提起富二代，很多人都以為他們是一班只懂吃喝玩樂(lè)的紈?子弟，但同為富二代的理文造紙(02314)首席執(zhí)行官李文俊，卻不甘于在父親的公司做一個(gè)安穩(wěn)的「太子爺」，于十多年前便投身當(dāng)時(shí)很冷門的行業(yè)——造紙業(yè)，但卻由籌備至創(chuàng)業(yè)的四年遇上無(wú)數(shù)次欺騙，更交了高達(dá)三千多萬(wàn)元的「學(xué)費(fèi)」。然而，這些挫敗未令李文俊退縮，更激起他要做一番事業(yè)，向天下人交代的雄心，最終在多年努力下，理文成為全國(guó)第二大造紙商，李文俊更贏得「造紙大王」的美譽(yù)。
與其他富二代一樣，李文俊自小已獲其父「香港手袋大王」李運(yùn)強(qiáng)的悉心栽培。每年暑假期間，李文俊便在爸爸的公司幫忙，從中學(xué)習(xí)為商之道，有時(shí)更要山長(zhǎng)水遠(yuǎn)去到內(nèi)地工廠實(shí)習(xí)�！篙^難忘的經(jīng)驗(yàn)，是在1984年至1985年期間去東莞廠，當(dāng)年交通不便，過(guò)了關(guān)又要坐船才去到工廠，當(dāng)時(shí)真的覺得好辛苦�！够叵肭嗌倌陼r(shí)期在爸爸工廠幫忙的情況，李文俊坦言非常辛苦，但卻培養(yǎng)出做生意的興趣，所以十分值得。
另辟蹊徑進(jìn)軍造紙業(yè)
1993年李文俊于加拿大大學(xué)畢業(yè)后，在父親的公司工作一年多，當(dāng)時(shí)手袋廠需要使用大量包裝紙，但他發(fā)現(xiàn)內(nèi)地很難訂購(gòu)包裝紙，而且紙價(jià)一度大升一倍，他靈機(jī)一觸，四處打探，方知當(dāng)年內(nèi)地的成品紙大多數(shù)由外國(guó)進(jìn)口，于是認(rèn)定造紙生意大有可為。眼見造紙行業(yè)商機(jī)如此巨大，父子倆認(rèn)為機(jī)不可失，李運(yùn)強(qiáng)決定「打本」給李文俊進(jìn)軍造紙業(yè)。「當(dāng)年做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)地很少造紙廠，但隨內(nèi)地制造業(yè)急速發(fā)展，對(duì)包裝紙需求必會(huì)急升，所以認(rèn)定這個(gè)行業(yè)商機(jī)無(wú)限，遂決定投身造紙業(yè)。」
俗語(yǔ)有云，隔行如隔山。手袋與造紙是兩個(gè)完全不同的行業(yè)，加上李文俊為造紙業(yè)新手，由籌備到開業(yè)的四年，可謂一波三折。他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)時(shí)只是一個(gè)20來(lái)歲的年輕人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有限，單是籌備工作已承受很大壓力，買地、找水源及找人才等各方面都面對(duì)不同的考驗(yàn)，又遇上不少欺騙的慘痛經(jīng)驗(yàn)。例如：由于工廠需要興建一個(gè)電廠，當(dāng)時(shí)電廠工程師稱需要用石頭建一條排水渠，結(jié)果從其家鄉(xiāng)運(yùn)來(lái)，單是石頭已幾十萬(wàn)元人民幣。最終才知道其實(shí)只要用水泥和磚塊便可建排水渠，明顯是這名工程師照顧朋友的工廠，再?gòu)闹惺栈貍颢@利。
愈挫愈勇成業(yè)內(nèi)專家
另一個(gè)較為難忘的例子，是當(dāng)年要購(gòu)買一批儲(chǔ)水罐，當(dāng)時(shí)四處比較供貨商后，找到一家貨價(jià)較其他便宜一成多的供貨商，為求慎重，曾親自到該工廠參觀，發(fā)現(xiàn)該工廠各方面都不錯(cuò)，于是向這家工廠訂貨。但當(dāng)給了對(duì)方三成訂金后，對(duì)方又突然表示，要再收取兩成訂金才能交貨，與原本先交三成訂金，貨到才交尾數(shù)的做法大為不同，但對(duì)方口才了得，成功游說(shuō)理文同意再支付多兩成訂金，豈料支付兩成訂金后，該公司卻人去樓空，令理文蒙受損失�！赣苫I備到剛開業(yè)的四年，給人騙了很多次，但這四年卻是非�？少F的經(jīng)驗(yàn)，讓我由一個(gè)造紙門外漢，變?yōu)闃I(yè)內(nèi)專家�！估钗目⊥嘎�，理文首期投資約3億多元，估計(jì)約一成用來(lái)交「學(xué)費(fèi)」。
由于籌備時(shí)遇上不少欺騙，令造紙廠的籌備時(shí)間由3年延長(zhǎng)至4年，在這段日子，李文俊每天都有度日如年的感覺，因?yàn)椴粩嗷ㄥX買設(shè)備和各項(xiàng)建設(shè)，但卻遲遲未能投產(chǎn)，令他的壓力與日俱增。他坦言，這段日子很難捱，但從沒(méi)想過(guò)放棄，只希望工廠早日投產(chǎn)。事實(shí)上，完成首期投資后，李文俊對(duì)行業(yè)了解已大增，更笑言以往做過(guò)「傻仔」，日后不會(huì)再被騙。
搏命四年終修成正果
在經(jīng)過(guò)辛苦下，造紙廠最終在1998年投產(chǎn)，當(dāng)以為大功告成之際，卻天意弄人，開業(yè)當(dāng)年遇上亞洲金融風(fēng)暴，紙價(jià)曾一度大跌一半，令理文一開業(yè)即跌入低潮，幸而當(dāng)年年底市況開始好轉(zhuǎn)，令理文每噸紙能賺到500至600元，這才讓李文俊真正松一口氣，亦證明四年的堅(jiān)持是一個(gè)正確的決定。「這四年間天天搏命地做，不知何時(shí)有結(jié)果，真是百般滋味在心中�！�
談到理文的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，原來(lái)與一次遇然出訪日本有關(guān)。在1998年底，有一位好朋友邀請(qǐng)李文俊到日本旅游，當(dāng)時(shí)眼見業(yè)務(wù)漸穩(wěn)定，辛勞多年的李文俊亦想藉此機(jī)會(huì)觀賞富士山的風(fēng)景，便一口答應(yīng)并順道參觀當(dāng)?shù)氐脑旒垯C(jī)廠，更意外地以六折價(jià)錢購(gòu)入一臺(tái)產(chǎn)能20萬(wàn)噸的造紙機(jī)�！咐砦氖灼诋a(chǎn)能才8萬(wàn)噸，原本不打算購(gòu)入這臺(tái)機(jī)，便隨意說(shuō)若半價(jià)才肯買入，經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià)，對(duì)方答允六折出售，原來(lái)是先前的買家因財(cái)困撻訂，而當(dāng)時(shí)理文的對(duì)手已買了新機(jī)，于是決定買下這臺(tái)新機(jī)�！挂�?yàn)槔砦馁?gòu)入這臺(tái)新式造紙機(jī)，令生產(chǎn)速度及質(zhì)量大為改進(jìn)，使理文成為業(yè)內(nèi)大戶。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，理文已成為全國(guó)第二大造紙商，李文俊更贏得「造紙大王」的美譽(yù)。
從「印紙如印錢」 到量力而為
李文俊在商界縱橫多年，從籌備理文造紙至開業(yè)初的四年里，他坦言日子非常難捱，不過(guò)最令他難忘的，卻是2006年至2008年期間，因擴(kuò)張過(guò)急，以及突然而來(lái)的金融海嘯，令一向順風(fēng)順?biāo)氖聵I(yè)，驟然陷入前所未見的困境。
「2000年市況大好，有人甚至形容印紙像印錢一樣，當(dāng)時(shí)理文每噸紙賺逾千元，那段日子銀行天天來(lái)電，央求理文貸款。當(dāng)時(shí)理文的產(chǎn)能每?jī)赡攴环�，公司上下完全沒(méi)有危機(jī)感可言�！挂粓�(chǎng)金融海嘯，令李文俊上了寶貴一課，從此做生意審慎而行。當(dāng)年，金融海嘯突然而至，不但令紙價(jià)下滑，亦令一向笑臉迎人的銀行家「變臉」，幸好政府及時(shí)出手救市，才讓理文化險(xiǎn)為夷。
提到理文過(guò)去曾快速擴(kuò)充，李文俊承認(rèn)，當(dāng)時(shí)事業(yè)做得太成功，令他目空一切。他說(shuō)，當(dāng)年市況大好，幾乎做什么生意都賺大錢，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)所有消息都是好消息，令人感到賺錢是一件很容易的事，因此他想到不少「發(fā)達(dá)」大計(jì)，例如生產(chǎn)文化用紙，甚至去廣西買個(gè)樹林�；叵胪�，他現(xiàn)在明白到，做生意不能開拓太多范疇，而是做得「�！�，同時(shí)也讓他做生意更加審慎，努力將存貨及負(fù)債降低，即使擴(kuò)充亦會(huì)量力而為，不會(huì)盲目追求增加產(chǎn)能。
不投新股專選內(nèi)銀內(nèi)房
李文俊將理文造紙搞得有聲有色，而個(gè)人投資上，則堅(jiān)持兩個(gè)守則，一是只投資熟識(shí)的行業(yè)，二是寧愿回報(bào)低些，亦不容許蝕錢。至于回報(bào)要求，則希望每年能達(dá)10%，一年有10%回報(bào)，25年后便獲利甚豐。談及選股準(zhǔn)則，李文俊偏愛內(nèi)銀股，指內(nèi)銀行風(fēng)險(xiǎn)甚低，股價(jià)亦不高，屬穩(wěn)陣之選。另外，雖然很多人看淡內(nèi)房股，但他會(huì)選購(gòu)一些優(yōu)質(zhì)及PE在5倍以下的內(nèi)房股。
除了買股票外，李文俊亦鐘情于債券，特別是一些回報(bào)高達(dá)一至兩成的內(nèi)房股債券，這類債券讓他獲利不少。至于新股，他表示可免則免，「市場(chǎng)上有這么多股價(jià)便宜的好股可選，為何要買新股呢?除非是給面子好朋友而買一些，否則不會(huì)沾手新股�！�
幫助年輕人了解內(nèi)地
近年，李文俊工作之余，亦積極參與慈善活動(dòng)，他出任過(guò)仁濟(jì)醫(yī)院董事局主席，近來(lái)主力「百仁基金」，更出任主席一職。他說(shuō)，無(wú)可否認(rèn)「百仁基金」成員均為富二代，但富二代這個(gè)身份本身沒(méi)有原罪，況且各成員都致強(qiáng)制反饋社會(huì)，希望為社會(huì)出一分力，亦希望外界能對(duì)他們改觀，讓人知道他們并非一些只識(shí)「飲飲食食」及追女星的無(wú)聊人。
談到出任「百仁基金」主席一職的目標(biāo)，李文俊希望在任主席的兩年內(nèi)，主力關(guān)注青少年的需要，讓他們有一個(gè)平臺(tái)盡展所長(zhǎng)。他說(shuō)，基金的靈活度很大，若大學(xué)生辦活動(dòng)有需要亦可申請(qǐng)，曾經(jīng)有大學(xué)學(xué)生會(huì)籌辦魔術(shù)活動(dòng)，卻欠缺經(jīng)費(fèi)，他們向基金申請(qǐng)撥款獲批，但基金提出要求，希望他們給長(zhǎng)者表演，結(jié)果表演學(xué)生和觀眾都開心而回。對(duì)于基金經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，李文俊笑言，各成員都盡力支持，相信不成問(wèn)題，本人亦捐出1000萬(wàn)元以示支持，并在需要時(shí)可以捐更多款項(xiàng)。
文俊精細(xì)張茵大膽
每當(dāng)提及理文造紙，投資者總喜歡將他與全國(guó)第一大造紙商玖龍紙業(yè)作比較。談到玖紙董事長(zhǎng)張茵，李文俊認(rèn)為，他們兩人的作風(fēng)大為不同，「玖紙產(chǎn)能大過(guò)理文，要管理規(guī)模如此大的工廠一點(diǎn)也不易，而且張茵比我大膽些，較為進(jìn)取，她有膽量不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，算是行內(nèi)的表表者。相反，我的優(yōu)點(diǎn)在于精細(xì)化管理，每噸紙的成本多了千分之一，我會(huì)馬上知道，翌日立即處理問(wèn)題，因?yàn)槔砦膿碛泻芎玫挠?jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。」
李文俊坦言，相對(duì)張茵的勇猛進(jìn)取，自己傾向于較保守，力求公司負(fù)債不要太高，因?yàn)椴幌雽⑿量噘崄?lái)的錢全部給銀行還債，而且負(fù)債若超過(guò)一倍，壓力會(huì)過(guò)大。截至去年12月31日止，理文的凈負(fù)債比率為58%，較去年3月底的65%，下降7個(gè)百分點(diǎn)。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)勝同行
雖然兩者營(yíng)商風(fēng)格迥異，但李文俊對(duì)自己公司的產(chǎn)品卻充滿信心，「說(shuō)起�？堎|(zhì)量，我認(rèn)為理文始終比較好。當(dāng)然在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大家都會(huì)進(jìn)步�！�
不少人認(rèn)為，內(nèi)地造紙業(yè)的高峰期已過(guò)，而且正面對(duì)供過(guò)于求的問(wèn)題。李文俊指出，競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在，因?yàn)椴簧俟狙垡娎砦馁嶅X，便想加入造紙業(yè)，但理文從不怕競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槔砦脑诿總�(gè)環(huán)節(jié)都做得比同行略勝一籌，最壞的時(shí)期亦能每噸凈賺300多元，讓人羨慕。「若有天每噸紙利潤(rùn)跌到200元，理文仍然可以捱下去，但那時(shí)肯定很多同業(yè)已無(wú)力支撐下去�！�
他指出，由于環(huán)保問(wèn)題，現(xiàn)在內(nèi)地從事造紙業(yè)的入門門坎已提高很多，令不少人卻步�！竿顿Y造紙廠一年的投資開支多達(dá)10至20億元，投資額如此巨大，不少人寧愿拿這筆巨款去買地炒樓，回報(bào)會(huì)更高更快，加上這幾年淘汰了不少中小型紙廠，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大減，未來(lái)2、3年行業(yè)將會(huì)健康發(fā)展，所以對(duì)行業(yè)充滿信心�！�
談到未來(lái)發(fā)展，李文俊透露，將在全國(guó)設(shè)立更多廢紙回收點(diǎn)，并在當(dāng)?shù)亟垙S，之后在當(dāng)?shù)劁N售成品紙，可減省運(yùn)輸費(fèi)，因此未來(lái)毛利即使不升，至少也不會(huì)下跌。他說(shuō)，現(xiàn)時(shí)理文的管理層已很成熟，能夠以「倒模」形式在全國(guó)設(shè)新廠，而新廠生產(chǎn)的成品紙質(zhì)會(huì)與東莞廠相同。
由于集團(tuán)負(fù)債率較低，理文選擇適時(shí)增加產(chǎn)能，目前江西及重慶工業(yè)園分別加緊建設(shè)年產(chǎn)量35萬(wàn)噸及30萬(wàn)噸的紙機(jī)生產(chǎn)線，預(yù)期今年底及明年6月投產(chǎn)。在海外方面，隨著越南、緬甸、老撾等國(guó)家的輕工業(yè)興起，理文啟動(dòng)了越南造紙機(jī)項(xiàng)目，以起到投資分散作用。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)控成本及加強(qiáng)資本良好運(yùn)作，并計(jì)劃每年擴(kuò)展兩臺(tái)造紙機(jī)，產(chǎn)量約75萬(wàn)噸，為期4年，直至集團(tuán)產(chǎn)能達(dá)至1000萬(wàn)噸。
除了辦青少年活動(dòng)，李文俊還舉辦行業(yè)探索項(xiàng)目，透過(guò)參觀企業(yè)及講座方式，讓青少年有機(jī)會(huì)了解更多不同行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作。「香港行頭很窄，來(lái)來(lái)去去都是金融業(yè)、服務(wù)業(yè)，年輕人對(duì)其他行業(yè)根本不甚了解，出現(xiàn)一些行業(yè)聘請(qǐng)不到足夠人手，另一些人則找不到工作的錯(cuò)配情況」。再者，他希望透過(guò)這些項(xiàng)目，及早讓青少年了解內(nèi)地的實(shí)際生活，讓他們盡早明白內(nèi)地商機(jī)有多大�！敢恍┤撕芸咕艿絻�(nèi)地工作，更有些人對(duì)內(nèi)地印象很差，甚至有人疑慮在內(nèi)地洗手間會(huì)被人割去腎臟，由此可見，仍然有人對(duì)內(nèi)地充滿誤解。」
李文俊指出，近年內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，發(fā)展機(jī)遇一定多過(guò)香港，故希望藉行業(yè)探索項(xiàng)目，培養(yǎng)香港年輕人有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，放膽認(rèn)識(shí)更多新事物。他指出，自香港回歸以來(lái)，國(guó)家為香港提供了大量經(jīng)濟(jì)支持，卻得不到香港市民的歡心，實(shí)在令人感到不值，這多少與市民不了解國(guó)情有關(guān)。
