如果我們留心這幾年電子書(shū)的動(dòng)向,會(huì)找到一條共同的趨勢(shì):2003年至2011年間,電子書(shū)強(qiáng)勁來(lái)襲,導(dǎo)致各國(guó)實(shí)體書(shū)店紛紛倒閉、網(wǎng)絡(luò)紙質(zhì)書(shū)店被迫降價(jià)銷(xiāo)售。
根據(jù)一些機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示:美國(guó)電子書(shū)的熱度2011年超越精裝書(shū)和平裝書(shū),隨著電子書(shū)收入的增長(zhǎng),紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量卻受到?jīng)_擊,整體收入從2010年的121億美元下滑到2011年的111億美元。而法國(guó)紙質(zhì)圖書(shū)則逆勢(shì)增長(zhǎng)6.5%,其電子書(shū)所占市場(chǎng)份額只有1.8%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的6.4%。
而我們反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從炙手可熱到哀鴻遍野,國(guó)內(nèi)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)用了一年時(shí)間,完成由暖春往寒冬的轉(zhuǎn)變。電子書(shū)終端因?yàn)閲?guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)而毛利不斷下降,而國(guó)內(nèi)猖獗的盜版,也使其無(wú)法像亞馬遜那樣依靠數(shù)字內(nèi)容發(fā)行來(lái)彌補(bǔ)損失,拿不到預(yù)期的利潤(rùn)。
但當(dāng)我們把這兩者形容的視同水火一般,我們可曾想過(guò):他們的關(guān)系并不是此消彼長(zhǎng)的!根據(jù)研究公司辛巴信息(Simba Information)發(fā)布的第四版《大眾圖書(shū)零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告顯示,2011年,實(shí)體書(shū)店的虧損金額并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為電子書(shū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
這聽(tīng)起來(lái)似乎有悖常理,但在2011年,數(shù)百家實(shí)體書(shū)店的虧損和數(shù)百萬(wàn)平米圖書(shū)零售場(chǎng)地的流失確實(shí)對(duì)電子書(shū)使用率的提高實(shí)際上造成的是負(fù)面影響。實(shí)際上,消費(fèi)者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書(shū)消費(fèi)者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。然而,實(shí)體書(shū)店卻仍然在通過(guò)扮演內(nèi)容櫥窗角色的形式來(lái)為網(wǎng)絡(luò)渠道提供“資助”,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體有交叉,但不是完全重疊,有人在網(wǎng)上看了之后,還是會(huì)去消費(fèi)實(shí)體書(shū),這有一個(gè)促進(jìn)作用,是相輔相成的。
“試想一下這樣的未來(lái):在實(shí)體書(shū)店的讀客在想要立即購(gòu)買(mǎi)某本書(shū)的電子書(shū)版本時(shí),就允許他們?cè)趯?shí)體書(shū)店附近操作一下他們的智能手機(jī)、平板電腦或是其他電子設(shè)備即可完成購(gòu)買(mǎi)。這樣的設(shè)想還可以進(jìn)一步展開(kāi)——那些購(gòu)買(mǎi)了某本紙質(zhì)書(shū)的消費(fèi)者可以說(shuō)服他的朋友或者其他陌生人也做同樣的事,由此來(lái)幫助這家書(shū)店提升銷(xiāo)售信譽(yù)。