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春暖花開的季節(jié)，受外部環(huán)境影響市場競爭愈演愈烈，紙生產面對寒冬，倍感壓力，在當前環(huán)境下唯有樹立“節(jié)”的意識，“緊”的思想，深挖潛力，尋求突破。紙板制漿車間積極響應紙生產部號召迎來了節(jié)能變革、銳意創(chuàng)新的新征程，分別成立PM5噸漿電耗、PM6噸漿電耗SDA，整個車間掀起從思想上到行動上的改革春風。 在能源成本中噸漿電耗是最重要的關鍵指標之一，由于要確保生產的穩(wěn)定性制漿的產能取決于紙機產量，所以想要通過提升產能降低噸漿電耗很難，所以才有了紙板制漿車間一片大張旗鼓改工藝，飛流直下降電耗的“熱鬧”景象。 
針對PM5&6兩臺紙機紙板制漿處分別成立噸漿電耗的SDA項目，由分管主任擔任組長，制定詳細的行動計劃并將任務層層分解。PM5制漿提升中纖產能停用短纖系統、合理利用峰谷電等措施，電耗節(jié)降明顯。2~4月份SDA達成率達到了100%及以上；PM6制漿進行工藝改造，停用水泵、提升碎漿機產能、優(yōu)化磨漿機磨片齒形等措施降低單耗，1~4月份SDA達成率均超過100%。 節(jié)能降耗從點滴做起，針對電耗節(jié)降紙板制漿處制定多項PPO規(guī)范，規(guī)范車間內照明開關時間，室內照明堅持隨手關燈，杜絕長明燈現象；合理設置空調溫度，空調溫度夏季不得低于26℃，冬季不得高于22℃；電腦、打印機等辦公設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉辦公室內所有電源開關等一系列措施，使節(jié)能降耗落實到每一處。紙板制漿處還利用班前班后宣導節(jié)能降耗觀念，全員參與，不斷增強職工的危機意識和責任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動中，使員工自覺養(yǎng)成節(jié)能降耗的習慣。 節(jié)能降耗是提高公司效益的關鍵，大家要充分認識到降本增效工作的緊迫性和重要性，并切實落實到工作中去，團結一心、眾志成城，為公司的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造更好的業(yè)績。
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