|
2015年8月26日，中順潔柔紙業(yè)股份有限公司發(fā)布2015年上半年業(yè)績報告。報告期內，實現(xiàn)營業(yè)收入129,955.86萬元，較上年同期增長15.14%;主營業(yè)務收入128，676.62萬元，較上年同期增長14.30%;營業(yè)利潤5994.08萬元;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4,579.15萬元，比上年同期增長26.65%。
1 財務摘要
2 經營概況
2015年，國內生活用紙行業(yè)階段性產能過剩，行業(yè)競爭加劇。雖然歐債危機及美國經濟放緩等不利因素逐漸走出低谷，但生活用紙產品屬于快速消費品，受國際經濟環(huán)境影響較小。
報告期內，公司新建項目產能釋放，銷售額持續(xù)上升。為提升銷售以加快消化新增產能，公司不斷加強全國主要零售系統(tǒng)的控制并快速拓展空白網點以及提升網點的鋪貨率。以具有核心競爭力的Face和Lotion系列的手帕紙以及潔柔Face高端柔韌細滑敞篷式開口面巾紙為重點，推動潔柔品牌的美譽度及市場占有率的進一步提升。同時，減少冗員，精簡機構，提高效率。分別從生產、倉儲、外運物流、市場營銷、服務等方面采取措施，以改善整體競爭力。
隨著《造紙產業(yè)發(fā)展政策》等法規(guī)政策的進一步加強，各級政府部門加大對生活用紙行業(yè)的監(jiān)督管理執(zhí)法力度，對一些經濟規(guī)模不合理、能耗水耗較高、排放不達標的企業(yè)采取關停或限期整改的措施，淘汰落后產能。同時，隨著人們生活習慣的改變和消費水平的不斷提升，人均生活用紙消費量會繼續(xù)提高，對生活用紙的品質要求也不斷提升，為銷售增長提供了很好的環(huán)境。
為了能在競爭激烈的大環(huán)境下，更好地占有市場，公司從公司層、業(yè)務層、職能層三個層面來展開戰(zhàn)略工作，從而努力完成公司制定的財務預算指標。公司采取橫向一體化，并與關鍵客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的經營戰(zhàn)略。
2015年，公司繼續(xù)通過以上措施，在公司價值鏈和各個環(huán)節(jié)精耕細作，在盈利能力提升的同時，提高了品牌占有率、公司形象力和社會影響力，使公司在三個品牌方面取得了更高的收獲。
3 核心競爭力分析
公司屬于國內生活用紙行業(yè)的第一梯隊成員
本公司是國內生活用紙行業(yè)內前四甲企業(yè)，屬于行業(yè)內第一梯隊成員。產品銷售覆蓋全國。另外，公司產品還銷往香港、澳門、南非和俄羅斯等國家和地區(qū)。
多品牌戰(zhàn)略和良好品牌形象賦予公司較強的市場定價能力
公司擁有“潔柔”、“C&S國際版”和“太陽”三大品牌。公司目前的品牌定位是：黑白潔柔，國際品位;橙色C&S，國際版;紅太陽，暖萬家�！皾嵢帷币庵笣崈羧犴g，表示對品質的追求和承諾;“太陽”意指普照萬物，寓意服務于社會各階層，服務于大眾。
2012年，公司借助Angry Birds的品牌資源，開發(fā)了一套“憤怒的小鳥”系列產品;2013年6月，公司率先推出全球首款超迷你專利手帕紙FACE系列產品，并于2014年5月推出超迷你手帕紙lotion系列產品，以其外觀新穎、攜帶方便、節(jié)約環(huán)保、經濟實惠等特點，在推出市場后立即深受廣大消費者的喜愛與追捧;2014年12月，公司升級推出潔柔Face高端柔韌細滑面巾紙，敞篷式設計，創(chuàng)新易開口專利，輕松第一抽、節(jié)約零浪費。2015年5月，公司推出C&S時尚標準型手帕紙，產品展現(xiàn)了80后、90后的時尚態(tài)度，將手表、相機、甜甜圈、性感嘴唇等時尚元素與Q字的創(chuàng)意結合，體現(xiàn)Q style是創(chuàng)變新一代的特點，敢于創(chuàng)新，追求時尚，引領時尚，在奇趣中玩出最in風潮。2015年7月，公司全新推出潔柔濕巾系列產品，更厚實，1張抵2張，產品溫和，并通過皮膚刺激性測試。
公司建立了以品質、品位、品種來詮釋演繹產品品牌。以黑白紅橙顏色表示品牌顏色識別體系，不但將品牌定位進一步細分，差異化對應不同需求更加明顯，而且使產品終端表現(xiàn)更搶眼、更時尚。通過三大品牌的推廣，公司形成了能夠同時滿足多層次需求、結構合理的品牌結構。
因此，在進口木漿價格巨幅波動并帶動生產成本快速變化的情況下，由于公司具有良好的品牌形象和產品美譽度，公司產品銷售量較為穩(wěn)定上漲，展現(xiàn)了公司較強的市場定價能力。
良好的研發(fā)能力帶來競爭優(yōu)勢
隨著現(xiàn)代化生活方式的興起，人們逐漸將生活用紙作為生活的必需品，越來越享受使用生活用紙過程中給人帶來的舒適感。公司擁有完備的產品開發(fā)體系，下屬研發(fā)部門具備較強的自主研發(fā)能力和優(yōu)秀的產品配方工藝，在行業(yè)中處于領先地位。
覆蓋全國的營銷網絡
公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光和科學的計劃，建立了完善的營銷網絡。目前，公司營銷網絡覆蓋全國絕大部分地(縣)級城市。公司與沃爾瑪、家樂福和百佳等大型連鎖賣場建立戰(zhàn)略合作關系，通過其銷售產品。另外，公司還利用商用渠道進行產品銷售。公司現(xiàn)有的銷售網絡對于一般競爭者而言短期內難以超越。
全國性的生產基地布局
公司依托下屬子公司江門中順、江門潔柔、云浮中順、四川中順、浙江中順、湖北中順和唐山分公司，形成了以廣東中山、廣東江門、廣東云浮、四川成都、浙江嘉興、湖北孝感和河北唐山為生產基地，產品覆蓋全國的布局。通過全國性的生產基地布局，公司拉近了與客戶的距離，降低了運輸成本，提高了運輸效率。
|
