2005年，中國紙業(yè)在整合的主旋律中落下幃幕。盤點過去的一年，我們看到，行業(yè)、企業(yè)的大整合大調整，給市場帶來很大變化，不僅豐富了我國的紙種，而且導致12年以來我國進口漿和紙板總量首次下降。
木漿進口量首次下降，得益于林業(yè)紙業(yè)整合
2005年頭9個月，中國進口紙漿總量下滑了2.9%，將近570萬噸。紙張和紙板2005年的進口總量低于2004年730萬噸的水平。同時，三季度紙張和紙板的進口量持續(xù)下滑，約達140萬噸，同比下滑了11.6%；頭9個月的進口量同比下滑了17.2%，為420萬噸。一條12年以來一直上升的曲線，終于掉下來了。
自1993年以來，中國木漿、紙和紙板的進口量持續(xù)增長。2002年，中國木漿進口量居世界第一位，達524萬噸，占全球進口總量的20.6%。2002年，中國木漿進口量比1998年翻了一番還多。2003年，中國木漿進口量同比增長15.1%，達到603萬噸。2004年，中國木漿進口量的增長幅度也達兩位數(shù)。木漿進口量以平均每年22%的幅度大幅增長，增幅遠遠超過同期中國紙業(yè)的產量和消費量。
然而，2005年，中國木漿進口量下滑！這是我國自1993年以來的首次紙漿進口下滑。下滑的原因是，亞洲漿紙業(yè)中國公司海南工廠年產100萬噸漂白闊葉漿生產線于去年3月投產。
林漿紙一體化是世界紙業(yè)發(fā)展趨勢。我國政府早在20年前便提出了林漿紙一體化產業(yè)政策，但進展不理想，全國所種的造紙人工林總和不過300萬畝左右，僅占中國宜林荒山、荒地的約1.4%。2004年初，國家發(fā)改委發(fā)布了《全國林紙一體化工程建設"十五"及2010年專項規(guī)劃》，下半年起正式批準了華泰紙業(yè)、泉林紙業(yè)及美利紙業(yè)等一批林紙一體化項目。而海南金海漿廠的投產，則直接推動林漿紙一體化產業(yè)的進程，促進造紙人工林的發(fā)展，標志著中國真正形成林漿紙循環(huán)產業(yè)鏈。金海漿廠的原料來源除了自身在海南的營林項目，主要來自我國的海南、廣東、廣西及國外的印尼等。金海漿廠的投產，也為海南及中國南部各省調整農林產業(yè)結構，營造人工速生豐產林提供了更多的銷售渠道。
該集團在海南營造的97萬畝林地，為海南省提高森林覆蓋率貢獻了兩個百分點，客觀上起到了保護生態(tài)環(huán)境與遏制水土流失的作用。這使得海南全省森林覆蓋率從建省初期的38.3%提升到2004年底的54.4%。
造林與造紙的行業(yè)整合，按行業(yè)間的內在聯(lián)系去組織項目。造林與造紙企業(yè)發(fā)揮各自的專業(yè)特長，以合理的利益機制聯(lián)系起來，才能長久發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。自2006年始，我國取消了延續(xù)2000年的農業(yè)稅。這對調動農民種樹的積極性是一個最好的契機。實行林紙一體化，造紙企業(yè)投資的漿廠消化速生林，使得林漿紙一體化的上游產業(yè)---樹林有了實際去處，林農的效益能夠真正實現(xiàn)，更使得中國紙業(yè)有效控制了原料成本，增加了營業(yè)利潤。這雖然慢了半拍，但我們終究邁出了可喜的一步。
合資瞄準市場緊缺產品中國造紙研究院院長曹振雷說，今天外資在中國的合資項目有了一些變化。隨著中國造紙業(yè)的成熟，合資不再只是外資進入中國市場的踏腳石，而是一種切實的市場需求。
2005年8月，我國最大的民營造紙企業(yè)山東太陽紙業(yè)股份有限公司與世界最大的造紙企業(yè)美國國際紙業(yè)公司簽訂合同，投資4.8億美元在兗州建立合資公司，新建填補國內空白的無菌液態(tài)包裝紙項目。
10月，晨鳴公司與法國阿爾諾維根斯公司合資建設的阿爾諾維根斯晨鳴特種紙項目簽約奠基。該項目總投資5.9億元，年產10萬噸特種紙。
這之前的2004年12月，斯道拉恩索集團（STORAENSO）與山東華泰紙業(yè)股份有限公司在華就組建合資公司事宜簽署"合資項目意向書"。合資企業(yè)將在中國生產出版用紙。
紙業(yè)合資、并購是2005年中國紙業(yè)眩目的亮點。國內紙業(yè)巨頭與國外紙業(yè)巨頭的合作，是真正意義上的強強聯(lián)合，通過這樣內資與外資的企業(yè)整合，形成產業(yè)巨無霸，筑起一個高高的門檻，獲取更大競爭優(yōu)勢。
引人注目的，還有晨鳴紙業(yè)公司的兩大手筆：9月北上收購吉林紙業(yè)資產；11月南下接手總投資94億元的湛江木漿項目。
吉林紙業(yè)股份有限公司曾是全國最大的造紙企業(yè)、上市公司，2002年停產，3年累計虧損額達10億元以上。吉林晨鳴紙業(yè)有限公司以7.4億元收購吉林紙業(yè)資產；而廣東湛江木漿項目是替代退出的外資方。這樣一來，晨鳴就具備了從原料到產品的完整生產鏈，完成了在我國南北東西的合理布局。
造紙企業(yè)在合資并購中，走向規(guī)�；图瘓F化，生產集中度明顯提高。雖然珠三角和長三角有著資源和地理的明顯優(yōu)越條件，但是當競爭已經超越地理因素，形成了很高的產業(yè)集中度的造紙大省、積聚了豐富的人才資源的山東，就特別被外資看好。事實也證明，企業(yè)有了雄厚的資金技術以后，地緣再不能束縛手腳，可以到資源豐富的地區(qū)擴張。
企業(yè)整合，并購發(fā)展，強強聯(lián)合，為市場推出了更多的新產品，使得中國紙業(yè)國際化的進程不斷加快，民族品牌更加叫響---這就是2005年中國紙業(yè)在整合主旋律中的強音。
