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禍起美國(guó)次貸危機(jī)的金融海嘯進(jìn)一步的蔓延,已演化成了全球性的金融危機(jī),不可避免地會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。 中國(guó)造紙業(yè)出口貿(mào)易必然會(huì)受到巨大影響,造紙企業(yè)面臨著所未有的考驗(yàn)。
奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,金融危機(jī)的不期而至,成為造紙業(yè)出現(xiàn)景氣拐點(diǎn)的導(dǎo)火索。 |
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近年來(lái)國(guó)內(nèi)對(duì)紙張需求快速增長(zhǎng),國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)造紙行業(yè)的不斷加大、反傾銷力度增強(qiáng),國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)在2004年、2005年大幅度擴(kuò)張產(chǎn)能,加之許多國(guó)際造紙企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資建廠,國(guó)內(nèi)紙張產(chǎn)能急劇擴(kuò)大。2005年,10位造紙包裝行業(yè)富豪憑借過(guò)億資產(chǎn)入選胡潤(rùn)百富榜。造紙企業(yè)上市公司公開募股,股票倍受追捧,資本市場(chǎng)的表現(xiàn)牛氣沖天。奧運(yùn)前,伴隨著人民幣不斷升值,在多重因素下,紙質(zhì)原材料價(jià)格連續(xù)高漲,各種紙張紙品“漲”聲一片,熱鬧非常。2008上半年造紙行業(yè)達(dá)到景氣“高點(diǎn)”,行業(yè)利潤(rùn)平均增長(zhǎng)60%,多個(gè)龍頭企業(yè)增速達(dá)到100%。造紙行業(yè)帶著莫名的興奮步入了“巔峰狀態(tài)”。 |
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造紙行業(yè)的高利潤(rùn)增長(zhǎng)僅如曇花一現(xiàn),而僅僅三個(gè)月之后,行業(yè)景氣度從高位下落,出現(xiàn)了景氣拐點(diǎn)。市場(chǎng)繁榮期掩蓋了行業(yè)市場(chǎng)調(diào)節(jié)滯后的真相.首先從企業(yè)方面來(lái)看,芬歐匯川和斯道拉恩索這兩大造紙公司先后宣布關(guān)閉工廠和停產(chǎn)、減產(chǎn),減少木材砍伐量。業(yè)內(nèi)刮起裁員的風(fēng)暴。其次,造紙行業(yè)出現(xiàn)需求缺口。進(jìn)入9月以后,國(guó)際紙漿、木漿等原材料價(jià)格一路下跌,企業(yè)的原材料進(jìn)貨成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出目前價(jià)格水平。在庫(kù)存積壓、需求萎縮的情況下,造紙業(yè)出現(xiàn)需求缺口是必然的結(jié)局。另外紙企老板財(cái)富大縮水,股價(jià)暴跌,國(guó)內(nèi)幾大龍頭企業(yè)股價(jià)更是一度跌停也是造紙行業(yè)出現(xiàn)景氣拐點(diǎn)的佐證。 |
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中國(guó)造紙協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)趙偉說(shuō):“在奧運(yùn)期間,報(bào)社等用紙大戶為了備戰(zhàn)奧運(yùn)報(bào)道而大量囤積紙張儲(chǔ)備,這導(dǎo)致二季度的實(shí)際銷量大于實(shí)際需求量;而9月份之后,用紙單位沒(méi)有增加需求,同時(shí)經(jīng)濟(jì)下滑,房地產(chǎn)等廣告減少,出口包裝用紙減少,這些都導(dǎo)致用紙需求減少...... |
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上海市紙行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王承稼表示,國(guó)際金融危機(jī)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了沖擊,造紙是一個(gè)資本密集型的行業(yè),年均生產(chǎn)1噸,就要投資1個(gè)億。辦一家產(chǎn)能年產(chǎn)值30萬(wàn)噸的中型紙廠,就需要投資30億元。但是在目前銀行信貸緊縮的情況下,紙企貸款是非常困難的。 |
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是什么造成了突兀而至的“景氣拐點(diǎn)”?是偶然還是必然? |
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■ 金融海嘯的沖擊?發(fā)自美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)拐點(diǎn)的形成構(gòu)成了最直接的誘因。金融危機(jī)是僅僅行業(yè)出現(xiàn)“寒流”的外部原因。除了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致海內(nèi)外需求放緩的“普適因素”之外,市場(chǎng)繁榮期掩蓋了行業(yè)市場(chǎng)調(diào)節(jié)滯后的真相。市場(chǎng)之手屢屢滯后,導(dǎo)致對(duì)造紙行業(yè)規(guī)模與規(guī)劃的調(diào)節(jié)失靈,這種積累所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)是其背后深刻的原因。
■ “后奧運(yùn)效應(yīng)”?奧運(yùn)的結(jié)束使紙張?jiān)诠┬桕P(guān)系方面發(fā)生了轉(zhuǎn)變。為備戰(zhàn)奧運(yùn),用紙大戶和經(jīng)銷商,不約而同的采取了提前備紙,大量庫(kù)存的應(yīng)對(duì)措施,不斷瘋漲的紙價(jià)給他們的“囤貨”找到了足夠的理由。 這導(dǎo)致一定時(shí)期內(nèi)的實(shí)際銷量大于實(shí)際需求量。此前的原材料價(jià)格不斷上漲,企業(yè)大量擴(kuò)大產(chǎn)能。這樣導(dǎo)致庫(kù)存增加、銷售不暢和利潤(rùn)攤薄。
■ 過(guò)于樂(lè)觀的規(guī)模擴(kuò)張?一片繁榮的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),促使企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能的布局盲視。企業(yè)一窩蜂地上馬新項(xiàng)目,形成了“裝備競(jìng)賽”。在2002年以后進(jìn)行了全行業(yè)的技術(shù)更新,以幾大上市公司為代表的龍頭企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì),紛紛上馬高機(jī)速、寬紙幅、大產(chǎn)量的設(shè)備,2006年年產(chǎn)超百萬(wàn)噸的紙企達(dá)到7家。帶來(lái)的隱患卻是一旦經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足,耗費(fèi)大量資本金的設(shè)備難以發(fā)揮作用。
■ 簡(jiǎn)單粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式?多年來(lái)一直走“兩高一資”的粗放型增長(zhǎng)方式,對(duì)出口過(guò)多的依賴。產(chǎn)能快速增加,需求沒(méi)有相應(yīng)迅速膨脹,激增的產(chǎn)能只能尋求外部出口消化。依靠低廉的資源和勞動(dòng)力成本支持的出口,一旦形成洶涌之勢(shì),必然遭受海外貿(mào)易保護(hù)勢(shì)力的攻擊;而在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí),這類產(chǎn)業(yè)也必然最先受到?jīng)_擊。 |
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