兼具資源密集和資金密集兩大特點的造紙業(yè)，向來是強者的游戲。而隨著政策限制的越來越少，世界紙業(yè)巨頭在中國市場的戰(zhàn)事越來越激烈。中國制漿造紙研究院院長曹振雷近日指出，由
于中國有限的原料基地即將瓜分完畢，隨著在中國的競爭進入白熱化的膠著狀態(tài)，人才爭奪已被外資造紙企業(yè)提上議事日程。
曹振雷以造紙大省山東省為例，2004年5月，新加坡金鷹國際成功收購山東日照森博漿紙有限責任公司，同年12月斯道拉恩索集團（STORAEN鄄SO）與山東華泰紙業(yè)股份有限公司就在華組建合資公司事宜簽署合資項目意向書，一年中在同一省份發(fā)生兩起重量級的合資，這是中國造紙史上從來沒有過的。目前，山東省不僅集聚了中國的兩大紙業(yè)龍頭---晨鳴集團、華泰股份，且擁有中國紙業(yè)的十大利稅大戶中的六家，形成了很高的產業(yè)集中度。曹振雷認為，這樣的產業(yè)效應，使山東積聚了豐富的人才資源。這成為兩家跨國公司同時看中山東的原因。
外資從經濟、原料資源熟地轉向人才資源密集區(qū)，一方面顯示中國有限的原料基地即將瓜分完畢；另一方面說明，外資在中國的競爭進入白熱化的膠著狀態(tài)。曹振雷說，在激烈的競爭面前，外資開始關注人才優(yōu)勢，爭奪人才已被提上議事日程。
據了解，近兩年，外資加快了在中國的投資步伐，采取多種策略布局中國。早在1992年進入中國的金光集團占盡先機。2002年，金光在中國市場的銷售額達131億元。2003年6月，日本最大的造紙企業(yè)王子集團在江蘇南通投資建設漿紙一體化聯(lián)合工廠，項目總投資約139億元。
2003年，斯道拉恩索進入金光集團在1995年就已經介入的廣西林地，并有計劃地將旗下的蘇州紫興產能擴大。另一巨頭芬歐匯川集團除在江蘇常熟動工興建年產45萬噸雙膠紙的工廠外，還正式進入廣東雷州半島開發(fā)林地。2004年11月，芬歐匯川集團旗下專營工業(yè)特型紙生產的耐恒集團在廣東的首條生產線正式投產，意味著芬蘭紙業(yè)巨頭全面進軍珠三角。
曹振雷說，今天外資在中國的合資項目有了一些變化。隨著中國造紙業(yè)的成熟，合資不再只是外資進入中國的踏腳石，而是一種切實的市場需求。他說，近20年美國的造紙技術并沒有多少進步，全球的新技術大多出現在中國和北歐。而且，由于中國企業(yè)具有運營成本的優(yōu)勢，選擇與中國領先者的合作無疑是一種明智之舉。他舉例說，在澳大利亞，造紙業(yè)三分之一的投資用于購買設備，而中國則是三分之二用于設備�！斑@說明，中國造紙企業(yè)的投資效率是最高的”。在山東的兩個并購合作案中，有一個共性就是強強聯(lián)合。無論是山東華泰還是日照森博，都是中國紙業(yè)某一領域的領先者。金鷹國際入主山東日照森博，斯道拉恩索與華泰強強聯(lián)合，在激烈的市場競爭面前，國內外巨頭都有合作的需求。
可以預見的是，在這一輪內外資強強聯(lián)合之后，一次中國造紙業(yè)的大洗牌便會接踵而來。曹振雷說，由于歐美市場成熟國家的機會在減少，而中國市場有著如此巨大的潛力，所以，要想成為全球領先的林紙業(yè)供應商，中國自然是不容忽視的地方。國際巨頭都在對中國市場進行全面的調研，重新評估中國市場，以確定其在中國的整體戰(zhàn)略。
