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傳媒產(chǎn)業(yè)的“半杯水”困境
 
http://m.sbdailynews.com  2013-03-22 鈦媒體

  過去一年,海外媒體的日子很不好過。澳國第二大報(bào)業(yè)巨頭Fairfax、英國《金融時(shí)報(bào)》相繼大幅裁員;春節(jié)剛過,紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)宣布出售旗下包括《波士頓環(huán)球報(bào)》(報(bào)紙及網(wǎng)站)等非核心資產(chǎn);因雜志廣告業(yè)務(wù)縮水,時(shí)代公司2012年出的營收下滑7%、營業(yè)利潤下跌25%,在3月初也傳出將剝離旗下雜志業(yè)務(wù)的消息。自然,皮尤調(diào)查中心的《傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告》,一經(jīng)發(fā)布就引起了極大關(guān)注。GigaOm資深編輯MathewIngram對(duì)報(bào)告作了詳細(xì)解讀,編譯如下:

  過去的一年中,我們對(duì)傳媒行業(yè)給予了密切關(guān)注,傳媒業(yè)的衰減趨勢(shì)還在持續(xù)加劇。大范圍的紙媒裁員和破產(chǎn)而導(dǎo)致的讀者流失已經(jīng)屢見不鮮。Pew研究中心最新發(fā)布的報(bào)告《(美國)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀》披露了這樣一組數(shù)據(jù):接近三分之一的美國成年讀者(31%)已經(jīng)放棄閱讀新聞媒體,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)無法滿足讀者過去已經(jīng)習(xí)慣的新聞體驗(yàn)了。

  盡管這股衰減之勢(shì)已經(jīng)打擊到不少傳統(tǒng)新聞媒體,但其他非傳統(tǒng)媒體卻在引領(lǐng)潮流,而非傳統(tǒng)消息來源也開始成為人們獲取消息的重要渠道——但這究竟是好事還是壞事,尚有待探討。

  而關(guān)于這份《(美國)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀》,GigaOm資深編輯MathewIngram總結(jié)了以下最具價(jià)值的結(jié)論:

  壞消息

  一、裁員仍在持續(xù),用戶流失加。赫缟衔臄(shù)據(jù),約三分之一的美國成年讀者已經(jīng)放棄新聞媒體,因?yàn)樗麄兛偸钦也坏较胍膬?nèi)容,新聞報(bào)道的受眾滿意度在下降。受訪者表示,主要原因是兩個(gè)方面:總體上的新聞報(bào)道的數(shù)量減少、完整的后續(xù)報(bào)道減少。這是否和報(bào)業(yè)裁員及內(nèi)容縮減有關(guān)|?調(diào)查并沒有得出結(jié)論,但結(jié)合行業(yè)形勢(shì),關(guān)聯(lián)的可能性非常大。

  二、報(bào)業(yè)財(cái)務(wù)問題無人關(guān)心:Pew研究中心最關(guān)注的問題之一是,多少人已經(jīng)關(guān)注過傳媒業(yè)的財(cái)政危機(jī)?結(jié)論是只有一小部分受訪者。更糟糕的是,最能意識(shí)到傳媒業(yè)衰退的消費(fèi)者,恰恰最早停止使用這些傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)品。讀者們是不是要拋棄這艘正在沉淪的傳媒大船了?看起來現(xiàn)實(shí)就是這樣。

  三、廣告業(yè)務(wù)縮水在加劇:Pew說,盡管去年電子廣告增長了17%,但這并不能補(bǔ)償印刷廣告持續(xù)不斷的縮減。在2012年,電子廣告每盈利1美元,印刷廣告就會(huì)損失約16美元,這個(gè)比率相比2011年顯得更駭人聽聞(2011年這個(gè)比率是1-10)。而且谷歌和臉書包攬了大部分電子廣告增長。

  四、已經(jīng)不僅僅局限于報(bào)業(yè):Pew研究中心顯示,由于收視率和廣告收益的回落,本地電視臺(tái)也受到牽連,連觀眾們都開始察覺它的不景氣了。不管是因?yàn)閮?nèi)容縮減還是想吸引更多觀眾的緣故,Pew說,本地電視逐漸轉(zhuǎn)向播放運(yùn)動(dòng)和娛樂節(jié)目,而減少了關(guān)于政治和犯罪的報(bào)導(dǎo)。

  好消息

  一、新聞需求不減反增:Pew調(diào)查得出,盡管要以犧牲傳統(tǒng)傳媒為代價(jià),但人們對(duì)新聞的需求明顯增加了。2012年,幾大新聞網(wǎng)站的訪問量增加了7%,同時(shí),社交媒體的影響力不斷擴(kuò)大,表示“主要通過朋友和家庭獲取新聞”的被訪者,對(duì)主動(dòng)閱讀新聞顯示出更強(qiáng)烈的興趣。

  二、部分媒體的訂閱模式取得成功:受《紐約時(shí)報(bào)》在線付費(fèi)訂閱模式啟發(fā),很多報(bào)社也建立起訂閱服務(wù),這部分利潤,在一定程度上減輕了出版商的巨虧。(當(dāng)然,即便是《紐約時(shí)報(bào)》和《金融時(shí)報(bào)》的付費(fèi)閱讀收益,也還不足以彌補(bǔ)收入空白)。

  三、新聞來源更直接:社交網(wǎng)絡(luò)(例如博客、Facebook、Twitter以及其它平臺(tái))帶來的“傳播民主化”現(xiàn)象,也許是傳媒界衰落問題中最引人爭議的一點(diǎn)了。任何人,從名媛到政治家,甚至品牌和公司自身都可以直接接觸到受眾。這對(duì)新聞界來說是好是壞?有關(guān)該問題的爭論持續(xù)升溫。

  四、新的廣告形式涌現(xiàn):這是傳媒行業(yè)另一個(gè)備受爭議的問題,也就是一些人口中的“本地化廣告”,或“廣告植入式新聞”。有人稱其為“品牌導(dǎo)向型新聞(brandjournalism)”。一些評(píng)論家,例如政治博客家AndrewSullivan認(rèn)為,這存在職業(yè)道德上的爭議,而其它傳統(tǒng)記者,例如前紐約時(shí)報(bào)總編輯BillKeller則認(rèn)為,這完全是種“道德滑坡”,而一些新媒體,例如BuzzFeed和TheAtlantic等則將這一路徑看做成功的敲門磚。

  該慶幸仍有半杯水,還是后悔已經(jīng)空了半杯?

  傳媒業(yè),正如一個(gè)裝了半杯水玻璃杯,不同角度看法不同:有人為還有半杯水而慶幸,有人卻為失去半杯水而大喊倒霉。但總歸有一點(diǎn)是無疑的:更多人已經(jīng)對(duì)這杯水失去興趣了,因?yàn)樗麄円呀?jīng)在別處找到了新水源。正如哥倫比亞大學(xué)學(xué)者EmilyBell與他的合伙作者ClayShirky、ChrisAnderson在他們的報(bào)告《后工業(yè)時(shí)代的新聞業(yè)務(wù)》中所說,新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)是常態(tài),而且該趨勢(shì)還將可能持續(xù)一段時(shí)間,ClayChristensen在哈佛的訪問中也持同一觀點(diǎn)。

  ClayShirky在2011年的一篇文章中說,一個(gè)社會(huì),需要媒體行業(yè)來使之保持活躍。盡管這個(gè)行業(yè)并不明了的前景可能會(huì)讓人感到沮喪。即使時(shí)勢(shì)艱難,但新的傳媒公司仍在發(fā)展,新的模式也被反復(fù)嘗試,例如Forbes的“品牌之聲”(BrandVoice)模式,或者Sullivan的與讀者面對(duì)面模式(從客戶貢獻(xiàn)內(nèi)容中進(jìn)行調(diào)研),這些模式要么成為拯救該行業(yè)的救世主,要么就是該行業(yè)的克星。如果你喜歡高潮迭起,喜歡未來有無窮可能性,那么傳媒界絕對(duì)是你大展拳腳的地方。

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