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一提起王東興，人們便紛紛翹起大拇指。這不只是夸贊他善經(jīng)營、會管理的發(fā)展企業(yè)能力，更重要的是他關(guān)愛職工、奉獻社會的責任與擔當。 福建的一位企業(yè)家在世紀陽光于青島舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)＋包裝”論壇上深有感觸地說：我認識世紀陽光是從一句話開始的，這就是“讓勞動者幸�！�！省里的一位領(lǐng)導(dǎo)到世紀陽光視察時，看到了鐫刻在“幸福墻”上的“讓勞動者幸�！绷鶄�鎦金大字后，大加贊賞道：作為民營企業(yè)家，他與職工的關(guān)系就是權(quán)利與義務(wù)對等的關(guān)系，說到家就是雇傭關(guān)系，也是勞動力的買賣關(guān)系。而這位企業(yè)家卻將勞動者的幸福作為追求目標和價值趨向，這是一種多高的境界啊！ 下面，我們就以幾個案例解讀王東興的責任與擔當。 
于美鳳的新生活 那是八年前12月22日的晚上，世紀陽光容納千余名觀眾的大禮堂內(nèi)座無虛席。公司隆重舉行首屆感恩節(jié)演講比賽，在此過程中，一位50多歲身著綠色工作服女職工聲淚俱下的演講讓在場的每一名觀眾無不為之感動。 她叫于美鳳，幾年前，在世紀陽光做保衛(wèi)工作的丈夫張宗剛不幸因車禍遇難，身為農(nóng)村婦女的她面對兩個正在上學的孩子和一個較為貧困的家，感到絕望，她真想與丈夫一起去了，但又舍不下兩個孩子，正當呼天天不應(yīng)、叫地地不靈的時候，世紀陽光董事長王東興來了！ 王東興安排有關(guān)人員幫助料理完后事后，對于美鳳說：“小于你請放心，宗剛是我們的員工，也為陽光做過貢獻，他的不幸就是我們大伙的不幸，只要陽光的旗幟不倒，絕不會讓你娘們兒掉地上！” 針對于美鳳無經(jīng)濟來源困難，王東興安排她到公司食堂工作，并與其簽訂了勞動合同。干了一段時間后，又根據(jù)她家庭的需要和身體狀況，調(diào)整到職工澡堂做管理工作。這不僅給她提供了生活所需，而且重新燃起了希望之火。 為了保證于美鳳的兩個孩子正常上學，公司每年都給予一定的資助，逢年過節(jié)則給予一定的幫扶救濟。幾年后，兒子考上了碩士研究生，女兒考上了大學本科。不僅如此，王東興還托人牽線搭橋，幫于美鳳找到了一位在國家電網(wǎng)昌樂公司退休的工程師為老伴，真正過上了無憂無慮的幸福生活。于美鳳逢人就說：是世紀陽光給了俺新的生活，王董事長是俺的大恩人！ 幾年前，她的兩個孩子學業(yè)有成，先后參加了工作，兒子也已經(jīng)成家。于美鳳也到了退休的年齡，但她不舍得離開，她表示，寧可不要一分錢的工資，也要再為公司出把力！ 
王東興以高度的責任感與擔當精神，提出了“讓勞動者幸�！钡暮诵膬r值觀，成為世紀陽光紙業(yè)文化的靈魂。 為了讓小一陽聽見世界 2011年2月的一天，王東興面對職工陳景良、潘曉玲夫婦的一紙借款申請，禁不住淚水盈眶。 這對夫婦分別是世紀陽光八車間、十車間的職工，前些日子，他們在發(fā)現(xiàn)剛滿周歲的兒子陳一陽聽覺存在障礙后，幾次到醫(yī)院診斷，最終被確診為雙耳神經(jīng)性失聰，聽力為零！ 這一不幸的診斷結(jié)果像晴天霹靂，把小兩口的溫馨與幸福擊得粉碎。看著懷中尚不懂事的孩子，他們不敢想孩子以后的人生，心如刀絞。但夫妻倆仍懷著最后一線希望抱著小一陽到北京求診。經(jīng)國內(nèi)最具權(quán)威性的醫(yī)生會診，終于給陳景良夫妻帶來了一線光明。醫(yī)生介紹道，目前最成熟、最有效的方法就是在孩子16個月之前在其耳內(nèi)植入人工耳蝸，再進行專門的語素訓練，就能擁有正常的聽覺和語言表達能力。如果錯過這個最佳時機，語言功能退化了，就永遠不會說話。 小一陽有救了，使家人終于看到了希望之光。但是，要達到這一目的，則需30多萬元的費用，其中手術(shù)費20萬元！結(jié)婚不久，既沒有房子，也沒有多少積蓄，雙方父母又都是農(nóng)民，這對他們來說無疑是個天文數(shù)字。 “如果世界上還沒有這個技術(shù)，我們或許可以心安一些，只能聽天由命。而因為沒有能力使孩子得到應(yīng)得到的治療，作為父母，我們則無法面對孩子，也無法原諒自己……”潘曉玲以母愛的本性向朋友們訴說著心中的傷痛。春節(jié)期間，夫妻倆求親告友，已籌借到部分款項，但與手術(shù)費還有較大的差距。為此，他們向公司提出申請借款5萬元，并表示以工資逐月償還。 王東興對陳景良說：借款并不難，我簽個字，接著就辦了，但借了就要還，那么你們往后的日子怎么過�。。� 隨后，王東興建議公司工會向全體職工發(fā)出了一份為陳一陽捐款的倡議書。就在倡議書發(fā)出后的當天上午，他作為第一位響應(yīng)者，將剛剛從銀行取來的尚未開封的嶄新的1萬元人民幣用一個寫有“我的捐款”并簽名的信封裝著，交給工會辦公室。他深情地說：“盡管我們不是辦社會，也不是慈善組織，更不是福利院，作為企業(yè)，不可能顧及到幾千名員工的家庭問題，但面對這樣一個特殊的對象，面對這個孩子的未來，面對員工的特殊困難，我們絕不能袖手旁觀、麻木不仁，有責任、有義務(wù)在關(guān)鍵時刻助他們一臂之力，使世紀陽光真正成為員工溫馨的家園！” 王東興為陳一陽第一個捐款的行動在員工中引起了強烈反響。審計部的一位職工說：“我們從董事長的義舉中讀懂了什么叫以人為本，什么是讓勞動者幸福，我們沒有理由不積極加入到獻愛心的行動中！” 當陳景良得知董事長為其捐款后，激動地對同事們說：“說實話，我們兩口子還沒機會跟董事長說過話，可能見了面他也叫不出我們的名字來。但他在為公司發(fā)展日理萬機、嘔心瀝血的情況下，竟牽掛著一個普通員工孩子的醫(yī)療問題，并帶頭為我們捐款，使我們不知道怎樣感激領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷與厚愛……” 一石激起千層浪。在王東興的影響和帶動下，各車間、各部室、各子公司的職工紛紛行動，一股澎湃的愛流在陽光下悄然涌動。短短一周時間，大家捐款110807元，捐款率達到99.8%，以近3000顆愛心飽蘸著人間的真情譜寫出閃爍著陽光文化光輝的壯美詩篇。由此使陳一陽不失時機地得到了有效治療，使其從無聲世界里走出來，成為一名健康的孩子。 
為讓勞動者幸福，世紀陽光經(jīng)常地組織開展豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶了職工情操，增強了凝聚力。圖為王東興指揮職工拔河比賽。 困難職工的保護傘 天有不測風云，人有旦夕禍福。 大家為陳一陽捐款后，職工之“禍”又接二連三地發(fā)生。其中一名入職不到兩年的青年職工患上了白血病，經(jīng)過有效治療，生命雖然保住了，但后期的持續(xù)性的醫(yī)療需要大量的費用，個人難以承擔；一名職工父親因患尿毒癥，常年的治療使其近乎傾家蕩產(chǎn)；還有一員工因遭遇車禍產(chǎn)生了難以承受的醫(yī)療費用......對此，王東興看在眼里，急在心里。他認為，既不能無原則、無限度地資助，又不能頻繁地組織捐款。在此情況下，他以強烈的責任和擔當，立足于建立職工幫扶的長效機制，本著互幫互助、制度化管理的原則，組織有關(guān)人員參照上級有關(guān)規(guī)定和要求，學習借鑒有關(guān)企業(yè)的做法，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，起草了《職工互助基金管理辦法》，由公司撥出一定費用（占70%），職工在自愿的基礎(chǔ)上可捐出工資的0.3%（約占30%）組成互助基金。對職工因本人或其親屬因患重大疾病或發(fā)生意外傷害而住院治療發(fā)生困難的，按照標準給予一定的救助。此辦法經(jīng)職工代表大會通過后，于2015年4月份正式實施，由此為困難職工撐起了一把保護傘。辦法實施3年來，先后為20多名符合條件的職工發(fā)放互助基金30多萬元。崔萬志是基金設(shè)立后第一位受益者。其父親因心臟病做了心臟瓣膜置換手術(shù)，巨額費用使他欠下了幾萬元的債務(wù)。對此，互助基金管委員及時召開專題會議，依據(jù)辦法規(guī)定，給予1.2萬元救助，使其感動不已。青年職工張曉峰是一名銷售人員，幾年前患上了癌癥，再加上巨額的醫(yī)療費用使他產(chǎn)生了輕生的念頭，欲一了百了。王東興了解到這一情況后，及時去進行看望，并帶去互助基金3萬元，使小張感激涕零，同時也鼓起了戰(zhàn)勝病魔、重返工作崗位的勇氣，病情大為好轉(zhuǎn)。 王東興的責任與擔當，使他提出的“以人為本，讓勞動者幸�！钡暮诵膬r值觀得到了生動體現(xiàn)，有力地增強了職工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。職工們普遍感到，企業(yè)是一座堅強的靠山，是一棵乘涼的大樹，是一處避風的港灣。在這樣一個溫馨的大家庭中，一旦自己發(fā)生不測，將在千萬顆愛心、千萬雙溫暖的手的幫助下度過難關(guān)。同時也積聚起巨大的發(fā)展正能量，大家生活更有信心，工作更有干頭，參與民主管理的熱情更加高漲，積極性和創(chuàng)造性得到了更加充分的發(fā)揮。每年職工提出“創(chuàng)新提案”、“金點子”等合理化建議1000多條，可采納率達到85%以上，直接和間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益上億元。世紀陽光集團造紙產(chǎn)能由十幾年前的5萬噸發(fā)展到150萬噸，年上繳稅金5億元，成為昌樂縣最大的稅源地，對社會的貢獻越來越大。 
世紀陽光不斷為職工送光明、送溫暖、送健康，使公司上下充滿生機與活力，處處洋溢著正能量。
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