成立不到3年,用自己生產(chǎn)的T級羊皮紙,將一個成立167年的全球特種紙老大奧斯龍集團的同類產(chǎn)品,全面逼退中國市場。 輝煌的背后隱藏的是不為人知的艱辛。這家企業(yè)名叫濟南欣易特種紙業(yè)有限公司,它的背后是成立不到三年的濟南潤易集團有限公司(以下簡稱“潤易”),而潤易的前身是曾經(jīng)一度倒閉破產(chǎn)的濟南大易造紙有限公司(以下簡稱“大易”)。從大易到潤易,從上到下,從領(lǐng)導到員工,都為之付出了無數(shù)汗水和努力。 從瀕臨倒閉到再現(xiàn)輝煌 1993年,濟南大易造紙有限公司成立,公司是由濟南造紙廠、山東高級薄頁紙廠和濟南紙漿廠等5家造紙場區(qū)合資而成。但因管理不善等原因,這場合資以失敗告終,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,當時其資產(chǎn)24億多元、負債27億多元,一度瀕臨倒閉。 面對困境,它曾籌劃“分兵突圍”,東廠變成魯豐紙業(yè),西廠變成晨光紙業(yè),其他廠區(qū)變成銀星公司、金至公司等。職工還曾籌集770萬元用于生產(chǎn),很多農(nóng)村職工為此甚至賣掉了家里的豬和糧食,但受合資期間遺留問題的影響和環(huán)保因素的制約,又趕上市場疲軟,各公司先后停產(chǎn),僅靠房屋出租維持生存。 “危急存亡關(guān)頭,大易能夠活下來,再蛻變成今天起航的潤易,背后離不開市委市政府和市國資一直以來的大力支持!”潤易黨委書記、董事長趙濱說。2015年5月,市國資委對當時大易領(lǐng)導班子調(diào)整,他走馬上任。 此前,2013年10月,市委市政府開展市屬國有困難企業(yè)幫扶解困工作,幫助大易解決了合資糾紛問題和部分職工內(nèi)債問題。2014年底,大易重歸國有,成為國有全資公司。 “在市委市政府和市國資委的支持和領(lǐng)導下,新一屆領(lǐng)導班子要在發(fā)展上謀出路,這一點責無旁貸!壁w濱說,當時公司最迫切的,就是找到符合自己實際的發(fā)展思路。 2015年11月,通過成立濟南潤易集團有限公司,首先理順了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。從此,潤易開始“輕裝上陣、轉(zhuǎn)型發(fā)展”,效益也逐年向好:2015年摘掉了長期虧損的帽子,2016年實現(xiàn)盈利,2017年完成營業(yè)收入2億多元,實現(xiàn)利潤400多萬元,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值目標。 找準特種紙這一市場“藍! 辭舊迎新,潤易又將目光轉(zhuǎn)向了造紙。 “但穿新鞋不能走老路!壁w濱說,傳統(tǒng)造紙潤易已沒有任何優(yōu)勢,但濟南造紙又有雄厚的技術(shù)、資質(zhì)、研發(fā)和銷售積累,“不好好利用也是一種浪費,在新舊動能轉(zhuǎn)換面前,這些資源,反而又能為企業(yè)發(fā)展的新動能‘探路’! 傳統(tǒng)產(chǎn)品的路不好走了,2015年底,潤易組建了濟南欣易特種紙業(yè)有限公司,力圖在細分領(lǐng)域開辟一片“新天地”。 為何要選特種紙?這在于它是國內(nèi)造紙行業(yè)最后一片“藍!薄(jù)趙濱介紹,目前特種紙產(chǎn)品附加值高,且利潤可觀、前景廣闊,“但在生產(chǎn)研發(fā)上,必須要有強力的技術(shù)支撐! 潤易在找準特種紙這一痛點后,憑借原有積累和加大技術(shù)研發(fā),欣易相繼成功研發(fā)出RC高光相紙等產(chǎn)品,制定了羊皮紙系列國家標準和纏卷絕緣紙等產(chǎn)品行業(yè)標準,參與制定了字典紙國家標準。 2017年,公司實現(xiàn)銷售收入2億元,化纖紙、羊皮紙、字典紙、纏卷絕緣紙在全國市場占有率保持30%以上。特別是T級羊皮紙,兩年時間就完全替代了奧斯龍的國內(nèi)市場,還出口到東南亞多個國家和地區(qū)。 同時,為了讓特種紙更進一步,潤易持續(xù)發(fā)力:加大與科研院校合作力度,2017年,在美里湖投資購置14畝土地及9700平方米建筑,力爭用三年時間,打造出省級造紙科研中心;同時,在齊河縣潘店鎮(zhèn)征購157畝土地,計劃投資3—4億元,用2—3年時間,打造年產(chǎn)量1.6萬噸、在山東占據(jù)決定性地位,在國內(nèi)具有重要影響的特種紙生產(chǎn)基地。 “以當前市場測算,1.6萬噸可以占據(jù)全國80%的份額!壁w濱介紹,項目現(xiàn)已取得環(huán)保批文和排污許可等手續(xù),生產(chǎn)基地前期籌備工作基本完成,“明年1月1日之前肯定要出產(chǎn)品,銷售收入能達往年2倍以上! 潤易這一特種紙發(fā)展思路,還得到了競爭對手的認可,使其變成合作伙伴。趙濱透露,公司目前已與奧斯龍集團達成合作意向,雙方通過產(chǎn)品、技術(shù)等方面的優(yōu)勢互補,共同發(fā)力國內(nèi)國外特種紙市場。 “從之前到現(xiàn)在,從破敗到輝煌,體現(xiàn)的是潤易的新舊動能轉(zhuǎn)換之變!壁w濱說,按照規(guī)劃,要通過特種紙崛起這一點,帶動整個集團實現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換。 按照新舊動能理念,集團所屬魯豐公司還正規(guī)劃建設(shè)占地70余畝的大型特色休閑旅游文化綜合體文旅產(chǎn)業(yè)園。項目距離大明湖僅300米,南鄰趵突泉、五龍?zhí)兜蕊L景區(qū),具有獨特的觀賞資源,在土地性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)主體和主要建筑結(jié)構(gòu)不變的基礎(chǔ)上,規(guī)劃建設(shè)一個集紙張制作體驗吧、泥塑、陶藝、奇石、古玩、書畫、鑒賞、拍賣、曲藝、茶吧、影視院線、體育健身、咖啡廳、水族世界及餐飲、商務(wù)酒店于一體的文旅產(chǎn)業(yè)園,打造親水空間,展現(xiàn)濟南泉水文化,初期計劃投資8000萬元。
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