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　　2012年8月23日，中國出版集團公司召開數(shù)字化戰(zhàn)略推進會，對集團數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展進行定位，確定了發(fā)展思路，并對集團公司數(shù)字化重點實施項目作了進一步部署。在會上，中國出版集團正式將數(shù)字化列入集團發(fā)展的六大戰(zhàn)略。

　　集團公司總裁譚躍認(rèn)為，目前集團自身擁有資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢及資金優(yōu)勢等五大優(yōu)勢。“這些既是我們實施數(shù)字化戰(zhàn)略的信心和動力，也是爭取成功的物質(zhì)基礎(chǔ)。”譚躍說，集團數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展的基本定位是：建設(shè)以集團優(yōu)勢內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，開放式、國際化、延展性的內(nèi)容集聚、傳播、交易和服務(wù)功能的綜合平臺。工作的基本思路是：以綜合平臺建設(shè)為基本定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，以體制機制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新為基本動力，以內(nèi)容資源庫建設(shè)為基礎(chǔ)，以內(nèi)容投送和交易平臺為突破，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)出版的內(nèi)容集聚數(shù)字化，流程管理數(shù)字化和傳播方式數(shù)字化。

　　就落實集團的規(guī)劃和項目，譚躍要求：一是將數(shù)字化工作真正作為“一把手工程”;二是探索“聚分有序”的數(shù)字出版格局;三是切實發(fā)揮資金扶持的杠桿作用，推動重點項目建設(shè);四是切實加強和改進人才培養(yǎng)引進工作。

　　集團公司黨組書記、副總裁王濤在總結(jié)中希望集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視、真抓實干，以超常態(tài)、超常規(guī)的方式抓好數(shù)字出版工作，同時要以集團化促進數(shù)字化，以數(shù)字化增進集團化。

　　會議期間，中國大百科全書出版社、人民音樂出版社、中國對外翻譯出版公司、中國圖書進出口集團總公司、中版集團數(shù)字傳媒有限公司以及東方出版中心等6家單位還介紹了重點項目建設(shè)思路。