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近些年，制造業(yè)的發(fā)展遇到了很大困難，造紙行業(yè)亦不例外，造成這種原因究竟是什么很值得深思。遺憾的是行業(yè)內有關這方面的分析文章不多，把行業(yè)出現(xiàn)的產能過剩主要歸結于污染，給出的藥方多是淘汰落后產能，治理污染；甚至某些企業(yè)仍然抱著盲目樂觀的態(tài)度，認為目前產能過�，F(xiàn)象是暫時的，而沒有從深層次去找原因，本文對我們有很好的參考借鑒意義。
非常理解與同情今天制造業(yè)的老板，都在感嘆生意難做，錢難賺。過去得風順水的一路走來，屢試不爽的方法今天不靈了，轉型！談何容易，很多老板真有騎虎難下的尷尬。
突然，紙張好賣了，庫存空了，怎么辦？趕緊上項目啊？有的企業(yè)又開始沾沾自喜了，先把這撥錢賺了再說。
在鈦媒體看到電商老兵斗牛士的一篇文章，感覺很有些道理。
中國互聯(lián)網經濟的高速發(fā)展速度跟中國制造業(yè)的發(fā)展速度是同步的，加之互聯(lián)網經濟的杠桿因素，足以支撐中國制造業(yè)繼續(xù)高速前行。但為什么還是出現(xiàn)制造業(yè)下滑的趨勢呢？
原因就在于互聯(lián)網經濟沖擊下帶來的消費行為變化與制造業(yè)未能適應消費行為變化所引發(fā)的矛盾。
國務院發(fā)布了《關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》，旨在破解中國制造業(yè)產能過剩的困境。
誠然，中國制造業(yè)從來沒有像今天一樣全面進入過剩時代，服裝、紡織、造紙、食品、家電等各行業(yè)均是如此。
制造業(yè)進入全面過剩的原因錯綜復雜。從造紙分析來看有外部2008美國金融危機和2010歐債危機爆發(fā)，使中國制造業(yè)的外部需求下滑，也有內部繁重的稅、費，企業(yè)融資難以及企業(yè)生產成本人工成本的大幅上漲，讓制造業(yè)的投資經營環(huán)境惡化造成的，還有為了應付日益加重的市場競爭，造紙企業(yè)上項目存在盲目的原因。
中國改革開放30多年，從來沒有哪個發(fā)達國家像中國一樣被互聯(lián)網經濟沖擊的如此徹底。也沒有哪個國家像中國的互聯(lián)網消費者一樣對于產品和服務擁有如此苛刻的要求。
中國紙張消費行為發(fā)生巨變的原因是互聯(lián)網的誕生。因此會出現(xiàn)文化用紙受到沖擊最大的結果。
而當互聯(lián)網企業(yè)在不斷向消費者輸出“消費者中心”這一全新消費理念時，包括制造業(yè)在內的眾多傳統(tǒng)產業(yè)還在固步自封用落后的思維去看待消費者，去生產自己的產品。
悲哀的是，很多傳統(tǒng)制造業(yè)利用互聯(lián)網完全是沖著清庫存而去，而這些產品本身在互聯(lián)網經濟時代就不符合互聯(lián)網網民的需求，所以我們今天看到了眾多傳統(tǒng)產業(yè)不做電子商務是死路一條，做電子商務也是死路一條，陷入了無法自拔的怪圈。
當決策機構還在寄予通過行政手段減少制造企業(yè)數量以期達到調整產能過剩的時候，當中國的學者專家們還在每月盯著PMI指數的時候，無數的消費者卻在默默用腳來給制造業(yè)投票。
對于中國制造業(yè)來說，這是一個最好的時代，也是一個最差的時代。
未來若干年造紙行業(yè)究竟如何發(fā)展還需密切觀察，與紙張的主體使用者-人的收入、生活習慣的改變以及新技術的發(fā)展所帶來的環(huán)境的巨變有密切關系，其實通過今天造紙所面臨的問題已經能很清晰地看出這種趨勢。
還有一點，造紙業(yè)內人士還真得摒棄過去通常認為的造紙是周期性行業(yè)，目前只是暫時處于低谷的思維。
值得思考的是，造紙產能過剩的棒子該打在互聯(lián)網身上嗎？
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