金寶森(KimPoulsen)是UPM亞洲紙業(yè)的執(zhí)行副總裁,去年11月,上海的濃厚霧霾使他兩歲的女兒患有嚴(yán)重咳嗽,他決定暫時將家人送回芬蘭。
當(dāng)他只身在上海時,金寶森開始思考公司在2012年批準(zhǔn)的一項投資計劃,他被要求在在該計劃正式啟動之前對項目做出評估。
他捫心自問:“我該在董事會上提出修建一個新鍋爐,因為燒煤導(dǎo)致更多煤煙進(jìn)入空氣中嗎?”
他的答案是否定的。
他重新審視這個項目后做出了決定:提高現(xiàn)有鍋爐的能源效率,并購買最先進(jìn)的煙氣處理設(shè)施來解決新項目的能源供給。
通過持續(xù)改進(jìn),UPM常熟紙廠的噸紙能源消耗量與10年前相比已經(jīng)大幅降低。此外,UPM亞洲紙業(yè)業(yè)務(wù)部的水耗僅為行業(yè)紙張生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的四分之一。
“紙廠的工業(yè)用水取自長江,其中用水循環(huán)率高達(dá)98%。”他說道。
為了打造一個更潔凈和更環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境,紙廠的環(huán)保投資已達(dá)3.01億元(編者注:不包括正在采購的價值一億元的煙氣處理設(shè)施),金寶森認(rèn)為這些投資物有所值。
他說:“我們渴望獲得短期收益,但決不能以犧牲UPM集團的價值觀、政策和長期戰(zhàn)略為代價。我們來到中國發(fā)展,但不能隨心所欲地使用這里的資源、土地、水和空氣。我們會把這里的空氣視同為自己家里的空氣!
今年六月,UPM亞洲紙業(yè)開始加速建設(shè)常熟造紙廠的第三條生產(chǎn)線。新的生產(chǎn)線將于2015年投產(chǎn),這將強化公司作為標(biāo)簽材料優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的全球領(lǐng)先地位,同時服務(wù)于日益增長的亞洲市場,提供各類標(biāo)簽材料和特種紙產(chǎn)品。
UPM集團總裁兼首席執(zhí)行官貝松寧(JussiPesonen)表示:“芬歐匯川集團的目標(biāo)非常明確,就是在未來三年內(nèi)以增長計劃為導(dǎo)向,主要致力于生物燃料,亞洲特種紙、標(biāo)簽材料和紙漿生產(chǎn)。”
“伴隨這些舉措,我們預(yù)期這些項目全線運行后將實現(xiàn)息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)兩億歐元(合2.678億美元)的增長。常熟項目的投資回報率是富有吸引力的,將為公司的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)增長目標(biāo)帶來顯著貢獻(xiàn)!
UPM亞洲紙業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括包括中國的常熟紙廠,以及位于芬蘭的標(biāo)簽材料及包裝材料生產(chǎn)線。主要客戶包括零售商、印刷廠、出版社、經(jīng)銷商和紙制品加工商。
中國的全木漿特種紙和標(biāo)簽材料是集團盈利改進(jìn)計劃中的一項重要增長舉措。
金寶森表示,亞太區(qū)的文化用紙市場約為4000萬噸,目前,中國是最大的紙張市場,具有最強大的增長機會。
全球標(biāo)簽材料市場需求的年增長預(yù)期為4%,其中亞洲地區(qū)的增長占全球增長的一半以上。最具吸引力的增長市場為中國,東南亞和印度。中國辦公用紙的需求增長預(yù)期為每年6%到8%。
金寶森說:“城市化和消費者行為是推動增長的因素!
他稱在中國,有大量人口移居到城市,在未來六年里將達(dá)一億之多。當(dāng)人們搬到城市后,紙張使用率也會提高。例如,越來越多的人會選擇去超市購物,商品貼標(biāo)需求將會增加。隨之對標(biāo)簽所使用的離型紙需求將會增加,而UPM是該領(lǐng)域的佼佼者。
“我們經(jīng)營的領(lǐng)域仍在增長,但增長速度正日益減慢!
由于亞洲市場文化用紙的價格下降,UPM亞洲紙業(yè)的銷售額從2012年的11.31億歐元降至2013年的11.08億歐元,營業(yè)利潤從1.01億歐元降到8000萬歐元。
金寶森認(rèn)為這一趨勢是由于全球印刷和出版業(yè)務(wù)的下滑。在包裝材料領(lǐng)域,盡管增長速度較以往減緩,但仍有增長。
他指出,近年來造紙廠的密集投資已經(jīng)導(dǎo)致中國各類紙張的產(chǎn)能過剩。
“越來越多的公司選擇從中國出口以平衡這種態(tài)勢,但遺憾的是,出口產(chǎn)品的價格水平也不盡合理!
他認(rèn)為,中國市場的供過于求并不會對UPM產(chǎn)生很大的影響,因為集團在亞太區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)可以抵消中國紙張市場的供需問題。
金寶森自1999年開始涉足亞洲業(yè)務(wù),擔(dān)任過多項職務(wù)。自2013年起,他開始在上海任職。
他的工作理念是謙虛謹(jǐn)慎,堅定投入。
他說:“我們要對未來保持謙遜的態(tài)度,因為我們不知道未來會發(fā)生什么。此外,我們還必須保持靈活性,集中專注,努力奮進(jìn)。這些工作理念有助于我們保持競爭力!
“我的人生哲學(xué)是,如果你善待他人,在你失意的時候別人也會善待你。”
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