導(dǎo)語:包裝紙作為后造紙時(shí)代唯二的正增長(產(chǎn)量、消費(fèi)量),時(shí)至今日也重新回到了艱難的日子。包裝用紙已經(jīng)到了危急的關(guān)頭。 包裝紙產(chǎn)量、利潤大幅下降,紙廠庫存增長41%,成品紙價(jià)始終在高位 根據(jù)截止目前披露出的數(shù)據(jù)來看,包裝紙行業(yè)產(chǎn)量大幅下降、利潤大幅下降、造紙廠庫存較往年明顯偏高,已經(jīng)維持了一年多的外廢限制令使得成品紙價(jià)格始終位于高位。 包裝紙行業(yè)產(chǎn)量大幅下降: 整體數(shù)據(jù)與2017年同期(1月-9月)相比,各類紙總產(chǎn)量下降7.2%,紙制品產(chǎn)量下降21.6%(其中紙箱產(chǎn)量占比50.1%,紙箱產(chǎn)量同比下降28.3%尤為突出)。疊加了貿(mào)易戰(zhàn)、內(nèi)需不振、紙價(jià)持續(xù)高位、進(jìn)口紙?jiān)鲩L快速等多重因素,包裝紙產(chǎn)量下降明顯。 其中以瓦楞原紙數(shù)據(jù)來看,截止9月份總進(jìn)口量已經(jīng)上漲至90萬噸,該數(shù)據(jù)是去年同期的273%,進(jìn)口紙?jiān)鲩L之迅速可見一斑。按照等比例推算截止年底瓦楞原紙進(jìn)口總量預(yù)計(jì)將超過120萬噸,進(jìn)口總量將達(dá)到瓦楞原紙總需求量的5.2%,其規(guī)模已經(jīng)逐步對包裝紙市場具備影響力。 包裝紙利潤大幅下降: 造紙業(yè)利潤較去年同期下降22.6%,紙制品利潤較去年同期下降19%。 造紙廠庫存較往年明顯偏高: 造紙業(yè)庫存金額較去年同期增長41%,而紙制品庫存金額較去年同期僅增長7.7%。以上數(shù)據(jù)說明今年下游加工廠對成品紙價(jià)格已經(jīng)不再盲目恐慌及預(yù)判上漲,相對理性的適度備貨,于是終端市場需求不振的壓力被逐級向上傳導(dǎo)至造紙廠,導(dǎo)致造紙廠庫存明顯上升。 成品紙價(jià)格始終位于高位: 注:引用數(shù)據(jù)來自卓創(chuàng) 雖然近期包裝紙(箱板紙、瓦楞原紙)價(jià)格出現(xiàn)下挫,然而相較于近幾年的價(jià)格來說仍然處于高位,當(dāng)這種情況成為常態(tài),將會(huì)迫使下游客戶重新尋找適合用于包裝的可替代原料,同時(shí)成本增加的壓力帶來研發(fā)動(dòng)力,也使得紙箱的使用變得更加高效,這對于包裝原紙廠家來說并不是什么好消息。 包裝紙行業(yè)已經(jīng)到了深度淘汰產(chǎn)能的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),年內(nèi)回暖已幾無可能 包裝紙行業(yè)仍然在走傳統(tǒng)模式規(guī);、降成本的老路,然而隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,提升產(chǎn)品品質(zhì)、客制化定制及高利潤新產(chǎn)品才是未來的出路。 所有工業(yè)幾乎無一例外得面臨著以下規(guī)律: 產(chǎn)業(yè)形成——初具規(guī)模——急速擴(kuò)張——淘汰產(chǎn)能——品質(zhì)提升 回想一下包裝紙行業(yè)周邊的伙伴,從原料回收到紙板廠,從印刷企業(yè)到終端成品,無不遵循著這個(gè)鐵律。目前包裝紙行業(yè)已經(jīng)到了深度淘汰產(chǎn)能的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),雖然近期“兩高一部”陸續(xù)發(fā)聲,為民營企業(yè)和企業(yè)家提供環(huán)境的司法保障,一定程度上可能減緩了產(chǎn)能的淘汰步伐,然而歷史的車輪從來不會(huì)倒退只會(huì)降速,市場重新洗牌之后,作為包裝紙行業(yè)唯一的出路就是提升品質(zhì)。 一些產(chǎn)業(yè)巨頭已經(jīng)嗅到了市場變化的味道,于是海外木漿的收購步伐加速明顯,全世界可銷售未漂硫酸鹽漿料作為生產(chǎn)包裝紙的高檔原料,其動(dòng)向變化值得我們關(guān)注:全世界可售未漂硫酸鹽漿約250萬噸/年,然而山鷹和玖龍紙業(yè)收購/入股得漿廠產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到92萬噸/年,如全部用做國內(nèi)使用(當(dāng)然不可能完全實(shí)現(xiàn)),其總量已達(dá)到市售總量的38%。掌控了關(guān)鍵原料源頭才能夠在未來質(zhì)量致勝的市場上占得先機(jī)。 包裝紙行業(yè)的血雨腥風(fēng)從雙十一已經(jīng)嗅到味道,往年盛世不再,即便按照往年的推算年底應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)一波成品紙出貨機(jī)會(huì),然而需求不振的事實(shí)已經(jīng)擺在面前,終端市場對成品紙市場的擺尾效應(yīng)使得年內(nèi)明顯重回暖已幾無可能。 對于未來包裝紙行業(yè)應(yīng)該做的不是頭痛醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的解決當(dāng)下問題,更多的應(yīng)當(dāng)是將眼光放的更長遠(yuǎn),思考如何面對未來的客制化市場,尋求新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及利潤增長點(diǎn),甚至是張開雙臂迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。
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