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反傾銷，讓造紙企業(yè)“高枕無憂”？
上期，本報(bào)報(bào)道了東莞玖龍紙業(yè)有限公司、福建省青山紙業(yè)股份有限公司、山東博匯紙業(yè)股份有限公司、山東太陽紙業(yè)股份有限公司四家造紙企業(yè)向中華人民共和國(guó)商務(wù)部提出未漂白牛皮箱紙板反傾銷調(diào)查申請(qǐng)，此舉在業(yè)界引起了不小的震動(dòng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)來說，提出反傾銷申請(qǐng)，或者是反傾銷成立，他們就真能“高枕無憂”了嗎？
可能１：造紙業(yè)面臨新的價(jià)格戰(zhàn)
未漂白牛皮箱紙板反傾銷調(diào)查展開后，與造紙企業(yè)的樂觀不同，不少業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)出了審慎的態(tài)度。他們認(rèn)為，如果反傾銷勝訴，從短期來看的確有助于提高原紙的價(jià)格，但如果造紙企業(yè)對(duì)目前國(guó)內(nèi)未漂白牛皮箱紙板產(chǎn)業(yè)存在的問題和反傾銷后可能出現(xiàn)的情況不能正確估計(jì)并做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，那么就有可能重蹈1999年新聞紙反傾銷事件的覆轍。1999年6月3日，中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)9家新聞紙企業(yè)提出的對(duì)原產(chǎn)于加拿大、韓國(guó)和美國(guó)的新聞紙進(jìn)行的反傾銷調(diào)查作出了終裁，決定對(duì)這三個(gè)國(guó)家的進(jìn)口新聞紙征收９％～７８％的反傾銷稅。新聞紙反傾銷勝訴后，國(guó)內(nèi)新聞紙企業(yè)的確風(fēng)光過一陣子，但隨著韓松等外資公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)新聞紙產(chǎn)能的迅速擴(kuò)大，生產(chǎn)需求很快超過了市場(chǎng)的實(shí)際需求，新聞紙產(chǎn)業(yè)又重新打起了價(jià)格戰(zhàn)，加之在產(chǎn)品質(zhì)量上并不占有優(yōu)勢(shì)，使不少國(guó)內(nèi)企業(yè)再次陷入了虧損境地。
可能2：造紙業(yè)面臨國(guó)外的報(bào)復(fù)性措施
有一點(diǎn)不容忽視的是，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)可能會(huì)遭到來自相關(guān)國(guó)家的報(bào)復(fù)性措施。當(dāng)初中國(guó)政府作出新聞紙反傾銷初裁的當(dāng)天，韓國(guó)即宣布對(duì)中國(guó)的雙膠紙、復(fù)印紙進(jìn)行反傾銷調(diào)查�，F(xiàn)在同樣的情況再度出現(xiàn)，今年9月21日，美國(guó)商務(wù)部（DOC）宣布了對(duì)中國(guó)綿紙和縐紙制品反傾銷案的初裁結(jié)果，初步認(rèn)定中國(guó)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口企業(yè)存在傾銷，涉案企業(yè)綿紙制品和縐紙制品的傾銷幅度分別為9.55%～163.36%和266.83%。雖然美國(guó)對(duì)華提起反傾銷的事件并不鮮見，而且綿紙和縐紙制品與未漂白牛皮箱紙板關(guān)聯(lián)度并不大，但這次美國(guó)商務(wù)部在中國(guó)商務(wù)部對(duì)未漂白牛皮箱紙板反傾銷作出初裁之前公布其初裁決定，其真實(shí)用意顯然值得推敲。
對(duì)于上述可能發(fā)生的情況，商務(wù)部相關(guān)人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)也表示，以前的一些反傾銷事件顯示，由中國(guó)企業(yè)提起的反傾銷申請(qǐng)獲勝后，一般在初始階段反傾銷都能暫時(shí)有效地遏制來自國(guó)外產(chǎn)品的傾銷行為，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，為受損害產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展贏得時(shí)間。但有一些問題不容忽視，如反傾銷措施實(shí)施后，會(huì)造成各涉案產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象；同時(shí)由于涉案產(chǎn)品價(jià)格普遍上漲，將給產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)帶來相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)等問題。
反傾銷，讓紙箱企業(yè)“無路可退”？
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)上“蝴蝶效應(yīng)”的原理，原材料價(jià)格的上漲會(huì)引起產(chǎn)業(yè)鏈上一連串的價(jià)格波動(dòng)。如何盡可能地維護(hù)自身的權(quán)益，已成為紙箱企業(yè)必須面對(duì)的問題。
正視反傾銷，重視反傾銷
如何有效地應(yīng)對(duì)反傾銷，已成為入世后中國(guó)企業(yè)的必修課。對(duì)于國(guó)內(nèi)廣大紙箱企業(yè)而言，首先必須在思想上予以充分重視。因?yàn)槿胧篮�，進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低，非關(guān)稅壁壘進(jìn)一步削減，進(jìn)口貿(mào)易額迅速增加，加之進(jìn)口產(chǎn)品不公平貿(mào)易行為的客觀存在，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用反傾銷措施的情況將會(huì)日漸增多。對(duì)于外國(guó)企業(yè)來說，運(yùn)用反傾銷手段來維護(hù)其自身利益已是家常便飯，當(dāng)前和今后，反傾銷事件會(huì)更加頻繁地發(fā)生在我們身邊。下面一組數(shù)據(jù)就可以佐證這一點(diǎn)：在1997年至2001年我國(guó)入世前的這5年中，國(guó)內(nèi)反傾銷立案共有12起；而在我國(guó)入世后不到3年的時(shí)間內(nèi)，立案就已達(dá)18起。反傾銷已經(jīng)成為在我們身邊經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象，如果我們不能正確地認(rèn)識(shí)并應(yīng)對(duì)它，那就會(huì)是戰(zhàn)略上的重大失誤。
同時(shí)還需要指出的是，對(duì)于ＷＴＯ的規(guī)則，國(guó)內(nèi)紙箱企業(yè)不應(yīng)僅僅停留在被動(dòng)的了解、適應(yīng)及接招上，更要站在利用游戲規(guī)則的高度來為自身和行業(yè)贏得更多的利益和主動(dòng)權(quán)。
思路決定出路，路在我們腳下
未漂白牛皮箱紙板反傾銷事件對(duì)國(guó)內(nèi)紙箱企業(yè)的生存能力無疑提出了一個(gè)巨大的問號(hào)。在原紙供應(yīng)商不斷漲價(jià)，終端用戶競(jìng)相降價(jià)，同行自相壓價(jià)的情況下，面對(duì)反傾銷，紙箱企業(yè)真的“無路可退”了嗎？本報(bào)記者結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了不少有效可行的辦法，在此，本文僅就與原紙關(guān)聯(lián)度較大的采購(gòu)環(huán)節(jié)作一簡(jiǎn)單介紹，希望能拋磚引玉。
集中采購(gòu)
將平時(shí)分散的采購(gòu)在進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配后變?yōu)榧胁少?gòu)，這樣做不僅可以做到大批量進(jìn)貨節(jié)約成本，還可以通過分析市場(chǎng)來決定是否應(yīng)儲(chǔ)備原紙，從而為自己在以后的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。當(dāng)然，集中采購(gòu)一般都是產(chǎn)銷量達(dá)到一定規(guī)模的大企業(yè)采取的措施，而且必須處理好調(diào)配、標(biāo)準(zhǔn)化等細(xì)節(jié)，才有可能真正實(shí)現(xiàn)成本的降低。
聯(lián)合采購(gòu)
對(duì)于中小紙箱企業(yè)而言，在采購(gòu)價(jià)格上，他們往往處于被動(dòng)地位，但這并不意味著眾多中小企業(yè)在控制采購(gòu)成本方面無路可走。對(duì)于中小企業(yè)來說，跨企業(yè)的聯(lián)合采購(gòu)?fù)瑯硬皇橐环N抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、降低生產(chǎn)成本的可行之路。這種聯(lián)合采購(gòu)方式可使原先的小訂單集合成大訂單，增強(qiáng)集體談判的實(shí)力，取得規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。此外，在可能的情況下，中小企業(yè)還可以優(yōu)先考慮組織或加入采購(gòu)聯(lián)盟，如在美國(guó)，各個(gè)行業(yè)基本都有自己的采購(gòu)聯(lián)盟。
直接采購(gòu)
目前，很多國(guó)外企業(yè)的原紙都是通過代理商在國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售，而且本土企業(yè)也有這種現(xiàn)象。對(duì)于紙箱企業(yè)來說，可以考慮直接向原紙生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)，這樣就可以減去代理商的轉(zhuǎn)手成本，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本。
第三方采購(gòu)
顧名思義，第三方采購(gòu)是將產(chǎn)品采購(gòu)?fù)獍o專業(yè)的第三方公司。歐美等國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，與企業(yè)自己進(jìn)行采購(gòu)相比，第三方采購(gòu)?fù)梢蕴峁└偷膬r(jià)格，幫助企業(yè)最大程度地壓縮成本。如美國(guó)最大的醫(yī)院和診所專業(yè)采購(gòu)組織ＡＭＥＲＩＮＥＴ，能為其客戶平均節(jié)約近20%的采購(gòu)成本。
全球采購(gòu)＋電子商務(wù)
企業(yè)如果擁有更大的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于緩解成本壓力也是有效地辦法。但這要取決于兩個(gè)前提：一是企業(yè)的規(guī)模要足夠大，這樣才能形成采購(gòu)時(shí)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)；二是所采購(gòu)產(chǎn)品的供應(yīng)商要盡量多，而且算上運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等后依然要具有成本優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)在，電子商務(wù)已成為一種高效的商務(wù)模式，在確保安全有效的前提下，采用這種方法不失為一種好手段。
希望以上方法可以為廣大紙箱企業(yè)提供一些新的思路。當(dāng)然，對(duì)于由反傾銷事件帶來的原紙漲價(jià)的問題，紙箱廠可以通過采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的化解，但對(duì)于由終端用戶競(jìng)相降價(jià)、紙箱同行自相壓價(jià)而引發(fā)的成本難題，就要站在更為宏觀的層面上來解決——那就是紙箱行業(yè)內(nèi)部、紙箱行業(yè)與終端用戶行業(yè)之間都要致力于營(yíng)造一種著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的合作關(guān)系，共同打造一種雙贏的良性生存態(tài)勢(shì)。在紙箱行業(yè)內(nèi)部，企業(yè)首先應(yīng)在價(jià)格上形成真正的自律，同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)發(fā)揮更大的作用，以有效的管理機(jī)制引導(dǎo)行業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)和良性發(fā)展。對(duì)于紙箱企業(yè)與終端用戶企業(yè)來說，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)兩者間平等有效的溝通，只有雙方都從行業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展、共存共贏的高度來考慮問題并采取行動(dòng)，才能最終達(dá)到一種良性的、互動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
其實(shí)對(duì)于紙箱企業(yè)而言，成本控制除采購(gòu)?fù)�，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)都大有文章可做。比如在生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)的革新上；在管理方面，先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理體系均對(duì)增效降本起著積極的作用；采取“差異化”戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品和品牌的附加值也是一條開源的有效舉措；以及時(shí)下正在業(yè)內(nèi)推廣的“集中制板、分散制箱”的方式也對(duì)生產(chǎn)成本的降低起到了一定的作用等。在本報(bào)12月份于南京召開的“原紙價(jià)格波動(dòng)與紙箱生產(chǎn)成本合理控制解決方案研討會(huì)”上，將會(huì)有更加專業(yè)和詳細(xì)的介紹，敬請(qǐng)關(guān)注。
小到一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)，其發(fā)展壯大的過程就是一個(gè)不斷遇到危機(jī)，不斷化解危機(jī)的過程。對(duì)于國(guó)內(nèi)廣大紙箱企業(yè)而言，此次反傾銷事件更像是一塊試金石，它是對(duì)紙箱行業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)行的一次檢驗(yàn)。紙箱企業(yè)只有不斷的苦煉內(nèi)功，積極熟悉和利用規(guī)則，才能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。我們希望，在ＷＴＯ風(fēng)浪的洗禮下，國(guó)內(nèi)廣大紙箱企業(yè)能夠快速成長(zhǎng)，走向輝煌。
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