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酒泉銀星紙業(yè)有限責任公司是在原酒泉造紙廠的基礎上，先后經(jīng)過兩次改制而成的民營企業(yè)，公司黨委下設1個機關黨支部和7個車間黨支部，現(xiàn)有員工456人，黨員150人，資產(chǎn)1.38億元，已成為全省最大的文化用紙生產(chǎn)企業(yè)。 近年來，公司黨委一班人積極創(chuàng)新工作思路，圍繞“四個結合”（黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合、與企業(yè)文化建設相結合、與維護職工合法權益相結合、與促進企業(yè)長遠發(fā)展相結合），突出“兩項建設”（企業(yè)黨組織自身建設和黨員隊伍建設），構建“一個核心”（把黨組織建設成為堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，引領和推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治核心），實現(xiàn)“四個率先”（率先轉變經(jīng)濟增長方式，率先加強自主創(chuàng)新能力，率先實現(xiàn)改革調(diào)整、率先構建和諧企業(yè)），大力開展“節(jié)能降耗，爭創(chuàng)效益，我為黨旗增光輝”等黨性實踐活動和“百名黨員示范崗工程”，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容、扎實有效推進，使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員隊伍的整體素質(zhì)顯著提高，形成了以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促黨建的良好機制。企業(yè)先后被授予“全國雙愛雙評先進單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“酒泉市思想政治工作先進單位”、“酒泉市勞動關系和諧單位”等榮譽稱號。 一、聯(lián)系實際，突出重點，切實加強自身建設 一是提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。企業(yè)采取黨委班子成員在行政上交叉任職的辦法，把一批年富力強、踏實肯干、勇于創(chuàng)新的年輕干部補充到新的班子當中，七名黨委委員平均年齡42歲，全部是大專以上文化程度，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結合，確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實。二是健全基層組織。以生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)劃為單位，合理設置8個黨支部，由車間行政一把手兼任支部書記，把黨建工作很好的融入到了生產(chǎn)經(jīng)營管理當中，為加強支部工作奠定了基礎。三是整章建制，規(guī)范運行機制。先后修訂和完善了《黨員管理教育制度》、《領導班子民主生活會制度》、《黨員三會一課制度》、《各崗位黨員先進性標準》等規(guī)章制度，使黨建工作逐步向規(guī)范化、程序化和標準化邁進。四是明確目標，落實黨建規(guī)劃。年初，黨委通過層層征求意見，專門制訂年度工作計劃，與企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同安排、同實施、同考核，使黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用順利地貫穿到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。五是堅持民主集中制。堅持開好每月一次的支部書記工作會議和黨員組織生活會，堅持重要事項及時召開黨委會議或黨政聯(lián)席會議集體研究解決，及時研究解決職工群眾最關心的熱點、難點問題，把一切可能發(fā)生矛盾的問題解決在了萌芽狀態(tài)，把解決影響職工切身利益的事情落實到了具體的行動當中。通過上述措施的有效落實，使黨組織自身建設得到了加強，其自身的感召力、凝聚力明顯增強。改制以來，每年都有10名以上的生產(chǎn)經(jīng)營骨干遞交入黨申請，積極向黨組織靠攏。近5年來，企業(yè)已發(fā)展新黨員58名，為改善黨員隊伍結構起到了重要作用。 二、凝聚力量，穩(wěn)定人心，切實加強職工隊伍建設 一是全面兌現(xiàn)有關待遇，消除職工疑慮。針對改制后職工擔心自己的利益得不到保障等疑慮，在企業(yè)發(fā)展資金嚴重不足的情況下，公司黨政工組織分工負責，多方籌措，在承諾的時間內(nèi)按時足額兌現(xiàn)了職工身份置換金1000多萬元。全面落實職工四班三運轉制度，為十多名老弱病殘的職工辦理了退休（退職）手續(xù)。由于黨委工作措施得力，改制后的780余名職工全部得到了妥善安置，無一名職工因企業(yè)改制而下崗，也無一人因權益受侵而與企業(yè)發(fā)生勞資糾紛。二是向企業(yè)推薦德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。公司黨委及時提出了黨委考察推薦與竟聘上崗相結合的用人辦法，考察推薦的20多名中層管理人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重要的作用，如造一車間主任宋建平及造二車間主任郭輝忠等4名管理人員先后被評為企業(yè)優(yōu)秀管理人員，成為了管理人員的優(yōu)秀代表。三是大力開展扶貧濟困送溫暖活動。改制5年來，先后安排職工家屬及子女就業(yè)50多人次，看望、慰問和幫助困難職工100余人次，落實幫扶資金l0萬余元。正是這一件件、一樁樁看的見，摸的著的實事，感染和帶動了全體職工，從而有效地調(diào)動了他們的積極性，企業(yè)呈現(xiàn)出了文明和諧、團結奮進的良好局面。 三、提高認識，自覺奉獻，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 黨委一班人大膽創(chuàng)新，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，大力開展學習黨章，貫徹黨章，遵守黨章的活動，認真開好“三會”，上好“一課”，加強黨員教育管理，引導廣大黨員積極投身企業(yè)發(fā)展建設，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭節(jié)能降耗，帶頭搞好安全生產(chǎn)，在企業(yè)中營造了群眾看黨員，黨員樹形象的良好氣氛，形成了黨員帶頭講奉獻，帶頭搞革新，帶頭講節(jié)約，帶頭加班加點的新局面。改制以來先后建成的15000噸銅版紙生產(chǎn)線，1760紙機項目，無碳復寫紙和不銹鋼墊紙生產(chǎn)線等一批重點項目，均實現(xiàn)了投資最省、時間最短、見效最快的不俗業(yè)績。 四、精心安排，扎實推進，全面實施黨員承諾制 為真正體現(xiàn)“一個黨員就是一面旗幟”的作用，公司黨委在所屬的8個支部、180名黨員中，全面開展了黨員承諾制活動。全體黨員緊密結合個人崗位特點和個人特長等，制定切實可行的目標和措施，能做到什么就承諾什么，務求做到承諾一條，兌現(xiàn)一條。營銷支部把資金回攏作為承諾的主要內(nèi)容，做到月初做計劃，月末抓落實，銷售回款逐月提高，使月資金回攏由年初的700萬元上升到了目前的1000萬元。承諾制的全面推行，促進了企業(yè)黨員素質(zhì)的提高，增強了黨員的先進性意識，黨員的精神面貌煥然一新，有效促進了企業(yè)發(fā)展。 五、公開廠務，發(fā)揚民主，不斷加強企業(yè)民主管理 公司黨政工組織把加強廠務公開工作作為落實企業(yè)民主管理的重要實現(xiàn)形式和途徑，企業(yè)的重大決策，年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，工資改革方案等都要經(jīng)職代會討論后實施，有效地發(fā)揮了民主監(jiān)督的作用。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組，制訂和完善了《廠務公開實施細則》，把企業(yè)的重大事項，年度經(jīng)營目標，年度工作計劃等進行公開，各車間設置了事務公開欄，定期公布車間的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、獎金分配、職工獎懲等內(nèi)客，讓職工明明白白干活，清清楚楚領薪。公司設置意見建議征求箱，開通了職工監(jiān)督電話，營造了職工意見有處說，職工困難有人幫，職工意見有人落實的良好氛圍，有效統(tǒng)一了職工的思想，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的管理基礎。 六、以人為本，完善機制，加強思想政治工作是促進企業(yè)和諧的重要手段 公司黨委把企業(yè)職工的思想政治教育和企業(yè)文化建設有機結臺起來，提煉并宣傳“以廠為家，以人為本，和諧發(fā)展”的企業(yè)精神。制定了“五必談”、“五必幫”工作制度，增強了職工的榮辱感和歸屬感；廣泛開展了以崗位練兵、技術比武、提合理化建議等為主要內(nèi)容的主題活動，引導職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)；開展了“安康杯”競賽活動、“安全在我心中”、“質(zhì)量在我心中”等演講比賽活動，提高了職工的安全意識；結合“五·一”、“七·一”、“十·一”等節(jié)日，組織職工學黨章、開展聯(lián)誼會，先后舉辦各類競賽活動，聯(lián)誼會達33場次，有效地凝聚了人心，團結了力量，促進了文明和諧，為形成企業(yè)文化底蘊積累了寶貴的經(jīng)驗。 通過近年來黨建工作的加強，黨組織的凝聚力、號召力明顯增強，先后有71名職工向黨組織遞交了入黨申請書，已有58名職工光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，黨組織真正成為了企業(yè)發(fā)展的助推器。2008年9月，企業(yè)已完成產(chǎn)量16000余噸，實現(xiàn)銷售收入7000余萬元，實現(xiàn)稅金250余萬元，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
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