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    現(xiàn)在的瓦楞紙箱展示架生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)面臨的頭號(hào)問題就是商場(chǎng)的參與展示率一一從5％到8％不等。如何增加彩色的瓦楞紙箱展示架等進(jìn)商場(chǎng)的機(jī)會(huì)呢?答案就是一一如果他們可以直接向這些零售商提供展示架，就可以獲得更多的“亮相”機(jī)會(huì)。這比在電視上做廣告的效果要好得多。Hoyt先生說：“零售商所擁有的觀眾最多。這就是為什么我相信投資生產(chǎn)瓦楞紙箱展示架會(huì)獲得豐厚回報(bào)的原因，紙箱展示架生產(chǎn)行業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展的前景十分廣闊�！�

    Bill Sweeney先生是美國(guó)包裝公司的執(zhí)行副董事長(zhǎng)，對(duì)目前的瓦楞紙箱市場(chǎng)行情感到很苦惱。在一次會(huì)議上，具有多年瓦楞紙箱市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的引，Bill Sweeney先生指出：  “過去很長(zhǎng)一段時(shí)期，箱紙板行業(yè)一直處于收支失衡的狀態(tài)�！彼�接著說道：“我們生產(chǎn)的產(chǎn)品相當(dāng)好。我們沒有讓地球運(yùn)轉(zhuǎn)，但產(chǎn)品卻運(yùn)往世界各地。我們現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力比過去強(qiáng)很多倍.”

    針對(duì)目前的市場(chǎng)狀況，Bill Sweeney先生對(duì)紙箱生產(chǎn)企業(yè)的生存之道提出了一些建議和關(guān)心的問題，主要包括：不要將其他紙箱生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式套用到自己企業(yè)身上。一定要具體問題具體分析，結(jié)合市場(chǎng)狀況制訂符合自身發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)策略和計(jì)劃；過去，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要來自非常了解生產(chǎn)狀況的車間管理人員或了解工廠負(fù)債情況的財(cái)務(wù)人員。而現(xiàn)在有一些參與公司領(lǐng)導(dǎo)禾口管理的財(cái)務(wù)人員不知道如何賺錢；一定要?jiǎng)?chuàng)建自己的品牌；要讓工廠的每一名員工承擔(dān)起公司發(fā)展的責(zé)任。特別是銷售經(jīng)理的責(zé)任非常關(guān)鍵；最成功的獨(dú)立生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期、良好的關(guān)系；記住“有錢大家賺”的道理。