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一位民企老板的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)――世紀(jì)陽(yáng)光紙業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王東興二三事
 
http://m.sbdailynews.com  2018-08-15 中華紙業(yè)傳媒

  一提起王東興,人們便紛紛翹起大拇指。這不只是夸贊他善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的發(fā)展企業(yè)能力,更重要的是他關(guān)愛職工、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  福建的一位企業(yè)家在世紀(jì)陽(yáng)光于青島舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”論壇上深有感觸地說(shuō):我認(rèn)識(shí)世紀(jì)陽(yáng)光是從一句話開始的,這就是“讓勞動(dòng)者幸福”!省里的一位領(lǐng)導(dǎo)到世紀(jì)陽(yáng)光視察時(shí),看到了鐫刻在“幸福墻”上的“讓勞動(dòng)者幸!绷鶄(gè)鎦金大字后,大加贊賞道:作為民營(yíng)企業(yè)家,他與職工的關(guān)系就是權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的關(guān)系,說(shuō)到家就是雇傭關(guān)系,也是勞動(dòng)力的買賣關(guān)系。而這位企業(yè)家卻將勞動(dòng)者的幸福作為追求目標(biāo)和價(jià)值趨向,這是一種多高的境界!

  下面,我們就以幾個(gè)案例解讀王東興的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  于美鳳的新生活

  那是八年前12月22日的晚上,世紀(jì)陽(yáng)光容納千余名觀眾的大禮堂內(nèi)座無(wú)虛席。公司隆重舉行首屆感恩節(jié)演講比賽,在此過(guò)程中,一位50多歲身著綠色工作服女職工聲淚俱下的演講讓在場(chǎng)的每一名觀眾無(wú)不為之感動(dòng)。

  她叫于美鳳,幾年前,在世紀(jì)陽(yáng)光做保衛(wèi)工作的丈夫張宗剛不幸因車禍遇難,身為農(nóng)村婦女的她面對(duì)兩個(gè)正在上學(xué)的孩子和一個(gè)較為貧困的家,感到絕望,她真想與丈夫一起去了,但又舍不下兩個(gè)孩子,正當(dāng)呼天天不應(yīng)、叫地地不靈的時(shí)候,世紀(jì)陽(yáng)光董事長(zhǎng)王東興來(lái)了!

  王東興安排有關(guān)人員幫助料理完后事后,對(duì)于美鳳說(shuō):“小于你請(qǐng)放心,宗剛是我們的員工,也為陽(yáng)光做過(guò)貢獻(xiàn),他的不幸就是我們大伙的不幸,只要陽(yáng)光的旗幟不倒,絕不會(huì)讓你娘們兒掉地上!”

  針對(duì)于美鳳無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源困難,王東興安排她到公司食堂工作,并與其簽訂了勞動(dòng)合同。干了一段時(shí)間后,又根據(jù)她家庭的需要和身體狀況,調(diào)整到職工澡堂做管理工作。這不僅給她提供了生活所需,而且重新燃起了希望之火。

  為了保證于美鳳的兩個(gè)孩子正常上學(xué),公司每年都給予一定的資助,逢年過(guò)節(jié)則給予一定的幫扶救濟(jì)。幾年后,兒子考上了碩士研究生,女兒考上了大學(xué)本科。不僅如此,王東興還托人牽線搭橋,幫于美鳳找到了一位在國(guó)家電網(wǎng)昌樂(lè)公司退休的工程師為老伴,真正過(guò)上了無(wú)憂無(wú)慮的幸福生活。于美鳳逢人就說(shuō):是世紀(jì)陽(yáng)光給了俺新的生活,王董事長(zhǎng)是俺的大恩人!

  幾年前,她的兩個(gè)孩子學(xué)業(yè)有成,先后參加了工作,兒子也已經(jīng)成家。于美鳳也到了退休的年齡,但她不舍得離開,她表示,寧可不要一分錢的工資,也要再為公司出把力!

  王東興以高度的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神,提出了“讓勞動(dòng)者幸!钡暮诵膬r(jià)值觀,成為世紀(jì)陽(yáng)光紙業(yè)文化的靈魂。

  為了讓小一陽(yáng)聽見世界

  2011年2月的一天,王東興面對(duì)職工陳景良、潘曉玲夫婦的一紙借款申請(qǐng),禁不住淚水盈眶。

  這對(duì)夫婦分別是世紀(jì)陽(yáng)光八車間、十車間的職工,前些日子,他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)剛滿周歲的兒子陳一陽(yáng)聽覺(jué)存在障礙后,幾次到醫(yī)院診斷,最終被確診為雙耳神經(jīng)性失聰,聽力為零!

  這一不幸的診斷結(jié)果像晴天霹靂,把小兩口的溫馨與幸福擊得粉碎。看著懷中尚不懂事的孩子,他們不敢想孩子以后的人生,心如刀絞。但夫妻倆仍懷著最后一線希望抱著小一陽(yáng)到北京求診。經(jīng)國(guó)內(nèi)最具權(quán)威性的醫(yī)生會(huì)診,終于給陳景良夫妻帶來(lái)了一線光明。醫(yī)生介紹道,目前最成熟、最有效的方法就是在孩子16個(gè)月之前在其耳內(nèi)植入人工耳蝸,再進(jìn)行專門的語(yǔ)素訓(xùn)練,就能擁有正常的聽覺(jué)和語(yǔ)言表達(dá)能力。如果錯(cuò)過(guò)這個(gè)最佳時(shí)機(jī),語(yǔ)言功能退化了,就永遠(yuǎn)不會(huì)說(shuō)話。

  小一陽(yáng)有救了,使家人終于看到了希望之光。但是,要達(dá)到這一目的,則需30多萬(wàn)元的費(fèi)用,其中手術(shù)費(fèi)20萬(wàn)元!結(jié)婚不久,既沒(méi)有房子,也沒(méi)有多少積蓄,雙方父母又都是農(nóng)民,這對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)天文數(shù)字。

  “如果世界上還沒(méi)有這個(gè)技術(shù),我們或許可以心安一些,只能聽天由命。而因?yàn)闆](méi)有能力使孩子得到應(yīng)得到的治療,作為父母,我們則無(wú)法面對(duì)孩子,也無(wú)法原諒自己……”潘曉玲以母愛的本性向朋友們?cè)V說(shuō)著心中的傷痛。春節(jié)期間,夫妻倆求親告友,已籌借到部分款項(xiàng),但與手術(shù)費(fèi)還有較大的差距。為此,他們向公司提出申請(qǐng)借款5萬(wàn)元,并表示以工資逐月償還。

  王東興對(duì)陳景良說(shuō):借款并不難,我簽個(gè)字,接著就辦了,但借了就要還,那么你們往后的日子怎么過(guò)。?

  隨后,王東興建議公司工會(huì)向全體職工發(fā)出了一份為陳一陽(yáng)捐款的倡議書。就在倡議書發(fā)出后的當(dāng)天上午,他作為第一位響應(yīng)者,將剛剛從銀行取來(lái)的尚未開封的嶄新的1萬(wàn)元人民幣用一個(gè)寫有“我的捐款”并簽名的信封裝著,交給工會(huì)辦公室。他深情地說(shuō):“盡管我們不是辦社會(huì),也不是慈善組織,更不是福利院,作為企業(yè),不可能顧及到幾千名員工的家庭問(wèn)題,但面對(duì)這樣一個(gè)特殊的對(duì)象,面對(duì)這個(gè)孩子的未來(lái),面對(duì)員工的特殊困難,我們絕不能袖手旁觀、麻木不仁,有責(zé)任、有義務(wù)在關(guān)鍵時(shí)刻助他們一臂之力,使世紀(jì)陽(yáng)光真正成為員工溫馨的家園!”

  王東興為陳一陽(yáng)第一個(gè)捐款的行動(dòng)在員工中引起了強(qiáng)烈反響。審計(jì)部的一位職工說(shuō):“我們從董事長(zhǎng)的義舉中讀懂了什么叫以人為本,什么是讓勞動(dòng)者幸福,我們沒(méi)有理由不積極加入到獻(xiàn)愛心的行動(dòng)中!”

  當(dāng)陳景良得知董事長(zhǎng)為其捐款后,激動(dòng)地對(duì)同事們說(shuō):“說(shuō)實(shí)話,我們兩口子還沒(méi)機(jī)會(huì)跟董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)話,可能見了面他也叫不出我們的名字來(lái)。但他在為公司發(fā)展日理萬(wàn)機(jī)、嘔心瀝血的情況下,竟?fàn)繏熘粋(gè)普通員工孩子的醫(yī)療問(wèn)題,并帶頭為我們捐款,使我們不知道怎樣感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷與厚愛……”

  一石激起千層浪。在王東興的影響和帶動(dòng)下,各車間、各部室、各子公司的職工紛紛行動(dòng),一股澎湃的愛流在陽(yáng)光下悄然涌動(dòng)。短短一周時(shí)間,大家捐款110807元,捐款率達(dá)到99.8%,以近3000顆愛心飽蘸著人間的真情譜寫出閃爍著陽(yáng)光文化光輝的壯美詩(shī)篇。由此使陳一陽(yáng)不失時(shí)機(jī)地得到了有效治療,使其從無(wú)聲世界里走出來(lái),成為一名健康的孩子。

  為讓勞動(dòng)者幸福,世紀(jì)陽(yáng)光經(jīng)常地組織開展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),陶冶了職工情操,增強(qiáng)了凝聚力。圖為王東興指揮職工拔河比賽。

  困難職工的保護(hù)傘

  天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福。

  大家為陳一陽(yáng)捐款后,職工之“禍”又接二連三地發(fā)生。其中一名入職不到兩年的青年職工患上了白血病,經(jīng)過(guò)有效治療,生命雖然保住了,但后期的持續(xù)性的醫(yī)療需要大量的費(fèi)用,個(gè)人難以承擔(dān);一名職工父親因患尿毒癥,常年的治療使其近乎傾家蕩產(chǎn);還有一員工因遭遇車禍產(chǎn)生了難以承受的醫(yī)療費(fèi)用......對(duì)此,王東興看在眼里,急在心里。他認(rèn)為,既不能無(wú)原則、無(wú)限度地資助,又不能頻繁地組織捐款。在此情況下,他以強(qiáng)烈的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),立足于建立職工幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制,本著互幫互助、制度化管理的原則,組織有關(guān)人員參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)企業(yè)的做法,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,起草了《職工互助基金管理辦法》,由公司撥出一定費(fèi)用(占70%),職工在自愿的基礎(chǔ)上可捐出工資的0.3%(約占30%)組成互助基金。對(duì)職工因本人或其親屬因患重大疾病或發(fā)生意外傷害而住院治療發(fā)生困難的,按照標(biāo)準(zhǔn)給予一定的救助。此辦法經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后,于2015年4月份正式實(shí)施,由此為困難職工撐起了一把保護(hù)傘。辦法實(shí)施3年來(lái),先后為20多名符合條件的職工發(fā)放互助基金30多萬(wàn)元。崔萬(wàn)志是基金設(shè)立后第一位受益者。其父親因心臟病做了心臟瓣膜置換手術(shù),巨額費(fèi)用使他欠下了幾萬(wàn)元的債務(wù)。對(duì)此,互助基金管委員及時(shí)召開專題會(huì)議,依據(jù)辦法規(guī)定,給予1.2萬(wàn)元救助,使其感動(dòng)不已。青年職工張曉峰是一名銷售人員,幾年前患上了癌癥,再加上巨額的醫(yī)療費(fèi)用使他產(chǎn)生了輕生的念頭,欲一了百了。王東興了解到這一情況后,及時(shí)去進(jìn)行看望,并帶去互助基金3萬(wàn)元,使小張感激涕零,同時(shí)也鼓起了戰(zhàn)勝病魔、重返工作崗位的勇氣,病情大為好轉(zhuǎn)。

  王東興的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),使他提出的“以人為本,讓勞動(dòng)者幸!钡暮诵膬r(jià)值觀得到了生動(dòng)體現(xiàn),有力地增強(qiáng)了職工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。職工們普遍感到,企業(yè)是一座堅(jiān)強(qiáng)的靠山,是一棵乘涼的大樹,是一處避風(fēng)的港灣。在這樣一個(gè)溫馨的大家庭中,一旦自己發(fā)生不測(cè),將在千萬(wàn)顆愛心、千萬(wàn)雙溫暖的手的幫助下度過(guò)難關(guān)。同時(shí)也積聚起巨大的發(fā)展正能量,大家生活更有信心,工作更有干頭,參與民主管理的熱情更加高漲,積極性和創(chuàng)造性得到了更加充分的發(fā)揮。每年職工提出“創(chuàng)新提案”、“金點(diǎn)子”等合理化建議1000多條,可采納率達(dá)到85%以上,直接和間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上億元。世紀(jì)陽(yáng)光集團(tuán)造紙產(chǎn)能由十幾年前的5萬(wàn)噸發(fā)展到150萬(wàn)噸,年上繳稅金5億元,成為昌樂(lè)縣最大的稅源地,對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。

  世紀(jì)陽(yáng)光不斷為職工送光明、送溫暖、送健康,使公司上下充滿生機(jī)與活力,處處洋溢著正能量。

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