有非常好的客戶端,可以為紙質(zhì)媒體的未來(lái)發(fā)展拓展出新的可能性。
“像拉加代爾集團(tuán)轉(zhuǎn)手旗下國(guó)外雜志,盡管作為讀者會(huì)覺(jué)得可惜,但首先我們要知道它把雜志賣(mài)給了誰(shuí)?是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的困難,還是為了重新整合旗下資源?這是完全不同的兩種境遇。”姚文壇認(rèn)為,雖然這一事件也體現(xiàn)出了新媒體和紙質(zhì)媒體互相博弈的現(xiàn)象,但實(shí)際上二者之間是可以形成互補(bǔ)關(guān)系的。比如許多門(mén)戶網(wǎng)站使用的優(yōu)質(zhì)稿件,很多還是來(lái)自于與傳統(tǒng)媒體的合作。
姚文壇認(rèn)為,紙質(zhì)媒體在面對(duì)因新媒體發(fā)展而引發(fā)的壓力時(shí),更應(yīng)該快速跟進(jìn)新技術(shù)的步伐!熬拖裎⒉┻@種最新的及時(shí)傳播方式,它可以在最短的時(shí)間內(nèi)使更多的人獲取信息,這正好可以與紙質(zhì)媒體的無(wú)法發(fā)布及時(shí)消息的弱勢(shì)形成互補(bǔ)。
盡管對(duì)于紙質(zhì)媒體而言,在向新媒體形式轉(zhuǎn)型的過(guò)程是一條“荊棘路”,但這種方式仍然被認(rèn)為是可能改變局面的重要因素。尤其是“美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展”所顯示的琳瑯滿目的平板電腦和智能手機(jī),隨著這些代表新電子技術(shù)的產(chǎn)品銷(xiāo)量增加,印刷媒體的訂閱數(shù)也將繼續(xù)下降。正如姚文壇所言,紙質(zhì)媒體的“跟進(jìn)”將是“時(shí)不我待”的狀態(tài)。