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林漿紙一體化是造紙業(yè)發(fā)展的必然趨勢
 
http://m.sbdailynews.com  2013-12-27 紙業(yè)網(wǎng)

  12月14日,以“林漿紙一體化:引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的未來”為主題的2013中國紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇在京舉行。與論壇同期舉行的還有媒體見面會。中國制漿造紙研究院院長曹春昱、APP(中國)文化用紙事業(yè)部總經(jīng)理、金東紙業(yè)(江蘇)股份有限公司總經(jīng)理馬志明、金紅葉紙業(yè)集團有限公司總經(jīng)理徐錫土、APP(中國)文宣部總經(jīng)理沈鴻在媒體見面會上接受采訪,就國內(nèi)外林漿紙一體化建設(shè)的相關(guān)問題與記者進行了深入的交流。以下為采訪實錄。

  記者:金桂和金海都是走林紙一體化模式,現(xiàn)在這兩個工廠的木材自給率是多少?

  沈鴻:這個問題關(guān)系到我們在國內(nèi)采購比例,涉及到商業(yè)秘密了,我不太好公布具體的數(shù)值。

  但這個模式我可以介紹,林漿紙一體化本身的意義在于減少對資源的消耗,如果你把林種得遠,肯定涉及到運輸?shù)膯栴},涉及到對整個資源消耗的問題。如果我們就在林基地就近制漿,不要把濕漿變成干漿,直接造紙,這個過程中是做到了資源最節(jié)約化的一種使用,從這個意義上來說,無論在金桂還是金海都走出了樣板式的示范,而且所有提高勞動生產(chǎn)效率的因素都囊括在內(nèi)。所以,金海和金桂在這個層面,通過林漿紙一體化真正做到了實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和模式效應(yīng)。

  記者:金桂和金海的林是不是已經(jīng)到了采伐期了?

  沈鴻:金海金桂大量使用本地林,已經(jīng)進入了生產(chǎn)和收獲的階段。從環(huán)保和方方面面來說,還需要采購國外經(jīng)過認證的林,我們無論是采購澳大利亞還是其他國家的,這也是不得以的。畢竟國內(nèi)林地經(jīng)營很分散,還沒有達到我們認證的廣度,所以,海外采購也是占了很大的一個比例。

  馬志明:金桂和金海都是先有林再有漿再有紙,即使是海南也是先林再漿再有紙廠的模式,金桂也是先有化學(xué)機械漿,今年才有紙廠出來,這都是林漿紙一體化的概念。經(jīng)過黑液回收燃燒產(chǎn)生能源再利用,這是林漿紙一體化一項很重要的綠色循環(huán)。為什么要推這個,因為林漿紙是一體化,因為大家都嘗到了生物質(zhì)能源的果實,而且要把原來預(yù)備排放的部分變成了一個效益,這是整體的。尤其是金桂,金桂是第一個使用這項技術(shù)的工廠,因為這個我們是和加拿大的漿廠用過以后,經(jīng)過改良采用的全封閉循環(huán)系統(tǒng),把整個生產(chǎn)過程中得到的黑液過去濃縮后去燃燒。大家說漿廠是高污染的,水耗多,但它循環(huán)以后整個技術(shù)非常成熟。所以,在2010年時這個技術(shù)列入了國家鼓勵發(fā)展的環(huán)保技術(shù)目錄中,國家在鼓勵整個制漿、化學(xué)漿、機械漿生產(chǎn)是一個技術(shù)目錄,可以作為一個鼓勵運用技術(shù)。這是APP在資源環(huán)境保護的時候把我們整個know-how告訴大家清楚的事情。其實你只要愿意做,肯定愿意對整個環(huán)境保護做出自己的貢獻。環(huán)境治理不見得光花錢,它會獲得一個大家不清楚的效應(yīng)出來。這是一個整體,這樣循環(huán)以后可以讓整個造紙企業(yè)的競爭力大大提升,因為光從濕漿直接演變成紙,比你買干漿能耗要少很多,而且直接管線運輸,不再是卡車,這都是很不一樣的流程。

  記者:林漿紙一體化在國外的趨勢是怎樣的?

  沈鴻:我們說國外,不說很遠,首先APP是印尼企業(yè),印尼把林漿作為一個戰(zhàn)略來發(fā)展。我們在印尼有相當(dāng)大的林漿紙生產(chǎn)規(guī)模。相比于國際上比較大的企業(yè)來說,我們現(xiàn)在在國際上產(chǎn)量也是位居前列,相比于其他的企業(yè)來講,我們在林漿紙一體化,特別是營林和提供可持續(xù)發(fā)展的原材料方面還有一些差距,我們也看到其他競爭對手給我們提供了榜樣,我們覺得在這方面還有更大的發(fā)展空間。

  當(dāng)然我們談造紙行業(yè)不僅在中國,其實是參與全球價值鏈的整合,我們的模式不僅在印尼和中國,要從全球戰(zhàn)略角度來看怎么做到更好的發(fā)展,這是我們研究的方向。

  記者:國內(nèi)有沒有其他企業(yè)在發(fā)展林漿紙一體化?

  沈鴻:也有做的。

  徐錫土:其他企業(yè)起步比較晚,一定要先有林。我是1997年加入金東,但APP1992就開始在中國投入林地,速豐林6到7年就可以成材。金海加金桂都是先有林,林成熟了以后再去建廠。

  現(xiàn)在在江西贛州那邊也有一家好像是林漿紙一體化。

  記者:種植速豐林要多大規(guī)模?

  馬志明:速豐林規(guī)模還是次要的,首先需要時間,要進行先布局。目前國內(nèi)速豐林的主要樹種是桉樹,桉樹不是不好,而是看你種哪兒,怎么種。而且桉樹有不同品種的,你要培育,找到適合當(dāng)?shù)氐姆N植的,并且培育出來。

  記者:請問曹院長,林漿紙一體化模式在技術(shù)上有沒有什么瓶頸?

  曹春昱:技術(shù)不是最大難題和障礙,障礙,一是資源,二是育林技術(shù),這和技術(shù)有一些關(guān)系;三是資金,如何能夠把整個系統(tǒng)完好的做下來。在種植之前就需要進行優(yōu)選,找到適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的品種。

  記者:金桂金海林地面積分別多少?

  沈鴻:我們在國內(nèi)有8個省區(qū)都在種植林,目前8省區(qū)林面積在500萬公頃。

  記者:據(jù)了解,廣西地區(qū)已經(jīng)不止金桂一家在種植速豐林,那么在林地劃分是否會形成一個很直接的競爭?

  沈鴻:競爭對手怎樣來和我們競爭是他們的策略,我們是比較早進入,先開始布局,進入中國以后就開始長線布局。回答你的問題,我們沒有和他們競爭,是他在和我們競爭。(本文由紙業(yè)網(wǎng)記者根據(jù)采訪現(xiàn)場問答整理)

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