１０月２０日，河南人民出版社與宜昌寶塔紙業(yè)有限公司簽訂了一筆購銷合同，全年購買該公司的銅版紙和文化紙計１０００噸。這是該公司實行民營企業(yè)后最大的一筆銷售業(yè)務(wù)。
宜昌寶塔紙業(yè)有限公司是今年５月底轉(zhuǎn)為民營企業(yè)的，其前身是具有４０年歷史的宜昌造紙廠，曾創(chuàng)造了年銷售收入達到１億多元的業(yè)績。該廠曾連續(xù)十年為全市的納稅大戶，是全省規(guī)模最大的造紙企業(yè)之一。但隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立，該廠的發(fā)展遇到困難，生產(chǎn)效益每況愈下，負債直逼１３０％。為了尋找出路，從１９９５年開始，該廠走上多次尋找合作伙伴的艱難歷程。首先是被湖北帥倫集團進行兼并，改為帥倫集團宜昌分公司，由于機制不活，產(chǎn)權(quán)不明晰，經(jīng)營沒有突破重圍；后與廣州的一家公司聯(lián)手，還是沒有走出困境；最后又與供銷聯(lián)社合作，進行租賃經(jīng)營，仍沒有見到光明的曙光。２０００年１０月，該廠宣告破產(chǎn)時仍有１３００多名職工，僅管理人員就達３００人之眾。
今年５月底，宜昌商人習(xí)洪等６人看準(zhǔn)寶塔紙業(yè)的品牌、銷售渠道、現(xiàn)有的技術(shù)骨干以及先進的工藝流程，投資買下了這個破產(chǎn)企業(yè)。
機制一變活力來。目前該公司已投入６００多萬元對基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備進行了改造和維修，從原來的１３００多名員工中聘請了３００多名骨干力量進行管理和生產(chǎn)。由原來的“多個蘿卜一個坑”變?yōu)楝F(xiàn)在“一個蘿卜多個坑”，實行總經(jīng)理負責(zé)制，聘請的員工身份變了，工作熱情高了，收入也高了，他們心里想著企業(yè)，工作為著企業(yè)，時刻維護企業(yè)的形象。
據(jù)該公司董事長習(xí)洪介紹，目前，該公司正在進行技術(shù)改造，提高單位產(chǎn)量，降低成本，培訓(xùn)員工。明年銷售收入將達到１億元，三年內(nèi)銷售收入、利潤和職工收入翻一番，力爭把寶塔紙業(yè)辦成全市最大的民營企業(yè)。 |
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