山東凱麗紙業(yè)股份有限公司本著“振興企業(yè)以人為本，發(fā)展造紙科技領先”的治企理念，實施“引智工程”，多次從德國、法國、日本、加拿大引進專家及工藝技術、管理經(jīng)驗，不斷提升創(chuàng)新能力和水平，為企業(yè)發(fā)展注人了活力。
20世紀90年代以來，經(jīng)濟一體化，對民族造紙工業(yè)產(chǎn)生著巨大的沖擊。國內造紙行業(yè)的結構性矛盾日益突出，膠版紙大幅降價，而商品漿價格則以3000元／噸漲幅飛速上升，使完全依賴商品漿生產(chǎn)的山東凱麗紙業(yè)股份有限公司面臨著生存危機。該公司的決策者在市場考察時，發(fā)現(xiàn)在國際市場上聚集著一批閱歷豐富，技藝高超外國專家，他們不僅掌握著當今國際紙業(yè)一流的技術，而且能夠準確的預測市場走勢，依靠他們就能使企業(yè)少走彎路，降低風險。于是該公司將企業(yè)的發(fā)展定位于“面向大市場，融智搞創(chuàng)新”上，1999年，該公司先后六次組織國內外專家進廠咨詢和論證，最終確定了拋掉普通文化用紙，開發(fā)生產(chǎn)高檔專業(yè)用紙。在面臨著字典紙適印性和成紙勻度差的工藝性難題的困擾時，該公司積極爭取人事部門的支持，邀請德國造紙專家費南德來公司進行了技術指導和交流，開發(fā)出了高質量的字典紙，并與北京、上海商務印書館建立了年供2000噸的業(yè)務伙伴關系，市場占有率也由初期的10％躍升到60％，年增利潤100余萬元。
對企業(yè)來說，一項技術可以決定其生死存亡。山東凱麗紙業(yè)有限公司為此把發(fā)揮外國專家的積極性和創(chuàng)造性作為提升企業(yè)核心競爭力的關鍵，在項目的選題上，堅持高起點、高標準，盡快與國際接軌。該公司將攻克字典紙成紙勻度、適印性和特種紙這個國內共性技術難題作為引進國外智力的切入點，邀請德國費南德、法國克勞德、日本馬場芳信等專家來公司進行技術指導和學術交流。給外國專家提供良好的生活工作環(huán)境，通過體貼入微的生活服務，使其感到來到公司如同在家一樣，靠感情溝通，使每個專家都能毫無保留地傳授多年積累的經(jīng)驗。1999—2001年，法國克勞德先生先后三次來公司進行技術指導，從打漿到紙機各部位同步調整，打漿濃度、壓力等細節(jié)控制，原料的選擇和測試方法等方面提出了大量的改進措施，引進了概率打漿和烘干部升溫曲線等新概念。對開發(fā)的壁紙原紙、防油紙等新產(chǎn)品在原料選擇、加填助劑類型、中性施膠、表面施膠等，提出了獨道的見解，解決了20余個技術難題。其中設備改造投資一項就比原方案節(jié)省投資150余萬元，成紙勻度、表面細膩度及平整性等指標有較大改觀，噸漿電耗可下降lOOkwh，僅此一項年可節(jié)約成本60余萬元。開發(fā)生產(chǎn)出水印防偽紙、壓紋藝術紙、彩色紙、高科技材料防偽紙四大系列產(chǎn)品，其中防偽紙先后被公安部、工商銀行定為定點生產(chǎn)單位。
系統(tǒng)整合，靠國外智力引進打造核心競爭力。面對日益激烈的人才爭奪，山東凱麗紙業(yè)有限公司注重在引智過程中，土洋結合，外引內培，造就高素質的員工隊伍，鑄造競爭優(yōu)勢。一是借助外國專家培訓本土人才。1999年以來，該公司共引進國內外專家學者10余人次，每次引進前都注意找準需要解決的課題，用全過程跟班作業(yè)的方式學習、消化、吸收先進技術，并通過技術講座和技術培訓的形式培訓本工人才，累計培訓300多人次，做到引進一個專家，培養(yǎng)一批人才。目前，該公司特種紙制造技術在國內處領先地位。二是推進管理理念、方式的創(chuàng)新。同外國專家學者的長時間接觸，他們強烈的事業(yè)心和高度的責任感，技術上的一絲不茍，參數(shù)上的“斤斤計較”，專業(yè)上的孜孜不倦，都給企業(yè)職工留下了深刻的印象。73歲的日本專家馬場芳信先生對企業(yè)原有的粗放管理提出了改進意見，要求企業(yè)培養(yǎng)出既會操作又懂管理的復合型員工。山東凱麗紙業(yè)有限公司就此建立了員工定期進修制度，每年都選派10余名員工到國外或高等院校深造，不僅學到了先進技術，而且對行業(yè)走勢了如指掌，為企業(yè)的長遠發(fā)展儲足了后勁。三是建立企業(yè)外智庫，為技術創(chuàng)新提供有效的智力支持。在引智過程中，山東凱麗紙業(yè)有限公司不僅解決了一些生產(chǎn)技術難題，而且與國外專家結成了密友。德國費南德先生1999年6月結束工作回國后，山東凱麗紙業(yè)有限公司因特種紙開發(fā)遇到新技術難題，再次邀請他來公司做指導，盡管費南德先生因健康原因未能成行，仍力薦法國造紙專家克勞德先生、化學助濟專家包森先生來公司給予技術支持。
直到現(xiàn)在，公司遇到技術難題向外國專家求助時，他們仍然通過傳真等進行遠程技術指導，先后完成了打漿管路流程、漿料處理、輔料制備、水印輥使用、紙機各部位速比和壓力控制、干燥部位合理升溫圖紙等15項技術革新。為企業(yè)的沖出困境打下良好的基礎。2000年、2001年利稅分別以40％和60％的幅度遞增，去年實現(xiàn)利稅過千萬元，創(chuàng)1994年停自制漿以來的最好水平。2002年，企業(yè)實現(xiàn)利稅1391萬元，其中利潤618萬元，同比分別增長二成以上。(慧聰紙業(yè)商務網(wǎng)) |
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