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金鷹集團旗下的各個業(yè)務(wù)集團均實行獨立經(jīng)營，有自己的控股公司，由各自的董事會管理，并由管理層履行經(jīng)營和戰(zhàn)略監(jiān)督的職能。其中，亞太資源集團、亞洲種植集團和太平洋油氣有限公司屬私人公司，而賽得利控股有限公司則是香港證券交易所的上市公司。
在集團主席和創(chuàng)始人陳江和先生的領(lǐng)導(dǎo)下，金鷹集團已從印尼棉蘭一個名不見經(jīng)傳的小公司成長為一個全球化的制造企業(yè)。今天我們的業(yè)務(wù)主要分布在東南亞、中國、印度和巴西，這些國家和地區(qū)的人口占了世界人口總數(shù)的一半。具有廣闊的發(fā)展前景。我們還在不斷努力擴大自己的業(yè)務(wù)區(qū)域和產(chǎn)品領(lǐng)域，走向更加廣闊的全球市場。
我們的核心能力包括林木的科學(xué)種植和有效利用，可持續(xù)的能源開發(fā)，利用自然資源和原材料高效地生產(chǎn)出暢銷全球的各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時集團廣袤的種植園也為減少環(huán)境中的碳排放作出貢獻。
數(shù)十年來，新加坡金鷹集團恪守“利民、利國、利業(yè)”的經(jīng)營理念 —— 企業(yè)的經(jīng)營活動要先對當(dāng)?shù)厝嗣裼欣�，對所在國家有利，然后才會對企業(yè)自身有利；持之以恒地致力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并以此作為質(zhì)量和效能的標(biāo)準(zhǔn)，將它貫穿于生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)。我們堅信只有成為一個有責(zé)任感的企業(yè)公民，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
在集團主席和創(chuàng)始人陳江和先生的領(lǐng)導(dǎo)下，金鷹集團已從印尼棉蘭一個名不見經(jīng)傳的小公司成長為一個全球化的制造企業(yè)。今天我們的業(yè)務(wù)主要分布在東南亞、中國、印度和巴西，這些國家和地區(qū)的人口占了世界人口總數(shù)的一半。具有廣闊的發(fā)展前景。我們還在不斷努力擴大自己的業(yè)務(wù)區(qū)域和產(chǎn)品領(lǐng)域，走向更加廣闊的全球市場。
我們的核心能力包括林木的科學(xué)種植和有效利用，可持續(xù)的能源開發(fā)，利用自然資源和原材料高效地生產(chǎn)出暢銷全球的各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時集團廣袤的種植園也為減少環(huán)境中的碳排放作出貢獻。
數(shù)十年來，新加坡金鷹集團恪守“利民、利國、利業(yè)”的經(jīng)營理念 —— 企業(yè)的經(jīng)營活動要先對當(dāng)?shù)厝嗣裼欣�，對所在國家有利，然后才會對企業(yè)自身有利；持之以恒地致力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并以此作為質(zhì)量和效能的標(biāo)準(zhǔn)，將它貫穿于生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)。我們堅信只有成為一個有責(zé)任感的企業(yè)公民，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
